【正文】 鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)提供試件報(bào)送材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批材質(zhì)認(rèn)可加工、成型、綁扎申請(qǐng)隱蔽驗(yàn)收單驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收單不合格合格不合格合格返工申報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單張拉張拉記錄報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單合格合格不合格返工返工預(yù)應(yīng)力鋼筋不合格錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗(yàn)張拉方案報(bào)批認(rèn)可張拉方案 二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制監(jiān)理工作程序同意施工準(zhǔn)備承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批要求整改協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理審批延期檢查執(zhí)行情況有干擾正常承包單位提出延期承包單位責(zé)任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核不同意同意工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束承包人提交開工申請(qǐng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署初審意見提出審查意見總監(jiān)理工程師審核提出意見條件成熟與業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽署《開工令》條件不成熟條件不成熟 停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序工程出現(xiàn)異常情況監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停施工指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處理承包人填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指令 工期順延確定監(jiān)理工作程序承包人提出工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告確 定 實(shí) 際 延 期報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、記錄并予以初審不同意退回審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式資料是否真實(shí)、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng) 三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序工程變更監(jiān)理工作程序承包人設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師請(qǐng)求提出業(yè)主要求同意報(bào)業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更原因、項(xiàng)目依據(jù)，要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價(jià)報(bào)告。不同意簽發(fā)：成品、半成品報(bào)審表 工程材料監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師審批是否合格簽署材料報(bào)審表、投入使用做好材料退場(chǎng)記錄材料使用報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、供貨商三方）承包人自檢記錄生產(chǎn)廠家質(zhì)保書材料現(xiàn)場(chǎng)取樣有疑問是否監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)辦理建筑、開工、施工許可證協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工準(zhǔn)備辦理施工臨時(shí)用電、臨時(shí)建筑報(bào)批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線、現(xiàn)場(chǎng)交樁圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查召開第一次工地會(huì)議工程開工、進(jìn)入施工階段監(jiān)理收到圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見項(xiàng)目管理部閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院總監(jiān)主持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督否施工技術(shù)方案申報(bào)表（附圖說明）專業(yè)監(jiān)理工程師初審并簽署初審意見方案可行總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核方案可行可行 可行 簽 署 施 工 方 案 審 批 意 見與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系修改方案否第二節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 施工測(cè)量監(jiān)理工作程序合格同意測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書檢查結(jié)果校測(cè)起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校驗(yàn)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果場(chǎng)地平整測(cè)量，計(jì)算挖填方量與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決后辦理文字手續(xù)檢測(cè)及審核挖填方量審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測(cè)量，并計(jì)算挖填方的土方量制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核結(jié)果承包人重新修改測(cè)設(shè)方案當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)。重新填報(bào)承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗(yàn)初驗(yàn)結(jié)果項(xiàng)目業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)果各單位會(huì)簽《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算返工整改完畢不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格 成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序同意承包人填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的檢驗(yàn)證明?，F(xiàn)場(chǎng)檢查抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評(píng)定。試驗(yàn)儀器、設(shè)備。機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)。第一節(jié) 工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施目標(biāo)控制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)監(jiān)理工作總結(jié)明確保修期工作，監(jiān)督承包單位完成保修任務(wù)一、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序 二、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序會(huì)議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師主持會(huì)議指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面（包括業(yè)主）的意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文發(fā)放是否修改 工序交接監(jiān)理工作程序是不合格工序施工完畢承包人自檢返修通知專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序否合格不合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告審核分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、 施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。第七章 監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明根據(jù)工程的具體情況，我公司派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱，并且具有全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。組織機(jī)構(gòu)的形式 （1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式人員配置的原則（1）具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂施工合同、監(jiān)理合同，建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；設(shè)計(jì)圖紙：云南省德欽縣一中河泥石流地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工圖設(shè)計(jì)。保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過14天。及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。（2）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（2）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過程信息的要求。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。（10）努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。（6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、洽商等形式事先予以避免。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。合同管理（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進(jìn)行整改。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。監(jiān)理工程師應(yīng)