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正文內(nèi)容

某科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料

2025-08-08 19:45本頁面
  

【正文】 其對(duì)虛擬旅游及本公司有更好的了解。鏈接至論壇文章(有時(shí)140字不足以全面介紹某個(gè)事件,將全文發(fā)表至論壇引導(dǎo)粉絲深入了解,同時(shí)也可以引起論壇用戶對(duì)官方微博的關(guān)注,為后期的公司宣傳提供一個(gè)很好的平臺(tái)。(三)網(wǎng)站宣傳建立屬于自己的門戶網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)搜索功能,將自己的門戶網(wǎng)站介紹放在頭條,抓住探訪者的目光,從而提高公司的知名度。三、宣傳策略隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化的發(fā)展,隨著智慧地球及智慧旅游的發(fā)展,利用3D虛擬旅游景區(qū)可視有趣動(dòng)態(tài)可全景漫游等多重優(yōu)勢,構(gòu)建起數(shù)字化旅游產(chǎn)品,形成新的旅游吸引物。 (三)與學(xué)校合作每個(gè)高校都有其獨(dú)特的建筑和文化特色,而如何讓學(xué)生和外界直觀的感受到這些是高校面臨的煩惱之一,靜態(tài)的圖片、有限的視覺感受以及交互性差的展現(xiàn)方式也早已經(jīng)不能滿足人們的需要,而交互性好,信息量大的3D校園漫游既可以滿足每個(gè)學(xué)生和家長的又可以滿足高校。而安徽省的地區(qū)旅游官網(wǎng)大多虛擬旅游都只是單一的圖片視頻講解,運(yùn)用到與本公司相同的3D虛擬旅游在我們的調(diào)查中只有黃山和屯溪老街,其中后者在其門戶網(wǎng)站()的虛擬旅游又很難使用。如果景區(qū)網(wǎng)站上建有虛擬景區(qū),那就有可能被這1萬多人搜索到,可以為景區(qū)帶來更多的來自互聯(lián)網(wǎng)的游客??梢钥闯觯@種形式的營銷在提升顧客對(duì)旅游目的地的信任度、認(rèn)知度方面能起到一定的推動(dòng)作用。再點(diǎn)擊石林風(fēng)景區(qū)可以感受到石林自然景觀與人文景觀的交相輝映。二、市場開發(fā)與進(jìn)入(一)與政府合作,在以政府為背景的旅游網(wǎng)站中應(yīng)用一般地區(qū)的旅游都會(huì)依托于政府單位的支持,與政府合作,免費(fèi)為政府的部分紅色景點(diǎn)提供服務(wù),加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣奈幕c教育建設(shè),在旅游節(jié)上展示,并積極參加政府組織的活動(dòng),以此和政府建立良好的公關(guān)關(guān)系。所以以旅游為主要經(jīng)濟(jì)來源的地區(qū),其政府也會(huì)很重視旅游業(yè)的革新與發(fā)展。隨著數(shù)字信息化的發(fā)展,越來越多的旅游網(wǎng)站會(huì)建立虛擬旅游,這種新型營銷形式會(huì)有一種雙贏的局面,在企業(yè)發(fā)展初期,景區(qū)會(huì)是我們的主要市場。第六章 營銷與推廣一、市場定位根據(jù)虛擬旅游的特點(diǎn)可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行定位:(一)景區(qū)我國有很多的旅游景點(diǎn),且還在陸續(xù)不斷的開發(fā)新的旅游資源。同類技術(shù)的持有者(如360度全景環(huán)視技術(shù))虛擬旅游的實(shí)現(xiàn)有多種方式,其中 360度全景環(huán)視技術(shù)是最大的技術(shù)競爭,該項(xiàng)技術(shù)雖然有著無法展示景點(diǎn)細(xì)節(jié)、互動(dòng)性差等眾多不足,但是由于以前的帶寬限制的影響,已經(jīng)占據(jù)了很多市場,針對(duì)這一方面,在現(xiàn)今帶寬的支持下,公司將注重服務(wù)的推廣,使3D虛擬旅游深入人心,形成一種新的生活方式。此類公司的業(yè)務(wù)范圍包含與本公司相同虛擬旅游服務(wù),但是此類公司主要分布在上海、北京、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū),安徽市場相對(duì)空白,針對(duì)這種情況,公司將利用地區(qū)優(yōu)勢,為政府的某些紅色景點(diǎn)的局部免費(fèi)制作虛擬景點(diǎn),促進(jìn)政府的文化建設(shè)和教育思想推廣,獲得當(dāng)?shù)卣闹С郑灰詢r(jià)格優(yōu)惠的方式,為景點(diǎn)提供服務(wù)并注重售后技術(shù)支持,提高客戶忠實(shí)程度。所以,學(xué)校也是公司服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象之一。因此,企業(yè)運(yùn)作的風(fēng)景區(qū)、政府文化部門主管的文化保護(hù)單位都可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)宣傳自己、推廣自己。從中可知,目前對(duì)3D虛擬旅游在社會(huì)中的普及率還不高,但人們心里對(duì)它還是比較認(rèn)可接受的,并且大多數(shù)人愿意去體驗(yàn)虛擬旅游。當(dāng)問起是否愿意在網(wǎng)上體驗(yàn)3D虛擬旅游時(shí),僅有17%的說不愿意,有31%的人明確表示愿意嘗試,還有52%的人要看情況。(二)服務(wù)對(duì)象分析3D虛擬旅游作為一種新型旅游方式,景區(qū)是否愿意進(jìn)行虛擬旅游的建設(shè),最終取決于這一旅游形式被消費(fèi)者接受的程度。虛擬旅游的介入不僅不會(huì)影響傳統(tǒng)旅游的格局,反而會(huì)形成更合理更有效的旅游行業(yè)市場結(jié)構(gòu),以傳統(tǒng)旅游為主,同時(shí),針對(duì)傳統(tǒng)旅游由于自身不足所不能滿足而旁漏市場空間,虛擬旅游平臺(tái)的出現(xiàn)將有效的滿足這一市場的需要。虛擬旅游平臺(tái)并不是替代傳統(tǒng)旅游,而是傳統(tǒng)旅游在市場方向缺失方面的有益補(bǔ)充,不但可以緩解各大景點(diǎn)的旅游壓力,還能為各景區(qū)收集虛擬旅游數(shù)據(jù),促進(jìn)實(shí)景旅游的門類化,促進(jìn)旅游的發(fā)展,指導(dǎo)人們出行旅游,使旅游更加細(xì)致化,是一種開拓新市場,增加新盈利點(diǎn)的有利手段。而且,游客是景區(qū)旅游的直接體驗(yàn)者,能夠提供最真實(shí)的體驗(yàn)數(shù)據(jù)和最具價(jià)值的意見,相對(duì)景區(qū)網(wǎng)站提供的信息,大部分網(wǎng)民更愿意相信游客的真實(shí)反饋。主要原因有如下幾點(diǎn):在以上的十家景點(diǎn)網(wǎng)站中只有三家是提供虛擬旅游服務(wù)的,而且,其中的故宮的虛擬旅游純粹是圖片和文字的簡單組合,從某種意義上來說,這并不能算是真正的虛擬旅游。表51 我國十大熱門旅游景點(diǎn)的網(wǎng)站調(diào)查表景點(diǎn)首頁速度導(dǎo)航系統(tǒng)錯(cuò)誤鏈接景點(diǎn)信息虛擬旅游景點(diǎn)配套新聞更新廣告形式游客反饋網(wǎng)站推廣婺源10秒有1處圖文無住有少有有故宮4秒無1處圖文有行有無無無承德避暑山莊41秒有無圖文視頻無無有大量圖片有無九寨溝14秒有無圖片無住行有少有無桂林山水9秒有無圖文視頻無住行有無有有頤和園8秒有無圖文視頻視頻講解住有無有無黃山15秒有無圖文視頻無住行有大量圖片有無西湖21秒有1處圖文無住行無雜亂無無西雙版納12秒有無圖文無住行有少無無廬山6秒有無圖文360176。而針對(duì)虛擬旅游的發(fā)展和應(yīng)用,根據(jù)2012年1月16日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,2009年上半年,%,總數(shù)量逼近5萬,其中從事虛擬旅游業(yè)務(wù)的旅游網(wǎng)站占三成之多,這一速度并不弱于其它熱門行業(yè)的網(wǎng)站成長速度。二、市場分析(一)現(xiàn)狀分析目前隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展我國的實(shí)景旅游也存在著諸多問題,如重復(fù)旅游,性價(jià)比不高;旅游景區(qū)容量超載等。通過虛擬旅游人們不僅可以足不出戶的享受青山綠水,也可以無時(shí)空神游歷史和未來。隨著網(wǎng)絡(luò)普及,一方面旅游網(wǎng)站越來越多,網(wǎng)上旅游信息資源愈來愈豐富;另一方面關(guān)于旅游的內(nèi)容逐漸多樣化,層次也愈來愈深,于是側(cè)重于景點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)“虛擬旅游”也應(yīng)運(yùn)而生。但受“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等政策影響,公務(wù)旅游消費(fèi)急劇下降,商務(wù)旅游消費(fèi)明顯放緩,國民休閑旅游消費(fèi)增長勢頭強(qiáng)勁。旅游業(yè)也成為產(chǎn)業(yè)投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域。加快發(fā)展旅游業(yè)現(xiàn)在成為很多國家的戰(zhàn)略決策,中國是把旅游業(yè)定位成了戰(zhàn)略性的支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來加以培育,出臺(tái)了《旅游法》,而旅游法的出臺(tái)和實(shí)施,也標(biāo)志著中國旅游業(yè)法制化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了根本性的突破,進(jìn)入了依法治旅、依法興旅的新階段。目前我國虛擬旅游產(chǎn)品的載體仍主要為旅游廣告、部分三維全景圖、景點(diǎn)視頻等,總體看來已經(jīng)落后,而且內(nèi)容單一,缺乏新意。很多虛擬旅游網(wǎng)站的資料陳舊,景點(diǎn)介紹、新增路線、餐飲、住宿、交通、購物、娛樂等相關(guān)信息沒有根據(jù)變化適時(shí)更新。我國虛擬旅游產(chǎn)品主要集中在孤立的介紹個(gè)別著名景點(diǎn)上,如:故宮、紫禁城、頤和園等,景點(diǎn)間缺乏聯(lián)系,地區(qū)旅游景點(diǎn)、國家旅游景點(diǎn)沒有整合,虛擬旅游很難形成品牌和規(guī)模。風(fēng)景圖片靜態(tài)單調(diào),這種宣傳方式所產(chǎn)生的效果非常有限,游客對(duì)景點(diǎn)的了解非常模糊,既無身臨其境的感覺,又毫無互動(dòng)性可言。與國外相比目前我國虛擬旅游服務(wù)和產(chǎn)品明顯存在以下特點(diǎn)與不足:(1)我國虛擬旅游產(chǎn)品的內(nèi)容單一,互動(dòng)性很差,文化層次較低。第五章 市場分析一、市場特征 (一)虛擬旅游市場據(jù)最新調(diào)查報(bào)告顯示: 在美國互聯(lián)網(wǎng)用戶當(dāng)中45%的成年網(wǎng)民有過虛擬旅游的經(jīng)歷, 城市市民和接受教育程度好的網(wǎng)民更樂意在網(wǎng)上進(jìn)行虛擬旅游??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,搞好技術(shù)創(chuàng)新,樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。:利用社會(huì)現(xiàn)有的人才資源,通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式,成立技術(shù)研討委員會(huì),對(duì)我公司技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新;另外,招攬掌握精湛的技術(shù)并具有創(chuàng)新意識(shí)的人才來我公司就業(yè)。初期考慮到公司人員和資金問題,公司創(chuàng)業(yè)小組成員兼任項(xiàng)目執(zhí)行者和管理者,市場營銷、技術(shù)執(zhí)行和研發(fā)以及財(cái)務(wù)分析都由創(chuàng)業(yè)人員自己去做,中后期,公司有了一定的發(fā)展,將聘請(qǐng)市場營銷人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)專人,擴(kuò)大公司規(guī)模,最初的創(chuàng)業(yè)人員開始全身心投入到公司管理和決策中來。營銷小組負(fù)責(zé)虛擬旅游產(chǎn)品的宣傳、推廣和銷售;公關(guān)小組主要負(fù)責(zé)市場特征分析、市場定位,另外建立良好的公眾關(guān)系,如:負(fù)責(zé)與終端消費(fèi)者直接聯(lián)系,了解個(gè)人對(duì)虛擬旅游體驗(yàn)的意見和建議,然后反饋給市場總監(jiān),市場總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)交流、探討,促進(jìn)公司技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品更新,同時(shí)也為景區(qū)完善售后服務(wù),達(dá)到公司和景區(qū)互利雙贏;還要負(fù)責(zé)與上游供貨商(如:3D軟件開發(fā)商、交互軟件開發(fā)商等)建立良好的合作關(guān)系;還要與競爭者建立有利于公司發(fā)展的同行關(guān)系。每個(gè)財(cái)政年度末向董事會(huì)匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作??偨?jīng)理 在公司為最高的管理者與負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。圖32 注冊和登錄窗口 圖33 公司網(wǎng)站首頁 圖34 公司成功案例 圖35 公司簡介 圖36 公司技術(shù)介紹第四章 管理體系一、公司性質(zhì):有限責(zé)任公司二、組織形式公司成立初期,考慮到資金周轉(zhuǎn)和創(chuàng)業(yè)人員質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系,為了便于公司的日常管理和運(yùn)行,公司初期擬采取直線制的組織形式(即:各級(jí)行政單位實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)部門只接受一個(gè)上級(jí)的指揮,各部主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)),將公司機(jī)構(gòu)設(shè)置四個(gè)主要個(gè)部門,分別為總經(jīng)理(內(nèi)設(shè)辦公室)、技術(shù)部(下設(shè)建模小組、美工小組)、市場部(下設(shè)營銷小組、公關(guān)小組)、財(cái)務(wù)部。精:好精神鑄就精品、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)隊(duì)精良、管理精良。好:產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)良好、同事友好、公司發(fā)展好。本公司將用發(fā)展性的眼光,提供定期免費(fèi)基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)、資深技術(shù)培訓(xùn),為公司提供源源不斷的技術(shù)型、創(chuàng)新型人才,以滿足公司日益壯大的需求。在公司不斷前進(jìn)的路上,需要公司全體員工的努力,公司及員工需發(fā)揮“團(tuán)結(jié)1+12,不團(tuán)結(jié)1+11”“只要企業(yè)好,員工才能好”的精神,這樣公司才可以快速前進(jìn),早日成為3D虛擬旅游市場領(lǐng)導(dǎo)者。面對(duì)這樣大的挑戰(zhàn),公司的員工將用充滿探索性的熱情投入工作中,
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