【摘要】西安科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會企劃部培訓(xùn)方案社聯(lián)企劃部2010-9-4目錄社團(tuán)培訓(xùn)一、企劃培訓(xùn)1、初識企劃2、企劃力的培養(yǎng)3、企劃書的一般格式4、企劃書范例二、活動立項申請表1、活動立
2025-05-01 13:49
【摘要】某鋼鐵企業(yè)企劃部考核指標(biāo)編號指標(biāo)名稱單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來源考核目的1業(yè)務(wù)招待費(fèi)用元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,提高利潤率2公司印刷費(fèi)元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,提高利潤率3部門管理費(fèi)用元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出
2025-04-15 01:35
【摘要】內(nèi)部文件、注意保密《企劃部手冊》《企劃部手冊》2目錄總論1.企劃部的責(zé)權(quán)利2.企劃部的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置3.策劃處的主要業(yè)務(wù)管理4.策劃處的規(guī)章制度和相應(yīng)
2024-11-18 21:05
【摘要】、企劃部的定義企劃部,顧名思義戰(zhàn)略、策略、策劃、計劃、規(guī)劃部門。主要包含以下幾個方面:,戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略步驟等戰(zhàn)略方向事宜,創(chuàng)立品牌的策劃,廣告策劃等。,活動策劃,社會責(zé)任策劃等。,短期規(guī)劃,長期規(guī)劃,愿景規(guī)劃等。二、企劃部的功能(一)市場計劃的制定與實施督導(dǎo)。企劃部的一個重要任務(wù)就是要為營銷工作的展開提供
2024-10-27 08:39
【摘要】/企劃部考核指標(biāo)編號指標(biāo)名稱單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來源考核目的1業(yè)務(wù)招待費(fèi)用元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,提高利潤率2公司印刷費(fèi)元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,提高利潤率3部門管理費(fèi)用元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的
2025-04-13 21:38
【摘要】企劃部人員組成規(guī)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)為更好地促進(jìn)企劃部成長,增強(qiáng)企劃部成員的組織紀(jì)律性,加強(qiáng)集體凝聚力,提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)技術(shù)水平和積極進(jìn)取的工作精神,發(fā)揮部門職能的作用,培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的創(chuàng)意團(tuán)隊,為福臨旺家品牌做出更大的貢獻(xiàn),特結(jié)合實際情況,制定以下考核制度條例:考核內(nèi)容分為兩部分,即企劃部人員組成結(jié)構(gòu)規(guī)劃及組成人員的薪資考核體系。一、福臨旺家企劃部組成人員擬
2025-07-26 09:38
【摘要】目錄第一部分:企劃部工作概述1、企劃部的工作目標(biāo)2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)第二部分:企劃部的組織管理1、工作目標(biāo)2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則 3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分:企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3、推廣策劃設(shè)計的原則第四部分:企劃部活動管理1、市場調(diào)研管理2、推廣活動
2025-04-25 02:37
【摘要】組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu),如下圖所示:品牌vis設(shè)計企劃總監(jiān)空間設(shè)計主管終端形象監(jiān)控道具持續(xù)開發(fā)工程施工、質(zhì)量驗收工程主管各項費(fèi)用的預(yù)算與審核終端賣場工程維護(hù)企劃部經(jīng)理VI/CI設(shè)計與規(guī)范使用平面設(shè)計品牌視覺包裝設(shè)計品牌終端物料設(shè)計制作
2025-07-05 20:09
【摘要】1目錄第一部分:企劃部工作概述1、企劃部的工作目標(biāo)2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)第二部分:企劃部的組織管理1、工作目標(biāo)2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分:企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3
2024-09-15 08:21
【摘要】第一篇:企劃部職責(zé) 企劃部的職責(zé) 一、企劃部的概述: 1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,...
2024-10-29 01:23
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企劃部職責(zé) 企劃部職責(zé) 1本規(guī)范旨在通過制定企業(yè)企劃部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)企劃部的策劃行為,以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。 ,進(jìn)而提...
2025-04-05 12:47
【摘要】09年企劃部績效評定標(biāo)準(zhǔn)及獎金考核試行方案一、績效工資考核細(xì)則:為推進(jìn)企劃工作順利展開,有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動貢獻(xiàn)與籌薪回報相掛鉤,實現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值,結(jié)合企業(yè)實際,特制定此企劃績效考核制度。1:績效工資考核目的:1)考核部門及員工績效目標(biāo)完成情況,為實際籌薪與獎金提供依據(jù)2)對上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下
2024-11-15 07:52
【摘要】***公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………
2025-04-14 12:23
【摘要】企劃部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1.負(fù)責(zé)市場、銷售、運(yùn)營等企劃方案的編制工作2.負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計與管理工作3.負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計與推廣工作4.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5.負(fù)責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權(quán)力1.有對企劃方案的審核權(quán)2.有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3.有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5.有對部
2025-07-02 03:24
【摘要】北京腦血管病醫(yī)院企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核一、部門職責(zé)直屬:院長1、根據(jù)集團(tuán)所屬各公司性質(zhì)進(jìn)行市場調(diào)研,提出集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標(biāo)戰(zhàn)略策劃制訂、研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施,承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施;2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策
2025-04-14 11:51