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正文內(nèi)容

某公司職務說明書大全-文庫吧資料

2024-08-14 22:04本頁面
  

【正文】 幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍; %掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨特見解; %有效地管理全國的經(jīng)銷商; %主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作; %協(xié)助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結果,并進行客戶滿意度調(diào)查; %進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求; %深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù); %完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位 職位名稱 銷售總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案,有效地管理客戶。 環(huán)境狀況:基本舒適。 態(tài) 度: ◆工作努力,積極進取,責任心強; ◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神; ◆較強的觀察力和應變能力; ◆出色的人際溝通能力、團隊建設能力、組織開拓能力。 經(jīng) 驗: ◆8 年以上企業(yè)市場管理工作經(jīng)驗,3 年以上市場部經(jīng)理工作經(jīng)驗。共建中人網(wǎng) 任職資格: 教育背景: ◆市場營銷或相關專業(yè)本科以上學歷。 工作內(nèi)容: %協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標; %拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位, 及時提供市場反饋; %制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃,配合市場推廣業(yè)務計劃; %制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關人員培訓; %制定公司品牌管理策略,維護公司品牌; %指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作; %管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。 危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。共建中人網(wǎng) 工作條件: 工作場所:辦公室。 態(tài) 度: ◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信; ◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力; ◆較強的觀察力和應變能力。 經(jīng) 驗: ◆8 年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗,3 年以上營銷主管工作經(jīng)驗。 任職資格: 教育背景: ◆管理、市場營銷、公共關系、新聞等專業(yè)本科以上學歷。共建中人網(wǎng) 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位 職位名稱 營銷總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標。 危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。 工作條件: 工作場所:辦公室。 技能技巧: ◆具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度; ◆熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務制度和流程; ◆參與過較大投資項目的分析、論證和決策; ◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算; ◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗; ◆良好的口頭及書面表達能力。 培訓經(jīng)歷: ◆接受過管理學、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓。共建中人網(wǎng) 工作內(nèi)容: %利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; %建立和完善財務部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制; %制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預、決算; %對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式; %籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向; %主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制; %協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益; %參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù); %審核財務報表,提交財務管理工作報告; %完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位 (CFO) 職位名稱 財務總監(jiān)(CFO) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級董事會 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運營所需資金,完成企業(yè)財務計劃。 環(huán)境狀況:舒適。 態(tài) 度: ◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊; ◆具有解決復雜問題的能力; ◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力; ◆很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心強。 經(jīng) 驗: ◆8 年以上相關工作經(jīng)驗,3 年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗。共建中人網(wǎng) 任職資格: 教育背景: ◆人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。 %塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化; %組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施; %為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計; %及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題; %完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位 職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。 環(huán)境狀況:舒適。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 技能技巧: ◆熟悉企業(yè)業(yè)務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能; ◆熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源; ◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力; ◆熟練使用辦公軟件。 培訓經(jīng)歷: ◆接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。 工作內(nèi)容: %協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃; %將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化; %制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度; %組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; %開展企業(yè)形象宣傳活動; %按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告; %指導公司人才隊伍的建設工作; %協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; %協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作; %完成總經(jīng)理臨時下達的任務。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位 *注:“ %”指每一項工作職責在職位承擔者的總工作時間中所占的百分比?!?環(huán)境狀況:舒適,無明顯的節(jié)假日?!?態(tài) 度: ◆具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力;  ◆善于協(xié)調(diào)、溝通,責任心、事業(yè)心強;  ◆親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;  ◆為人干練、踏實;  ◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。 經(jīng) 驗: ◆10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。共建中人網(wǎng) 任職資格: 教育背景: ◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷?!?%主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;  %擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;  %審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施; %審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;  %召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;  %主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;  %向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;  %處理公司重大突發(fā)事件;  %推進公司企業(yè)文化的建設工作。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)345 / 345 1 崗位說明書大全 第1 部分職位說明書............................................... 1 第1章高層管理職位 1 (總裁)..................................................... 1 ........................................................... 4 ....................................................... 5 (CFO)...................................................... 6 ........................................................... 8 (CMO)...................................................... 9 .......................................................... 10 .......................................................... 12 .......................................................... 13 (CTO).................................................... 15 ....................................................... 16 第2章人力資源管理職位 18 ...................................................... 18 ...................................................... 19 ...................................................... 20 .......................................................... 22 ................................................ 23 ............................................................ 24 .......................................................... 25 2 ...................................................... 26 ...................................................... 28 ....................................................... 29 ............................................. 30 ..................................................... 31 第3章財務與會計職位 33 .......................................................... 33 .......................................................... 34 .......................................................... 35 .................................................. 37 ...................................................... 38 .......................................................... 39 .......................................................... 40 .......................................................... 41 .......................................................... 43 ....................................................... 44 ......................................................... 45 ..................................................... 46 ................................................. 47 ......................................
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