【摘要】總經(jīng)理工作部?jī)?nèi)部審計(jì)績(jī)效指標(biāo)總經(jīng)理工作部?jī)?nèi)部審計(jì)崗崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的審計(jì)事務(wù)完成率審計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率不低于[]%,或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報(bào)告及部門主任保證公司各項(xiàng)審計(jì)工作的完成重要審計(jì)事務(wù)的完成質(zhì)量見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告及部門主任保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)、合同審計(jì)、工
2025-07-06 21:14
【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的后評(píng)價(jià)工作工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證后評(píng)價(jià)工作開展的卓有成效對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)
2025-07-27 17:00
【摘要】二灘水電開發(fā)公司人力資源部主任崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效人力資源配置工作見
2025-04-13 07:55
【摘要】建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的必須提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量根據(jù)計(jì)劃任務(wù)來(lái)判斷提交報(bào)告數(shù)量不能少于計(jì)劃任務(wù)[]篇本崗位提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)計(jì)算表四部門主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級(jí)提供決策支
2025-06-21 23:56
【摘要】二灘水電開發(fā)公司人力資源部培訓(xùn)崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的制訂與實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告員工生產(chǎn)力有所提高,能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),管理人員的勝任力得到提高幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告員工能夠發(fā)展和
2025-04-07 23:14
【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證各項(xiàng)工作開展的成效公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定的完善性與合理性以制訂出的戰(zhàn)略和計(jì)劃
【摘要】----二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則............................................
2025-06-09 12:27
【摘要】----二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則......................................................
2025-06-12 08:17
【摘要】二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
2025-05-22 02:03
【摘要】----二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則.........................................................................
2025-06-09 12:28
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2024-08-14 21:44
【摘要】二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司考核指標(biāo)明細(xì)目錄一、總經(jīng)理工作部績(jī)效指標(biāo)1總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo).............................................................................................................................................
2024-08-11 17:44
【摘要】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查,根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分,如滿意度為90-80、80-70、70-60分,該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計(jì)劃的周密性、可
2024-08-14 22:20
【摘要】13/14機(jī)密二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄前言 2第一章 從零起步—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 2試用期管理規(guī)
2025-04-18 13:54
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫——二灘項(xiàng)目診斷報(bào)告重要說(shuō)明本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論。本報(bào)告旨在對(duì)二灘公司的管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門和個(gè)人2北大縱橫——二灘項(xiàng)目診斷報(bào)告二灘-世紀(jì)豐碑水電工程的里程碑,二灘建設(shè)的壯舉v裝機(jī)總?cè)萘?30萬(wàn)千瓦,單機(jī)容量55萬(wàn)千瓦,中國(guó)第一v
2025-01-24 16:00