【正文】 的村、村級班子戰(zhàn)斗力不強的村、階段性工作比較滯后的村進(jìn)行自查解剖。為了警醒部分干部的麻痹的思想，進(jìn)一步夯實各村基礎(chǔ)工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對因放松計劃生育管理，而造成一些出生漏瞞報、統(tǒng)計差錯的現(xiàn)象的工作落后村的支部書記與村計生專干進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，情節(jié)嚴(yán)重的相關(guān)人員己交由鎮(zhèn)紀(jì)委落實處理。截止目前，本鎮(zhèn)還未出現(xiàn)人口統(tǒng)計瞞報、漏報、篡改計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。 四、違法違紀(jì)行為查處情況 計生辦嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對人口統(tǒng)計瞞報、漏報、篡改計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的單位和個人除追究責(zé)任還，給予一定的經(jīng)濟處罰。 本鎮(zhèn)育齡婦女外出務(wù)工、經(jīng)商，人戶分離現(xiàn)象比較嚴(yán)重，相關(guān)信息難以全面掌握，給統(tǒng)計工作造成較大壓力。 三、存在的問題 由于地方存在政策差異，我鎮(zhèn)婚嫁女在辦理生育證件上，統(tǒng)計口徑出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。 三是狠抓了報表報送制度的原則。 二是完善了全員人口信息，重點加強了育齡婦女信息的準(zhǔn)確性和真實性，按照“一看、二核、三總結(jié)、四整改”的步驟開展。 二、取得成效 一是建立健全了統(tǒng)計工作制度、會議制度、報表制度、統(tǒng)計監(jiān)測制度，規(guī)范本鎮(zhèn)、村居委會計劃生育臺帳、報表。 充分利用各種手段，深入宣傳《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》，廣泛宣傳統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的基本要求和主要內(nèi)容，動員社會公眾參與和支持統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作。計生辦成立了人口計劃生育統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作小組，組長由鎮(zhèn)長王威擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)副鎮(zhèn)長羅然軍、計生辦主任徐軍輝擔(dān)任，成員由蔡星、龔慶冰、邱德志組成，下發(fā)了《錢糧湖鎮(zhèn)開展人口計劃生育統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作自查方案》，從指導(dǎo)思想、自查時間、內(nèi)容和方法上都提出了詳細(xì)、具體的要求。 成立鎮(zhèn)人口計生統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 為了保證此次自查的質(zhì)量，我局于七月十五日召開由分管領(lǐng)導(dǎo)、全體計生辦工作人員以及各村計生專干等二十四人參加的專題會議。 財務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。 三、主要問題 幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。 注重師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。 加強檔案建設(shè)，落實安全責(zé)任。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案；學(xué)校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學(xué)生；校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗；幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。加強園舍建設(shè)，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物；按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格；校園實行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。 落實責(zé)任，強化管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、基本情況 我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，教師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。 在整體工作中，如有不當(dāng)，請指正。 九、財目清晰，遵守財務(wù)管理制度。 八、完善制度，確保安全。 教材的選擇，有助于提高教學(xué)效果，為此，我校在長期實踐，多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進(jìn)和提高，四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進(jìn)行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到學(xué)生和家長都滿意的效果，走出，請進(jìn)來，選擇教師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí)，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。具體工作中，一是樹立教師先育人，再教學(xué)的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關(guān)。 六、強化教研，提高教師綜合素質(zhì)。 五、職責(zé)明晰，加強隊伍建設(shè)。 為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。提高了教育教學(xué)效果。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學(xué)生。 三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。 我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu)，目前，有學(xué)生500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地，共有13個教室。 文化藝術(shù)學(xué)校成立于20**年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》，認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。 民辦學(xué)校年檢自查報告（二） 根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求，我校結(jié)合實際情況，現(xiàn)報告如下。 加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學(xué)瓶頸問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 四、存在的問題和努力的方向： 通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處： 學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學(xué)提供有力的保障。二是嚴(yán)格財務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有