【摘要】13/14二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
2025-06-23 22:20
【摘要】13/14機(jī)密二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄前言 2第一章 從零起步—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 2試用期管理規(guī)
2025-06-17 12:54
【摘要】19/19二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
2025-05-16 01:28
【摘要】7/10二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司電廠管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司訪談問卷注意事項(xiàng)尊敬的二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司電廠員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們正與你們一起為二灘水電迎接未來的挑戰(zhàn)、業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。為了
2025-04-07 07:55
【摘要】蘇州供電公司總經(jīng)理工作部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)公司《工作規(guī)則》,負(fù)責(zé)處理公司行政日常業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)部門間工作,維護(hù)公司管理工作秩序,為公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.公司決策輔助工作n負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)和綜合性文字材料的組織、起草和修改工作n根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層意見,參與對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作n配合企管部
2025-04-18 00:49
【摘要】總經(jīng)理工作部工作流程一覽流程名稱會(huì)務(wù)管理流程流程類別實(shí)施流程公文處理流程內(nèi)部審計(jì)流程公司制度制定和修改流程總經(jīng)理辦公會(huì)公司職能部門及電廠公司層面的制度、流程的思路總經(jīng)理工作部制度流程草案
2025-12-14 15:05
【摘要】甘肅大唐國際連城發(fā)電有限責(zé)任公司工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT甘肅大唐國際連城發(fā)電有限責(zé)任公司工作標(biāo)準(zhǔn)2010-12-02實(shí)施2010-12-02發(fā)布總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-LCTP3120002-2010II目次目次 I前言 II1范圍 12崗位職責(zé) 13
2025-08-04 16:32
【摘要】11/11二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終
2025-07-29 18:01
【摘要】第一篇:公司總經(jīng)理工作部主任競(jìng)聘演講辭 文章標(biāo)題:公司總經(jīng)理工作部主任競(jìng)聘演講辭 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事: 你們好,接下來的幾分鐘里,我會(huì)竭盡全力地向你們證明,我勝任XXXXXX公司總經(jīng)理...
2025-11-06 12:37
【摘要】17/35二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)改革方案及配套辦法的請(qǐng)示王文澤董事長(zhǎng):根據(jù)二屆五次董事會(huì)決議精神的要求,公司于2002年8月開始進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革方案設(shè)計(jì),聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢公司擔(dān)任咨詢專家。經(jīng)過公司上下和咨詢專家兩個(gè)多月的工作,已經(jīng)完成《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(草案)》,并制定了《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方
2025-07-28 12:33
【摘要】7/8二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法(修改稿)一、總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革,所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下,對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員,為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此,特制定本辦法。第二條本辦
【摘要】XX供電公司總經(jīng)理工作部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)公司《工作規(guī)則》,負(fù)責(zé)處理公司行政日常業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)部門間工作,維護(hù)公司管理工作秩序,為公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.公司決策輔助工作n負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)和綜合性文字材料的組織、起草和修改工作n根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層意見,參與對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作n配合企管部
2025-08-01 20:08
【摘要】3/3總務(wù)主管職位說明書崗位名稱總務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)總務(wù)助理、司機(jī)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助制定工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)負(fù)責(zé)制定公司后勤工作管理制度負(fù)責(zé)公司的行政后勤事務(wù)承擔(dān)公司檔案整理、保管
2025-08-01 19:15
【摘要】抓細(xì)節(jié)促管理重服務(wù)樹形象總經(jīng)理工作部服務(wù)管理工作細(xì)則為提升部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作形象,展示部門精神風(fēng)貌,規(guī)范部門日常管理,提高部門服務(wù)質(zhì)量,部門組織編制了《總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》及《總經(jīng)理工作部員工禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)定稿下發(fā),請(qǐng)部門全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。附件1:總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則序號(hào)區(qū)域清潔范圍工作要求檢
2025-06-19 02:09
【摘要】總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理工作部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政企管主管、信息管理主管、行政管理主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并根據(jù)對(duì)年度計(jì)劃的實(shí)施跟蹤,組織部
2025-07-21 09:04