【正文】 ：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固施工縫處理斷面尺寸 砼澆筑過程測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測旁站3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程混凝土強(qiáng)度外形尺寸高程測量測量2基礎(chǔ)工程?hào)|四尺住宅樓施工工藝過程控制要點(diǎn)及控制手段：施工工藝過程控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程F、施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理。D、配合比的控制。B、監(jiān)理人員在澆筑過程中進(jìn)行旁站跟蹤檢查，對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。a、檢查攪拌計(jì)量控制是否符合要求。G、鋼筋的綁扎與安裝：a、鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；b、鋼筋接頭位置要求符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c、檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼筋分項(xiàng)工程執(zhí)行。E、鋼筋加工成品要求：a、鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；b、鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕；c、鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；d、鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。D、鋼筋加工制作。B、有下列情況三種之一者，必須做化學(xué)成份分析試驗(yàn)：a、無出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的；b、有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；c、在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。B、材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制a、材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)報(bào)告；b、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試；c、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)承包單位加以重視或修改。C、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。(4)、四個(gè)手段A、檢查：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)督(如現(xiàn)澆砼工程)，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。B、施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。B、關(guān)鍵部位：混凝土條形基礎(chǔ)、箍筋加密區(qū)、陽臺(tái)梁、板配筋、砼澆筑、鋼筋焊接、搭接要求。(2)、兩個(gè)重點(diǎn)A、重要的分部分項(xiàng)工程：地基工程，主體結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)，裝飾工程。(二)、質(zhì)量控制的原則與措施：質(zhì)量控制的原則：(1)、工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；(2)、堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；(3)、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。積極參與：(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位之間出現(xiàn)的矛盾；(2)、在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善；(3)、經(jīng)常對(duì)計(jì)劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對(duì)策和建議，使總進(jìn)度計(jì)劃如期完成或提前完成。(1)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗(yàn)收簽證等嚴(yán)格把關(guān)；采取見證、巡視、平行檢驗(yàn)及旁站監(jiān)督。(六)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位在15日內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案，項(xiàng)目監(jiān)理部寫出監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司，監(jiān)理部工作終結(jié)。(3)、對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付使用的前提下，經(jīng)五方協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工后限定時(shí)間內(nèi)完成。驗(yàn)收的實(shí)施：(1)、項(xiàng)目總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的各方責(zé)任主體參加的竣工驗(yàn)收，共同對(duì)工程進(jìn)行檢查?！皢挝?子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄，”內(nèi)容要求，在施工單位質(zhì)量評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，監(jiān)理部組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)理簽認(rèn)檢查結(jié)論。監(jiān)理工程師認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告，填寫檢查意見。項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查、檢測，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響竣工驗(yàn)收的問題，簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”(B24)要求施工單位整改。項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)查出的問題，督促施工單位及時(shí)完善。通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是因建設(shè)單位原因而可能導(dǎo)致工程延期，及時(shí)地提出建議。監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，將記錄和分析，對(duì)勞動(dòng)力，材料及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理，施工方案的執(zhí)行情況；通過下達(dá)指令、工地例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促施工單位按合同約定工期完成進(jìn)度計(jì)劃。(四)、工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序，監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制。同時(shí)施工單位要按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，第三部分(專用條款)，監(jiān)理部才予工程計(jì)量。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審查，“月完成工程款支付申請(qǐng)表” (B41)簽認(rèn)后總監(jiān)簽報(bào)由監(jiān)理公司蓋章，作為施工單位申請(qǐng)?jiān)赂犊畹挠?jì)算依據(jù)。(三)、工程造價(jià)監(jiān)理工作控制程序：監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量工作。由設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批復(fù)施工單位處理，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(3)、需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位報(bào)送“工程質(zhì)量事故報(bào)告”（CO4），并提出“質(zhì)量問題處理意見”。F、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，施工單位未采取有效措施或措施不力，效果不好仍繼續(xù)作業(yè)。D、工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的而擅自進(jìn)行下一道工序施工的。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工者。(4)、施工單位在分部工程(子分部)完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)和驗(yàn)收分項(xiàng)工程的結(jié)論，進(jìn)行分部工程(子分部工程)質(zhì)量匯總并自評(píng)后填寫“工程報(bào)驗(yàn)單” (B33)并附分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄()報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，首先對(duì)資料進(jìn)行審查，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后組織施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后予以簽認(rèn)表(B33)和（）。對(duì)不符合要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位整改，重新驗(yàn)收；達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，簽認(rèn)表(B33)。(1)、施工單位完成檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程施工，并自檢合格后，填寫“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”()、“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”()、“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”(C35)等資料報(bào)送監(jiān)理部，其中分項(xiàng)工程填寫工程報(bào)驗(yàn)單(C33)。經(jīng)檢查合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄表” (C35)施工單位方可進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收：按照施工合同第二部分第17條約定辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收，施工單位完成隱蔽工程作業(yè)，并自檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄（C35）報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程的全部資料進(jìn)行檢查，并組織施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理人員不予簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B24)書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。監(jiān)理部按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”，對(duì)施工單位所選的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。監(jiān)理部要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。圖1 施工階段監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用表報(bào)通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場調(diào)查工程計(jì)量確認(rèn)第一次工地會(huì)議投資控制隱蔽工程確認(rèn)審批開工報(bào)告工程變更審查確認(rèn)簽發(fā)開工指令協(xié)助建設(shè)單位檢查施工現(xiàn)場的文明施工原材料預(yù)控上崗人員資格審核實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)和計(jì)量質(zhì)量控制控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)參加質(zhì)量事故分析整理合同文件、技術(shù)檔案資料；編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行不合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒みM(jìn)度控制協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收審核總進(jìn)度計(jì)劃合格監(jiān) 理向備案辦公室申請(qǐng)備案審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理部全體人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)有關(guān)單位。根據(jù)施工單位報(bào)送的“工程測量放線記錄（C31），經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)測量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。監(jiān)理部介入監(jiān)理工作后，在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理部人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，由項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行簽認(rèn)。八、監(jiān)理工作程序：(見圖1)依據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同書的委托監(jiān)理內(nèi)容，按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”(GB503192000)的監(jiān)理程序要求，我監(jiān)理部對(duì)地面服務(wù)建筑進(jìn)行監(jiān)理，