【正文】 展思路，比較好地回避了北京制造業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)，而充分利用了北京的優(yōu)勢(shì)，是一種“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的產(chǎn)業(yè)組織選擇。所謂總部經(jīng)濟(jì)，是指某區(qū)域通過(guò)創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國(guó)公司和外阜大型企業(yè)集團(tuán)總部入住，通過(guò)極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局、生產(chǎn)加工基地通過(guò)各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價(jià)值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。目前，關(guān)于什么是總部經(jīng)濟(jì)，還沒(méi)有一個(gè)確切的定義。 北京發(fā)展制造業(yè)如何利用上述優(yōu)勢(shì)而避開(kāi)其劣勢(shì)，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。四是北京的資本市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，可以方便企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資。三是北京具有產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，北京發(fā)展制造業(yè)也具有不少優(yōu)勢(shì)，主要有三個(gè)方面:一是北京的制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)有很好的發(fā)展基礎(chǔ)，門(mén)類(lèi)齊全，有些產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)。主要包括產(chǎn)業(yè)配套能力和商業(yè)環(huán)境兩個(gè)方面。這樣的人才結(jié)構(gòu)對(duì)北京發(fā)展制造業(yè)構(gòu)成人才約束。北京在人才方面雖然具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但具體到制造業(yè)所需的人才來(lái)說(shuō)依然是短缺的。成本因素反映到制造業(yè)產(chǎn)品上，必然影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)利空間。因?yàn)楸本┑目臻g成本、人力成本都比較高。但另一方面，對(duì)北京發(fā)展制造業(yè)的某些劣勢(shì)也必須正視。但是，非常遺憾的是，在一輪接一輪的制造業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程中，北京制造業(yè)能夠取得持續(xù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、保持較長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并不多，尤其是在70年代和80年代，北京在全國(guó)輕工、家電制造業(yè)領(lǐng)域曾經(jīng)輝煌一時(shí)，不久卻逐漸衰退，現(xiàn)在基本上失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，北京發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)能不能取得應(yīng)有的成效，關(guān)鍵是能不能對(duì)北京發(fā)展制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)搞得很清楚，同時(shí)在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)劣勢(shì)方面尋找突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。從穩(wěn)定北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量、提高首都競(jìng)爭(zhēng)力和到2008年北京率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要出發(fā)，市委、市政府提出了“振興北京現(xiàn)代制造業(yè)”的重大戰(zhàn)略。并予2002年11月完成《總部經(jīng)濟(jì)——北京制造業(yè)需要組織創(chuàng)新》的文章，交由豐臺(tái)園出版的《商務(wù)花園》雜志發(fā)表。第七章 總部經(jīng)濟(jì)的理論豐臺(tái)園最早發(fā)現(xiàn)“總部經(jīng)濟(jì)”這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的作用，是源于豐臺(tái)園與北京市社會(huì)科學(xué)院的一個(gè)合作課題——“大企業(yè)入園環(huán)境需求調(diào)研”，重點(diǎn)解決大企業(yè)是否對(duì)商務(wù)花園產(chǎn)生需求及滿足需求所需要的條件?？偛拷?jīng)濟(jì)的提法，很早是在廈門(mén)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出，但由于未進(jìn)行更深入的理論研究和實(shí)踐，所以一直未得到推廣。但在企業(yè)的定位上，仍存在一些爭(zhēng)論與分歧，如果按威格斯最早的定位，定位于成長(zhǎng)型的中小企業(yè)，中小企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)能力以及聚集效益是否能支撐商務(wù)花園龐大的空間供應(yīng)，如果定位于大企業(yè)的辦公、研發(fā)與商務(wù)，如何確立新的品牌，如何確立是否有這樣龐大的市場(chǎng)需求？需要新的理論和實(shí)證來(lái)予以回答，這導(dǎo)致了總部經(jīng)濟(jì)這種理論形態(tài)的出現(xiàn)。（產(chǎn)業(yè)選擇的轉(zhuǎn)變）由科技園區(qū)傳統(tǒng)的制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變到以中試、研發(fā)、辦公、商務(wù)相結(jié)合的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)。所以，從以上的一些文章和報(bào)告可以歸納商務(wù)花園與傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)的區(qū)別時(shí)，將其總結(jié)為“四大轉(zhuǎn)變”：（規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變）由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的結(jié)合。商務(wù)花園是一種實(shí)際形態(tài)上的科技辦公園，相對(duì)于科技工業(yè)園，更高出了一個(gè)層次，在研究中同時(shí)發(fā)現(xiàn)，上地作為科技園區(qū)，實(shí)際上就是一個(gè)科技辦公園，而科技辦公園主要的物業(yè)形態(tài)，不是廠房而是寫(xiě)字樓?？萍嫁k公園作為科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)、管理、中試的中心，是科技園區(qū)三種業(yè)態(tài)中最具創(chuàng)新活力的一個(gè)環(huán)節(jié)；科技工業(yè)園作為科技辦公園的下一個(gè)階段，讓成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并進(jìn)入生產(chǎn)階段，實(shí)現(xiàn)了科技的產(chǎn)業(yè)化；科技商業(yè)園利用其歷史及現(xiàn)實(shí)的條件，在高地價(jià)區(qū)形成科技產(chǎn)品的物流產(chǎn)業(yè)，完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。按郊區(qū)化的理論，科技園區(qū)不單在產(chǎn)業(yè)類(lèi)別上分為電子信息園、生物醫(yī)藥園等專(zhuān)業(yè)園，而且在功能上開(kāi)始走向?qū)I(yè)化。按照常規(guī)這些企業(yè)有兩種選擇，要么花錢(qián)買(mǎi)地成就自己的一片天地，但不得不面對(duì)建筑和景觀設(shè)計(jì)的煩惱，要么租寫(xiě)字樓與各類(lèi)企業(yè)共聚于狹小空間，新辦法就是選擇獨(dú)門(mén)獨(dú)戶的商務(wù)花園。在西方，城市發(fā)展的周期是20年，逐步地演化，而北京的發(fā)展周期是4年，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的多樣化意味著不同的階段的企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)也衍生出不同形態(tài)城市格局的并生關(guān)系。　　談到辦公邊緣化，很容易就想到與市內(nèi)集中化辦公的寫(xiě)字樓的反差，繼而聯(lián)想到商務(wù)花園與市內(nèi)寫(xiě)字樓的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?？萍夹凸镜睦麧?rùn)不是來(lái)自車(chē)間，必須要使腦力勞動(dòng)者保持良好的工作狀態(tài)，因此需要改善辦公環(huán)境。　　從理念上分析，商務(wù)花園在城鄉(xiāng)結(jié)合部作為高度發(fā)達(dá)城市的一部分，既強(qiáng)調(diào)充分信息交流，又提供群落式獨(dú)立人文環(huán)境的概念，非常符合豐臺(tái)園的地理位置和以科技與信息為主的高科技園定位。商務(wù)花園歷經(jīng)四代演變，第一代由多組小規(guī)模建筑組成，園內(nèi)企業(yè)多從事輕工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)或零件組裝；第二、三代則追求如何有機(jī)地融入到城鄉(xiāng)結(jié)合部，緊密連接城市成為城市的一部分又不失獨(dú)有的人文特色；第四代則標(biāo)榜一個(gè)“自給自足”以及能夠提供足夠內(nèi)部交流空間的綜合社區(qū)。為豐臺(tái)園二期承擔(dān)策劃的威格萊斯公司首先考慮到商務(wù)花園概念。實(shí)際的壓力是尋求創(chuàng)新的動(dòng)力，豐臺(tái)園不得不根據(jù)自身區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異性、互補(bǔ)性的發(fā)展模式，尋找自己的特色，使園區(qū)發(fā)展空間對(duì)新銳派科技企業(yè)形成磁鐵般的吸引力。　　就優(yōu)惠政策而言，由于自身?xiàng)l件限制豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期還處于劣勢(shì)，豐臺(tái)園地處四、五環(huán)之間，單位面積開(kāi)發(fā)成本與其他科技園區(qū)比較不顯優(yōu)勢(shì)，如壓低土地價(jià)格轉(zhuǎn)讓?zhuān)y以形成良性循環(huán)開(kāi)發(fā)建設(shè)。記者曾經(jīng)計(jì)算過(guò)在北京市內(nèi)就有超過(guò)4個(gè)醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)基地，各個(gè)園區(qū)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段就是優(yōu)惠政策、更優(yōu)惠的土地政策、更優(yōu)惠的稅收政策?？墒墙?jīng)過(guò)初期繁榮后，高新區(qū)的成長(zhǎng)變得越來(lái)越困難。　　國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的試驗(yàn)田，經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展，已經(jīng)基本完成了初創(chuàng)階段的主要任務(wù)，奠定了科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，成為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。各個(gè)企業(yè)為了追求自己的個(gè)性其建筑也是奇形怪狀，形態(tài)各異。其一是土地資源浪費(fèi)，比如企業(yè)可能購(gòu)買(mǎi)50畝地，在自身的發(fā)展初期只使用有限的一部分，大部分的土地被白白地荒廢，等待企業(yè)的二期、三期7至8年的擴(kuò)展計(jì)劃；其二是建筑、景觀問(wèn)題。從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始，高新區(qū)的建設(shè)主要圍繞吸引和集中進(jìn)行。營(yíng)造這樣的環(huán)境是中國(guó)高新區(qū)建設(shè)在二次創(chuàng)業(yè)中不能回避的重要任務(wù)，這實(shí)際上就對(duì)高新區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理及決策職能提出了一個(gè)很高的要求。我國(guó)的中心城市即使像北京、上海這樣的發(fā)達(dá)城市，其基礎(chǔ)設(shè)施功能和整體環(huán)境與發(fā)達(dá)國(guó)家比也有相當(dāng)大的差距。今后5到10年內(nèi)國(guó)家高新區(qū)都將紛紛進(jìn)入以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動(dòng)力，以培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要任務(wù)的第二次創(chuàng)業(yè)階段。在要素群集階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)要素如資金、人口等要在某一地區(qū)集中但要素配置比較低，企業(yè)處于初創(chuàng)時(shí)期，規(guī)模不大，我國(guó)相當(dāng)一部分高新區(qū)還處于這樣的狀態(tài)?！　≌谪S臺(tái)商務(wù)花園項(xiàng)目上隱身的意義不僅僅在于它是個(gè)創(chuàng)新，它對(duì)全國(guó)50多個(gè)高新區(qū)建設(shè)和城市規(guī)劃都是個(gè)革命，因?yàn)槿珖?guó)高新技術(shù)區(qū)正緊迫面臨二次創(chuàng)業(yè)?！　」芪瘯?huì)工作分成兩大部分，一是開(kāi)發(fā)商和入園企業(yè)利益調(diào)節(jié)，開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)取決于土地成本和招商收入，土地成本高必然會(huì)迫使開(kāi)發(fā)商提高招商價(jià)格，影響高新技術(shù)企業(yè)入園，因此政府要合理調(diào)節(jié)土地優(yōu)惠政策；第二是園區(qū)建設(shè)的監(jiān)督者，管委會(huì)要審核入園的企業(yè)是不是高新技術(shù)企業(yè)或者高新技術(shù)中介企業(yè)，監(jiān)督規(guī)劃的落實(shí)。而豐臺(tái)商務(wù)花園整個(gè)園區(qū)的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、建設(shè)、招商將由外資控股的合資公司來(lái)完成并取得收益回報(bào)。到目前為止豐臺(tái)商務(wù)花園的整個(gè)流程都由各專(zhuān)業(yè)公司和專(zhuān)家分頭進(jìn)行，威格萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司完成策劃，北大作景觀設(shè)計(jì)，詳規(guī)設(shè)計(jì)由加拿大ＡＡ國(guó)際設(shè)計(jì)事務(wù)所完成。擔(dān)任這項(xiàng)巨大開(kāi)發(fā)工作的是中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園和英國(guó)道豐集團(tuán)合資成立的北京道豐國(guó)際數(shù)碼園開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司?！边@個(gè)道豐就是英國(guó)道豐集團(tuán)?！　∪缃裆虅?wù)花園落戶于北京豐臺(tái)科技園，不過(guò)與以往不同，這次落戶為我們提供的不僅是一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的新模式和地產(chǎn)新業(yè)態(tài)，更是一次城市規(guī)劃的新革命，因?yàn)橐回灤蟀髷埖恼谝淮卧诔鞘幸?guī)劃的具體操作層面上悄然隱身，市場(chǎng)化運(yùn)作的外資開(kāi)發(fā)公司和咨詢公司第一次在區(qū)域規(guī)劃中為商務(wù)花園擔(dān)起主綱。在6月9日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，對(duì)商務(wù)花園也有比較精彩的評(píng)論：題目為：《豐臺(tái)商務(wù)花園：城市規(guī)劃的企業(yè)化端倪》（姜洪橋）商務(wù)花園（ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｐａｒｋ）起源于西方的花園城市概念，一個(gè)位于大城市邊緣的小型城市。業(yè)內(nèi)人士指出：一個(gè)有文化的區(qū)域才能跨越式發(fā)展并向周邊輻射。一般說(shuō)來(lái)，高新區(qū)文化包括園區(qū)環(huán)境、園區(qū)形象、價(jià)值觀念和園區(qū)精神四部分。這些都體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的濃厚人文關(guān)懷。規(guī)劃將園林景觀與科技景觀集為一體，并建造將大型科研辦公樓與產(chǎn)業(yè)孵化器、教育交流等功能高效率的結(jié)合在一起的科技廣場(chǎng)，促進(jìn)多層次的信息交流。規(guī)劃中為立業(yè)企業(yè)而建造的每個(gè)單體，可大可小，可分可合，充分地滿足了不同規(guī)模、不同性質(zhì)、不同業(yè)態(tài)的公司需要。其中，“以人為本”、“以企業(yè)為中心”的思想在高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”中得到空前的重視?！吧虅?wù)花園” 以規(guī)劃促文化，體現(xiàn)“以人為本”。而較為理想的發(fā)展模式應(yīng)當(dāng)是“差異化、互補(bǔ)性”發(fā)展。中關(guān)村科技園區(qū)“一區(qū)五園”雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但就現(xiàn)存態(tài)勢(shì)來(lái)看，仍然處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的階段。打造“商務(wù)花園”，引領(lǐng)科技園區(qū)發(fā)展潮流。豐臺(tái)園率先啟動(dòng)的 “花園式科技園”工程，綠化面積目前已達(dá)到了15萬(wàn)平方米，又為打造“Business Park”創(chuàng)造了較好的環(huán)境。由于其對(duì)綠化面積、建筑密度及交通等方面的特殊要求，遲遲沒(méi)有在北京顯現(xiàn)。二、規(guī)劃超前，不要把城區(qū)模式放在Business Park里。必要性：我本人是搞規(guī)劃的,我作為創(chuàng)業(yè)者,在中關(guān)村也想蓋一個(gè)樓,但地價(jià)很高,相對(duì)豐臺(tái)園來(lái)說(shuō),地價(jià)低,把工作、居住、休閑融合在一起，滿足了時(shí)代的需要，滿足人的需要，滿足中小科技型企業(yè)的需要?，F(xiàn)在美國(guó)硅谷已存在問(wèn)題，原有好的環(huán)境因?yàn)槿司奂絹?lái)越多，造成壓力,而且空間有限，地價(jià)很高，很多高科技人才要離開(kāi)，因?yàn)榭萍既藛T只跟著自然環(huán)境走的。我相信，豐臺(tái)園的Business Park建起后，很多企業(yè)會(huì)“蜂擁而至”，豐臺(tái)園很有可能建好Business Park。我認(rèn)為豐臺(tái)園能否效仿美國(guó)硅谷模式，把豐臺(tái)園建成中國(guó)的硅谷。有古代的秦漢墓，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)雕塑園、世界公園等。五、隨著十年來(lái)北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、孵化器里的科技企業(yè)經(jīng)過(guò)一段發(fā)展，他們要進(jìn)入成長(zhǎng)期，要有一個(gè)自己的家，他們需要有自己的實(shí)力標(biāo)志，而豐臺(tái)就有這個(gè)條件，承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。三、豐臺(tái)園人才在北京僅次于中關(guān)村，這里發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)很重要，發(fā)展空間大?，F(xiàn)在豐臺(tái)園區(qū)的發(fā)展已到最佳時(shí)機(jī)，原因：一、北京市已明確提出開(kāi)發(fā)南城。因?yàn)榭萍脊敬笮∫?guī)模不一樣，要根據(jù)不同人的不同需求設(shè)計(jì)。一、首先要考慮Business Park的特點(diǎn)，使她有別于其他園區(qū)，從一開(kāi)始建設(shè)就要從高起點(diǎn)開(kāi)始，突出中國(guó)的特色；二、要重視集聚效應(yīng)，在設(shè)計(jì)上要考慮園區(qū)企業(yè)相互之間的交流與溝通；三、要考慮產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，要與豐臺(tái)園既有的資源結(jié)合起來(lái)，如周邊的教育環(huán)境，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。我認(rèn)為打造首家Business Park，要考慮幾個(gè)方面問(wèn)題：②環(huán)境：園區(qū)內(nèi)的環(huán)境一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境,軟環(huán)境包括教育環(huán)境及高質(zhì)、廉價(jià)的服務(wù)系統(tǒng),因?yàn)閳@區(qū)內(nèi)的科技人員的收入和支出并不是揮霍型的。功能化的結(jié)構(gòu)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即聯(lián)系、環(huán)境、景觀。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要把園區(qū)的功能通過(guò)道路的系統(tǒng)連結(jié)起來(lái)。規(guī)化問(wèn)題。城市不是規(guī)劃出來(lái)的，而是發(fā)展出來(lái)的，因?yàn)橛绊懓l(fā)展的因素很多，如中國(guó)朝陽(yáng)區(qū)的CBD及西城區(qū)的金融街，并不在當(dāng)初城市規(guī)劃范圍內(nèi)，是后出現(xiàn)的。根據(jù)我們的研究，豐臺(tái)園建立Business Park有她的幾個(gè)機(jī)遇，一是中關(guān)村科技園的發(fā)展有向北發(fā)展的趨勢(shì)，發(fā)展空間有限,這就為豐臺(tái)園的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，二是豐臺(tái)園的地域位置決定了商務(wù)花園的獨(dú)門(mén)獨(dú)院的特點(diǎn)，在這個(gè)商務(wù)花園里我們不是孵化企業(yè)，而是為科技型的企業(yè)找一個(gè)家，我們知道現(xiàn)在有許多孵化企業(yè)，但孵化后的企業(yè)到哪里去呢？“而立之年”需要有一個(gè)家，對(duì)于心理情緒，東、西方觀念不同，東方人具有本地情緒和本地色彩，所以商務(wù)花園來(lái)到中國(guó)，需要本地化，需要有一個(gè)中國(guó)特色的商務(wù)花園，我們有信心打造這樣一個(gè)商務(wù)花園。商務(wù)花園來(lái)到中國(guó)，是一個(gè)完全不同的形態(tài)。我相信，Business Park完全是為擴(kuò)張階段的科技中小企業(yè)量身定做，必將得到市場(chǎng)的呼應(yīng)，成為科技中小企業(yè)立業(yè)的理想家園。四是產(chǎn)業(yè)基地一期“花園式科技園”已告竣，二期Business Park的構(gòu)建，將使兩者優(yōu)美的綠色景觀融為一體，激發(fā)科技人員的靈感和創(chuàng)意，讓快樂(lè)充滿工作空間，全面貫徹人文關(guān)懷理想。二是在單位面積開(kāi)發(fā)成本上，與兄弟科技園區(qū)比較不顯優(yōu)勢(shì)，如壓低土地價(jià)格轉(zhuǎn)讓?zhuān)y以形成良性循環(huán)開(kāi)發(fā)建設(shè)。由于它具有優(yōu)美的園林景觀、建筑密度低、群體建筑有序有機(jī)結(jié)合、占天占地、獨(dú)立猶存的特征，而這種建筑形態(tài)由于展現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)的現(xiàn)代和朝氣，自然就具備了市場(chǎng)的親和力，可在立業(yè)的科技中小企業(yè)心目中樹(shù)立良好的品質(zhì)，因此，更容易在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)站穩(wěn)腳跟，為Business Park找到發(fā)展的空間，形成巨大的市場(chǎng)需求?？梢?jiàn)，現(xiàn)代高速的信息平臺(tái)，為這種運(yùn)行模式提供了有力的技術(shù)支持，使立業(yè)期的科技中小企業(yè)也隨之脫離了工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)模式，但其商務(wù)交流和信息溝通會(huì)更加至關(guān)重要。企業(yè)分工的細(xì)化、虛擬生產(chǎn)模式的出現(xiàn)，使得現(xiàn)代科技企業(yè)的研發(fā)、銷(xiāo)售、管理等活動(dòng)與生產(chǎn)加工活動(dòng)存在空間上分離的可能。以下是研討會(huì)發(fā)言的記錄：汪洪（中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園管委會(huì)主任、研究員）在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技園區(qū)往往成為科技產(chǎn)品的制造基地。豐臺(tái)園于2002年6月5日在東方廣場(chǎng)召開(kāi)了“北京首屆科技商務(wù)花園高層研討會(huì)”，專(zhuān)家們就首家“商務(wù)花園”發(fā)表了自己的真知灼見(jiàn)。園區(qū)內(nèi)的住宅均采用景觀較好的精品板樓設(shè)計(jì)，將西側(cè)Business Park的高技派花園景觀與初步告竣的“花園式科技園”融為一體，使其成為同時(shí)擁有花園綠化景觀，又兼高科技人文景觀的高尚居住區(qū)，成為高科技員工真正理想的創(chuàng)業(yè)樂(lè)園。豐臺(tái)園率先啟動(dòng)的 “花園式科技園”工程，綠化面積目前已達(dá)到了15萬(wàn)平方米，可成為 “Business Park”的有效補(bǔ)充。但由于Business Park對(duì)建筑密度、綠化和交通等方面的特殊要求，而使北京在很長(zhǎng)一段時(shí)間與此無(wú)緣。這種在統(tǒng)一中求變的辦公單元組合體系列，可以使各類(lèi)公司客戶都能找到自己最理想的辦公天地。要建設(shè)的Business Park，是一種融合了四至六層現(xiàn)代化智能化辦公空間的花園別墅式寫(xiě)字樓復(fù)合體，具有占天占地，獨(dú)門(mén)獨(dú)院的特點(diǎn)，并且