充電樁項(xiàng)目管理計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-15 23:37本頁(yè)面
【正文】 包括設(shè)備、材料的變更； 審核索賠引起的費(fèi)用增減和暫估價(jià)； 對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； 審核支付工程進(jìn)度款，審核支付由招標(biāo)人供應(yīng)的材料、設(shè)備款； 按合同規(guī)定的要求，監(jiān)督、檢查施工、監(jiān)理單位的投資控制工作； 向竣工結(jié)算審核單位提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料； 1協(xié)助建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告。七、進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同總工期提出節(jié)點(diǎn)工期要求，確定工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)； 根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求及具體施工條件，編制整個(gè)工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，提出各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)； 按照建筑業(yè)法律法規(guī)要求，及時(shí)辦理政府部門相關(guān)手續(xù)； 積極協(xié)調(diào)外部條件，保證施工過(guò)程中水、電、交通、通信及其他社會(huì)配合條件滿足工程需要； 及時(shí)確定專業(yè)分包與主要設(shè)備廠商； 審查經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工總進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)檢查實(shí)施情況，督促監(jiān)理單位要求施工總承包單位采取措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求，當(dāng)計(jì)劃變動(dòng)時(shí)，及時(shí)提出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的意見； 按進(jìn)度計(jì)劃督促建設(shè)單位直接分包單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，督促主要材料設(shè)備廠商按時(shí)供貨； 處理工期索賠； 按合同規(guī)定的要求，監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位、總包單位的工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，不定期召開生產(chǎn)計(jì)劃專題會(huì)，保證總控計(jì)劃的順利落實(shí)； 定期向委托人匯報(bào)工程進(jìn)度情況； 1及時(shí)組織單位工程竣工驗(yàn)收； 1及時(shí)向項(xiàng)目使用單位移交已驗(yàn)收工程。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決； 9）配合政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查； 10）組織單位工程的竣工驗(yàn)收及備案工作； 11）交付使用和工程移交工作； 12）簽訂保修期合同。準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整的反映竣工工程成本； 8）嚴(yán)格控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的造價(jià)控制目標(biāo)； 9）做好本工程建設(shè)投資方面的資料收集、整理、分析工作，在此基礎(chǔ)上做好工程建設(shè)造價(jià)方面的分析報(bào)告；10）進(jìn)行合同管理。⑷造價(jià)管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)工程的總投資進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對(duì)總投資目標(biāo)進(jìn)行分解；2）編制年、季、月度投資計(jì)劃，按時(shí)向委托人提出投資計(jì)劃申請(qǐng)； 3）做好設(shè)計(jì)變更和工程洽商收集、整理工作； 4）組織監(jiān)理、造價(jià)工程師做好預(yù)（結(jié)）算的審核，設(shè)計(jì)變更和工程洽商的審核工作。5）監(jiān)督設(shè)計(jì)施工圖在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，參加工程會(huì)議，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量及設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題提出專業(yè)意見或建議；6）參加并監(jiān)督基槽、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；7）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合同的管理，承擔(dān)監(jiān)理、總分包合同中涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題的甲方責(zé)任和對(duì)乙方相關(guān)責(zé)任、義務(wù)的監(jiān)控，對(duì)乙方合同中涉及設(shè)計(jì)原因而導(dǎo)致質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題做出技術(shù)分析，提出指導(dǎo)意見；8）參與監(jiān)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行互饋并跟蹤落實(shí)；9）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底的組織工作和施工階段的協(xié)調(diào)工作。4）配合建設(shè)單位進(jìn)行三通一平的管理。從2016年 10 月 26 日至 2016年 12 月 29 日五、總體工作計(jì)劃渭南市北客站充電站屬于新建項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：砌筑圍墻、三通一平、綜合樓、鋼結(jié)構(gòu)充電棚，配電設(shè)備安裝及光伏板安裝室外總體工程等一期工程，必須制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，不超過(guò)建設(shè)項(xiàng)目投資估算造價(jià)。 以上涉及項(xiàng)目合同的招投標(biāo)文件。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制：姚七有 審核：任泓錦項(xiàng)目名稱：渭南北客站充電站項(xiàng)目項(xiàng)目委托人：渭南市產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理人：陜西鴻民項(xiàng)目管理咨詢有限公司二0一六年十月目 錄一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容三、項(xiàng)目管理工作依據(jù)四、項(xiàng)目管理目標(biāo)五、總體工作計(jì)劃六、項(xiàng)目管理
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