【正文】 求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。2 所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。2 未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。2 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。2 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。1 銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。1 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。1 固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。1 各類固定資產(chǎn)折舊年限為：房屋及建筑物35年；機(jī)器設(shè)備10年；電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；其他設(shè)備5年。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。 公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。由此我企業(yè)做出以下財(cái)務(wù)制度。員工違反一般紀(jì)律第一次警告，第三次解聘。員工有義務(wù)對(duì)自己的工資待遇保密，有權(quán)利對(duì)自己的工資待遇提出質(zhì)疑。效益工資每年根據(jù)本行業(yè)的市場(chǎng)情況和飯店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益每年審核調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。基本工資根據(jù)本行業(yè)的具體情況每年審查確定一次。如有必要，各部門負(fù)責(zé)人要每天向經(jīng)理匯報(bào)一次工作。（7）監(jiān)督管理 管理層要加強(qiáng)監(jiān)督，每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作，處理問題，落實(shí)措施，總結(jié)疏漏。關(guān)系體貼到客人的各種需要，在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹立自己的服務(wù)特色。做到貼心、真心、微笑服務(wù)。（6）服務(wù)管理 ：視客人為上帝，為親人。最終以書面形式上交一份總結(jié)給總經(jīng)理。綜合管理部主要負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生、設(shè)備維修、設(shè)備安全等工作。人力資源部主要負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、工資管理。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資金的管理，填制、審核并提供財(cái)務(wù)報(bào)表，保證公司的資金流正常運(yùn)行。研發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的制作、試運(yùn)行。宣傳部主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)廣告宣傳，讓更多的人認(rèn)識(shí)了解網(wǎng)站。有事必須事先請(qǐng)假經(jīng)經(jīng)理審批。職務(wù)所占股份比例（%）總經(jīng)理51宣傳部主管5市場(chǎng)部主管5研發(fā)部主管5財(cái)務(wù)部主管5公關(guān)部主管5人力資源部主管5文秘部主管5綜合管理部主管5（2）股份管理剩余9%股份由其他員工所占。由于公司部門設(shè)立的特點(diǎn)，需要一些人員來做一些前期工作。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)并且在各部門發(fā)揮了自己的作用。綜合管理部1名負(fù)責(zé)人及3名員工負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生、設(shè)備維修、設(shè)備安全等工作。文秘部一名負(fù)責(zé)人 及2名員工負(fù)責(zé)招待外來人員、網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文案處理等工作。人力資源部1名負(fù)責(zé)人及3名員工負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、工資管理等工作。公關(guān)部1名負(fù)責(zé)人及4名員工負(fù)責(zé)資金來源、活動(dòng)策劃、危機(jī)處理等工作。財(cái)務(wù)部1名負(fù)責(zé)人及3名員工負(fù)責(zé)資金的管理，填制、審核并提供財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。同時(shí)根據(jù)顧客需求，美化改善網(wǎng)頁效果等工作。負(fù)責(zé)人：xx另外3名員工通過招聘形式添加。負(fù)責(zé)人：xx另外4名員工通過招聘形式添加。決定公司重要事項(xiàng)等工作。（3）各部門之間加強(qiáng)合作聯(lián)系，系統(tǒng)的進(jìn)行工作服務(wù)。 f、營(yíng)造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。d、熟練掌握服務(wù)程序，讓顧客感到一種行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。 b、在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對(duì)服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。同時(shí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因?yàn)檫@是提高店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件。 （2）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。管理要求（1）主動(dòng)了解客人的反映，及時(shí)處理客人投訴，加強(qiáng)意見反饋渠道，做好服務(wù)工作。當(dāng)累積到一定的積分后，可以免費(fèi)學(xué)習(xí)一些課程。所以采用累積的方式，當(dāng)費(fèi)用達(dá)到一定的數(shù)量后，再一起匯給授課的老師。本網(wǎng)站作為第三方，顧客將費(fèi)用通過支付寶或者網(wǎng)銀支付給我們，事后我們收取一定的中介費(fèi)再將錢支付給授課方。（二）網(wǎng)站測(cè)試：本地服務(wù)器測(cè)試網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器測(cè)試網(wǎng)站備案（三）網(wǎng)站推廣：注冊(cè)搜索引擎，交換廣告條，媒體推廣等（四）系統(tǒng)整理：搜集用戶返回信息，根據(jù)用戶反饋信息調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容（五）網(wǎng)站維護(hù)：網(wǎng)站備份，信息更新，系統(tǒng)優(yōu)化，后臺(tái)維護(hù) 付費(fèi)：針對(duì)需要收取費(fèi)用的項(xiàng)目，采取事前收費(fèi)。網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)色彩設(shè)置。 網(wǎng)站排版。然后是級(jí)別選擇，分為低中高檔，不同的級(jí)別教學(xué)內(nèi)容不一樣，收取的費(fèi)用也不同。①初步測(cè)試：為了讓顧客了解自己的實(shí)際水平，進(jìn)行簡(jiǎn)單的在線測(cè)試，測(cè)試方式為網(wǎng)上答題、與老師簡(jiǎn)單交流等等。 3. 網(wǎng)站內(nèi)容采集。網(wǎng)站LOGO制作。包括網(wǎng)站欄目、結(jié)構(gòu)層次、連接內(nèi)容。盡管網(wǎng)站外包費(fèi)用會(huì)占據(jù)我們前期大部分資金，但是我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為還是很有必要的。不僅可以節(jié)約大量的時(shí)間，而且有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站制作公司能夠?yàn)槲覀兲峁└玫姆?wù)。五、開發(fā)、付費(fèi)和選址 開發(fā)方式：外包。當(dāng)積分累計(jì)達(dá)到一定數(shù)目后，我們可以免費(fèi)提供一次教學(xué)課程。盡管市場(chǎng)上不乏類似的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是他們的培訓(xùn)費(fèi)用往往都比較高，對(duì)于我們而言，他們并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。（3）強(qiáng)大而專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)因?yàn)榧闻d許多高校和海外的多所高等學(xué)校都有文化交往，可以借學(xué)校的資源來招聘國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀教師，并且可以借助留學(xué)師生、交換生的途徑來推廣網(wǎng)站。這在很大程度上做到了按照消費(fèi)者需求來提供相應(yīng)的服務(wù)，減少了資源的浪費(fèi)，有利于經(jīng)濟(jì)效益的獲取?！毕Ｍ柚鷸|西文化的融合，加強(qiáng)教育特色，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，我們還免費(fèi)提供入門在線測(cè)試，使學(xué)生明確自身的外語水平，從而有針對(duì)性的選擇教學(xué)階段輔導(dǎo)。同時(shí)，借助學(xué)校的力量來引進(jìn)海外師資專家，做不同檔次的教育服務(wù)，為學(xué)生提供一個(gè)更加實(shí)用的學(xué)習(xí)平臺(tái)。那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（1）明確市場(chǎng)定位和目標(biāo)我們的目標(biāo)群體暫時(shí)主要是嘉興高校學(xué)生、海外的高校學(xué)生。這也就意味著我們要花費(fèi)更多的成本來支撐網(wǎng)站的發(fā)展，包括網(wǎng)站的開發(fā)以及后期的系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用都是一筆不小的開支。特 別是服務(wù)貿(mào)易的全面開放，國(guó)際教育資源（潛在進(jìn)入者）進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)帶 來了很大的沖擊。因此，這也是我們團(tuán)隊(duì)容易遇到的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)組織模式、評(píng)價(jià)體系的單一化。同時(shí)，因?yàn)樯鐣?huì)知名度不高，很難開拓消費(fèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)上各種類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)站數(shù)目較多，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致了該產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨很嚴(yán)峻的形勢(shì)，許多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)收益減少，生存困難甚至是破產(chǎn)的問題了。而且，為了能在這個(gè)行業(yè)上占有統(tǒng)治地位，獲取更為豐厚的利潤(rùn)和更加廣闊的市場(chǎng)，各個(gè)機(jī)構(gòu)都在不斷加強(qiáng)改造與創(chuàng)新，希望借助更加豐富的經(jīng)營(yíng)模式來吸引消費(fèi)者的眼球。既然有這么大的一個(gè)市場(chǎng)，那么我們的網(wǎng)站又怎么會(huì)不成功呢？從小的方面來說，我們的收費(fèi)低于兩國(guó)人自己進(jìn)行私下交易的成本，那么這就保證了我們的客源不會(huì)流失；一方面，我們與學(xué)校合作，都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)校又怎么會(huì)不幫著我們宣傳呢！使用我們的網(wǎng)站讓自己學(xué)校的學(xué)生與與之合作的外國(guó)友校的學(xué)生一起交流，一起進(jìn)步，這不是非常的的完美嗎？一方面針對(duì)中國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)的“啞巴”英語，我們網(wǎng)站旨在提高