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正文內(nèi)容

煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2024-08-15 21:15本頁(yè)面
  

【正文】 要求扣2分8 (3)開(kāi)采極薄煤層()必須編制安全技術(shù)措施,經(jīng)逐級(jí)審查后報(bào)省煤炭局、山東煤監(jiān)局審批。8?。?)礦井的開(kāi)拓方案、采區(qū)巷道布置,采掘部署,生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整,技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定,新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用等主要技術(shù)問(wèn)題由總工程師負(fù)責(zé)決策。未建立安全信譽(yù)檔案的扣2分;無(wú)“三違”處罰制度的扣2分;發(fā)現(xiàn)一人一個(gè)月連續(xù)3次違章而不處罰的不得分。4?。?)煤礦應(yīng)為每位職工建立安全信譽(yù)檔案,實(shí)行違章積分制,強(qiáng)化職工的自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識(shí),對(duì)連續(xù)“三違”人員要嚴(yán)厲處罰,對(duì)“三違”人員實(shí)行安全信譽(yù)檔案管理。查風(fēng)險(xiǎn)抵押金單據(jù)。堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,實(shí)行安全目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,并按要求交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。查文件及發(fā)放記錄不發(fā)放的不得分,發(fā)放不符合要求的扣2分,發(fā)放數(shù)量、人數(shù)不足的扣2分。查保險(xiǎn)檔案。存在外包隊(duì)的不得分。嚴(yán)禁將井下采掘工程和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。查勞保發(fā)放文件和資料少發(fā)放或發(fā)現(xiàn)不合格勞保用品扣1分,不佩戴使用每人次扣1分。查資料、詢問(wèn)有關(guān)人員等未培訓(xùn)的不得分,培訓(xùn)內(nèi)容和方式不符合要求的發(fā)現(xiàn)一處扣2分。無(wú)制度的不得分,制度內(nèi)容不符合要求或執(zhí)行不嚴(yán)的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。5?。?)建立健全下列職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行:;;;;;;;;;、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制度。未設(shè)置機(jī)構(gòu)、未配備人員的不得分;不符合要求的發(fā)現(xiàn)一處扣2分。定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。查文件未明確的不得分,不符合要求的扣2分。查制度無(wú)制度扣1分,落實(shí)不好扣2分。查制度、查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)基地的不得分;開(kāi)展不好扣3分。查制度、查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)制度扣2分,不執(zhí)行或不嚴(yán)格執(zhí)行扣2分。查有關(guān)資料不規(guī)范、。6?。?)培訓(xùn)教材及課程設(shè)置規(guī)范合理,符合上級(jí)有關(guān)要求。查機(jī)構(gòu)設(shè)置和器材配備,查協(xié)議和記錄及有關(guān)資料。委托培訓(xùn)的,應(yīng)有委托培訓(xùn)協(xié)議,所有培訓(xùn)人員都有規(guī)范的檔案記錄。查文件、檔案、記錄無(wú)制度、無(wú)計(jì)劃、無(wú)檔案扣2分;執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。4?。?)建立安全教育培訓(xùn)制度,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,明確培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容及重點(diǎn)。查資格證,可現(xiàn)場(chǎng)抽查。新工人及新調(diào)整工種職工,必須按規(guī)定培訓(xùn),并考核合格。無(wú)證上崗的,每有1人扣2分;煤礦不按煤炭管理部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的,缺少1人扣2分。班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員要經(jīng)三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),考核合格,并取得相應(yīng)安全資格證書(shū),做到持證上崗。未推行的不得分。4?。?)強(qiáng)化職業(yè)技能、操作流程培訓(xùn),重要崗點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)推行“手指口述”工作法,實(shí)行安全確認(rèn)制度。4?。?)所有從業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn),并持證上崗。年終進(jìn)行總結(jié)表彰。查制度、查培訓(xùn)資料無(wú)制度不得分;;課程安排不合理的扣1分;。工資結(jié)構(gòu)不合理的不得分。3 生產(chǎn)輔助單位正職(4)安全管理區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)、班組長(zhǎng)同時(shí)接受安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和區(qū)隊(duì)雙重管理,安全結(jié)構(gòu)工資合理。安全工作會(huì)議少于每月4次的扣2分;要求傳達(dá)到區(qū)(隊(duì))、班組的文件或會(huì)議精神,一份(次)未傳達(dá)的扣2分。3 生產(chǎn)輔助單位正職(3)安全管理區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期組織召開(kāi)區(qū)(隊(duì))、班組的安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹、學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,分析解決本區(qū)(隊(duì))、班組在安全管理上存在的問(wèn)題。詢問(wèn)有關(guān)人員,查看交接班手冊(cè)。不按時(shí)匯報(bào)安全情況的扣2分;區(qū)(隊(duì))有隱患未處理的發(fā)現(xiàn)一處扣2分。查文件或有關(guān)資料、人員,現(xiàn)場(chǎng)檢查。3 生產(chǎn)單位正職(隊(duì))長(zhǎng)、班組長(zhǎng)管理(1)區(qū)(隊(duì))明確一名專職安全管理副區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)。詢問(wèn)有關(guān)人員,現(xiàn)場(chǎng)檢查。3 生產(chǎn)輔助單位正職(6)安全管理班組長(zhǎng)認(rèn)真與安全檢查員共同進(jìn)行開(kāi)工前檢查檢測(cè)。不在記錄手冊(cè)上簽字一次扣1分;不按安檢員指令整改的扣2分;不向安全區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)匯報(bào)安全情況的扣2分3 生產(chǎn)輔助單位正職(5)班組內(nèi)部要明確一名首席技師(技工),對(duì)本班組的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。5 生產(chǎn)輔助單位正職(4)班組明確一名專職安全管理副班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)其班組的全面安全管理;負(fù)責(zé)在安全檢查員、瓦斯檢查員的現(xiàn)場(chǎng)檢查手冊(cè)上簽字;負(fù)責(zé)按照安全檢查員下達(dá)的指令監(jiān)督整改,并將隱患整改情況報(bào)告安全信息站。不認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)、交接班制度,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,創(chuàng)建安全精品工程,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交接班。8 生產(chǎn)輔助單位正職(3)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理。查制度、執(zhí)行情況制度不全每少一項(xiàng)扣2分;執(zhí)行不到位每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。5 生產(chǎn)輔助單位正職 (2)健全完善班組安全管理規(guī)章制度。查文件或有關(guān)資料、人員。查制度、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求扣1分。無(wú)制度扣1分,整改不及時(shí)扣1分。對(duì)“三違”人員有處罰制度和記錄。查制度,查記錄無(wú)制度扣1分、不堅(jiān)持扣1分。3 生產(chǎn)輔助單位正職(3)區(qū)隊(duì)按規(guī)定組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育。4 生產(chǎn)輔助單位正職(2)堅(jiān)持區(qū)隊(duì)管理干部24小時(shí)值班帶班制度,并有值班記錄。8 生產(chǎn)輔助單位正職(隊(duì))長(zhǎng)管理(1)按規(guī)定召開(kāi)區(qū)(隊(duì))務(wù)會(huì),明確安全工作重點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)工作做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有記錄。3 生產(chǎn)輔助單位正職(9)積極開(kāi)展以區(qū)隊(duì)、班組為單位的軍事化、團(tuán)隊(duì)化訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?,F(xiàn)場(chǎng)抽查詢問(wèn)不少于5人。獲省級(jí)命名的,考核年度內(nèi)加3分。不開(kāi)展不得分。區(qū)隊(duì)每周召開(kāi)一次由班組長(zhǎng)參加的“周班會(huì)”查規(guī)劃、會(huì)議記錄無(wú)規(guī)劃扣2分,會(huì)議每少一次扣1分4?。?)按省煤炭局魯煤安管[2007]59號(hào)和魯煤安管[2009]146號(hào)文件要求,積極開(kāi)展“六好區(qū)隊(duì)”和“五好班組”創(chuàng)建活動(dòng)。礦長(zhǎng)每季組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議。定期開(kāi)展班組評(píng)比表彰活動(dòng)動(dòng)。查文件、查計(jì)劃無(wú)辦法、標(biāo)準(zhǔn)的扣2分;未執(zhí)行辦法或未按標(biāo)準(zhǔn)考核的扣3分;作業(yè)計(jì)劃不合理扣2分。建立以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn),每班進(jìn)行考核。會(huì)議室不符合要求的不得分;安全教育設(shè)施不全的扣2分。現(xiàn)場(chǎng)查看無(wú)場(chǎng)所、設(shè)施扣1分。5(2)區(qū)(隊(duì))必須設(shè)有區(qū)(隊(duì))干部辦公室和區(qū)(隊(duì))值班室、會(huì)議室,辦公設(shè)施齊全、符合要求,有關(guān)制度上墻。缺少制度扣2分,制度落實(shí)不好扣2分;無(wú)標(biāo)準(zhǔn)和檔案扣2分。查文件和記錄。建立區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)檔案,定期考核獎(jiǎng)懲,并將任職情況作為提拔重用的依據(jù)。查抵押金收據(jù)1人不交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的不得分。查有關(guān)文件、工資發(fā)放表。查考核資料,詢問(wèn)有關(guān)人員對(duì)安檢員不督查的扣3分;不考核的扣3分。發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的扣3分。6?。?)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安排安全檢查員蹲點(diǎn)督查,發(fā)現(xiàn)重大隱患盯住現(xiàn)場(chǎng)整改,當(dāng)班處理不完的,要現(xiàn)場(chǎng)交接班。未建立相應(yīng)制度的不得分。安檢員和被檢查單位、人員雙方要依法依章履行權(quán)力、義務(wù),并建立相關(guān)投訴制度和仲裁制度。發(fā)現(xiàn)1處無(wú)固定安檢員扣3分;無(wú)巡回安檢員扣3分。查現(xiàn)場(chǎng)、詢問(wèn)有關(guān)人員。每個(gè)采掘頭面必須明確固定安全檢查員。查在冊(cè)專職安檢員名單,并隨機(jī)抽檢每少1人次扣1分,扣完6分為止,缺一項(xiàng)內(nèi)容扣1分。無(wú)牌版扣2分。查資料、現(xiàn)場(chǎng)信息檔案不符合要求扣2分。6?。?)信息站建立隱患檔案,并懸掛管理牌版。8?。?)安全信息系統(tǒng)實(shí)行閉環(huán)管理,有流程框圖,有制度保證,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)地查看信息站未設(shè)立不得分;無(wú)專用場(chǎng)所扣2分,電話、資料夾、值班員缺一項(xiàng)扣1分。查看資料不匯報(bào)或匯報(bào)情況虛假的不得分,少匯報(bào)反饋1次扣2分。6 (5)礦及上級(jí)機(jī)關(guān)組織的安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促整改,并及時(shí)反饋情況。達(dá)不到四不放過(guò)的每次扣1分。查事故臺(tái)帳。6 (4)及時(shí)匯報(bào)事故,按四不放過(guò)的原則處理事故。6?。?)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)每月對(duì)職能科室及區(qū)(隊(duì))負(fù)責(zé)人安全管理工作進(jìn)行一次考核,并有考核檔案。查有關(guān)資料、記錄無(wú)辦法扣2分,執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。大中型煤礦無(wú)注冊(cè)安全工程師扣2分。每缺一名安監(jiān)員扣1分。未成立的不得分;成立而運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的扣3分。大中型煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)至少配備一名注冊(cè)安全工程師。有固定辦公場(chǎng)所,辦公設(shè)施齊備。考核不嚴(yán)的扣2分。4 (3)對(duì)煤礦技術(shù)人才的基本情況、培訓(xùn)進(jìn)修情況和工作表現(xiàn)及時(shí)考核。無(wú)規(guī)劃、未執(zhí)行的不得分。數(shù)量不足的扣5分4?。?)制定技術(shù)人才培養(yǎng)、教育規(guī)劃,并認(rèn)真實(shí)施。4?。?)煤礦企業(yè)建立技術(shù)人才檔案庫(kù),如實(shí)反映技術(shù)人員情況。未實(shí)現(xiàn)變招工為招生的不得分。無(wú)政策的不得分;有政策不兌現(xiàn)不得分,兌現(xiàn)不充分的扣2分5?。?)變招工為招生,從事井下工作的新工人必須接受技工學(xué)校至少1年的正規(guī)教育。5?。?)煤礦要制定技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)政策,并對(duì)在各級(jí)比武中獲獎(jiǎng)選手按政策及時(shí)兌現(xiàn)。不積極參加上級(jí)活動(dòng)的扣3分。查相關(guān)資料,和工人座談。無(wú)優(yōu)惠政策的不得分;優(yōu)惠政策調(diào)動(dòng)不起工人學(xué)習(xí)技術(shù)積極性的扣2分5?。?)煤礦每半年開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)一次。5?。?)煤礦工人技師在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面有優(yōu)惠政策。5?。?)制定工人技師培養(yǎng)規(guī)劃及有關(guān)技能等級(jí)晉升制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。主管技術(shù)負(fù)責(zé)人配置少1人扣1分5?。?)各專業(yè)工程技術(shù)人員配備齊全,配備數(shù)量滿足要求比例(大中型煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)勞動(dòng)定員4%以上,小型煤礦占5%以上)。查機(jī)構(gòu)、文件。一項(xiàng)疑難問(wèn)題解決不及時(shí)扣2分;需向煤炭管理部門匯報(bào)而不匯報(bào)的扣2分。礦井不能有效解決的要及時(shí)向上一級(jí)煤炭管理部門匯報(bào)。5 (8)每半年至少組織一次優(yōu)秀設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)查相關(guān)資料不組織評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)扣1分5?。?)巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作,必須成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。6?。?)開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和革新改造,有激勵(lì)辦法和年度總評(píng)。未組織制定方案扣2分。組織制定安全費(fèi)用使用方案。查制度、設(shè)計(jì)、措施制度未建立扣1分;技術(shù)規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)扣1分;未按規(guī)定審批發(fā)現(xiàn)1次扣1分。4 (4)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,建立設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審批制度并認(rèn)真實(shí)施。查文件等發(fā)現(xiàn)1人不符合要求扣2分,責(zé)任不落實(shí)扣1分。5 (3)礦井采掘、通防、防治水、機(jī)電等專業(yè)副
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