公司、企業(yè)策劃書模板-文庫吧資料
2025-08-08 23:41本頁面
【正文】 費需求趨于城市化，品牌和質(zhì)量日趨重要，價格因素逐漸退后，合理化的連鎖超市將應(yīng)運而生。:，選定投資區(qū)域，試營，減少投資風(fēng)險 2．以誠信、無假貨為經(jīng)營理念之一，獲得農(nóng)民消費信賴3．面向農(nóng)村市場，貼近農(nóng)村生活，以最小的利潤帶給農(nóng)民最大的實4．不斷進行經(jīng)驗總結(jié)并改進經(jīng)營策略五 1955年以來歷年農(nóng)村消費品零售額表（表1）注：此表說明農(nóng)村消費市場擁有很大發(fā)展空間惠民便利連鎖股份有限責(zé)任公司 市場分析（一）市場需求過去：中國成立初，中國農(nóng)民追求的基本問題是解決溫飽。第三部分 市場和行業(yè)分析行業(yè)分析（一 ）發(fā)展（二 ）經(jīng)濟發(fā)展對其影響（三） 決定發(fā)展因素 經(jīng)濟發(fā)展 科學(xué)管理 顧客利益 科技創(chuàng)新（四 ）發(fā)展障礙及對策：，商品流通不暢。3． 4.（三） 公司激勵約束機制公司最終會擁有一套完整的企業(yè)激勵約束機制。.公司結(jié)構(gòu)不僅具備了直營連鎖經(jīng)營的好處。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.第二階段公司結(jié)構(gòu)圖(20家以上)（圖2） 總經(jīng)理信息部行政部財務(wù)部發(fā)展部企劃部A B C區(qū) 區(qū) 區(qū)門 門 門面 面 面特約經(jīng)營部部門主管注:為了克服直線職能制的缺點,本公司會設(shè)立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協(xié)調(diào)個方面工作,起到溝通作用,幫助高級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:直線職能制是在綜合直線制和職能制個優(yōu)點的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級行政負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進一步的進行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時能夠使公司擁有更充足的資金和時間來運作經(jīng)營.,一
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