某公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告-文庫吧資料
2025-08-07 22:03本頁面
【正文】 年薪的構(gòu)成及核定辦法 第五條 經(jīng)營者年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。 第三條 本條例所指企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)助理。齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪條例第一章 總則 第一條 為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵機(jī)制，合理確定經(jīng)營者收入水平，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值，特制定本條例。三、根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。我們在設(shè)計北興公司的經(jīng)營者年薪制時的基本思路是：一、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營者兩者利益的統(tǒng)一 。北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計的基本思路北興公司是一個新成立的企業(yè)，這為在北興公司推行科學(xué)管理和包括年薪制在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了一定的有利條件，但是必須看到，做為脫胎于北鋼集團(tuán)的企業(yè)，北興公司必可避免的會受到傳統(tǒng)的管理方式和思維模式的影響，加之北興公司所處的地理環(huán)境，大量的不利于企業(yè)生存和發(fā)展的觀念對企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、管理者乃至廣大員工的影響是巨大的，而且在短期內(nèi)也是很難消除的。5. 重大經(jīng)營事項特殊獎重大經(jīng)營事項特殊獎是指對經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)內(nèi)做出對公司發(fā)展具有重大影響的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行特殊獎勵。3. 獎勵年薪獎勵年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營公司或產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)當(dāng)年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長情況滿足一定條件時對經(jīng)營者酌情給與的獎勵；虧損企業(yè)由股東會或產(chǎn)權(quán)單位按減虧，扭虧的幅度適當(dāng)對經(jīng)營者給予獎勵。而且考核不是單一指標(biāo)考核，應(yīng)有一整套指標(biāo)體系。2. 效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的，它可以依據(jù)企業(yè)類型、激勵目的、激勵力度和企業(yè)內(nèi)外部條件，采用多樣化的辦法加以確定。基本年薪一定要考慮當(dāng)?shù)厥袌鰞r格水平，
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