你和上司皆大歡喜模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】你和上司皆大歡喜--完美跳槽全攻略當(dāng)今社會(huì)中，跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)上一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。注意一下你的周圍，是不是經(jīng)常有跳走的同事，或者剛進(jìn)入格子間的新人？無(wú)數(shù)過(guò)來(lái)人都會(huì)對(duì)我們千叮嚀萬(wàn)囑咐，不要盲目地跳槽，也不要頻繁地跳槽，如此種種，都會(huì)使用人單位對(duì)你的信譽(yù)大打折扣，搞不好還會(huì)使你的職場(chǎng)之路變得坎坷。但有時(shí)候，你的奶酪要被人拿走，或者發(fā)現(xiàn)了更大的奶酪時(shí)，你可能都會(huì)冒出跳槽的念頭。實(shí)施一次完美的跳槽

2025-07-26 09:40

職場(chǎng)要領(lǐng)洞悉上司的15種表情模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)要領(lǐng)洞悉上司的15種表情行走職場(chǎng)，首先要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)重要本領(lǐng)是察顏觀色，它最能不由自主地告訴我們真相，人的坐姿和服裝同樣有助于我們現(xiàn)人于微，進(jìn)而識(shí)別他人整體，對(duì)其內(nèi)心意圖洞若觀火。人際交往中，對(duì)他人的言語(yǔ)、表情、手勢(shì)、動(dòng)作以及看似不經(jīng)意的行為有較為敏銳細(xì)致的觀察，是掌握對(duì)方意圖的先決條件，測(cè)得風(fēng)問(wèn)才能使舵。　　　　1、上司說(shuō)話時(shí)不抬頭，不看人：這是一種不良的征兆輕視下屬，認(rèn)為此

2025-07-26 04:56

你是否因?yàn)樯纤镜呐u(píng)而喪失晉升機(jī)會(huì)模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】你是否因?yàn)樯纤镜呐u(píng)而喪失晉升機(jī)會(huì)？在職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)受到上司的批評(píng)和指責(zé)，甚至是破口大罵。面對(duì)這種情況，很多人的第一反應(yīng)往往是找各種各樣的借口，推卸責(zé)任——這事與我無(wú)關(guān)——不管這事到底是否與他有關(guān)。要知道，這種做法是極其錯(cuò)誤的，因?yàn)閷?duì)于老板來(lái)說(shuō)，一個(gè)不具備擔(dān)當(dāng)感的員工，永遠(yuǎn)不值得被委以重任。如果你無(wú)法為你的老板所信任，那么，基本上意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯至此終結(jié)。對(duì)于任何一個(gè)擁有

2025-07-26 14:07

你是否因?yàn)樯纤镜呐u(píng)而喪失晉升機(jī)會(huì)？模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】你是否因?yàn)樯纤镜呐u(píng)而喪失晉升機(jī)會(huì)？在職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)受到上司的批評(píng)和指責(zé)，甚至是破口大罵。面對(duì)這種情況，很多人的第一反應(yīng)往往是找各種各樣的借口，推卸責(zé)任——這事與我無(wú)關(guān)——不管這事到底是否與他有關(guān)。要知道，這種做法是極其錯(cuò)誤的，因?yàn)閷?duì)于老板來(lái)說(shuō)，一個(gè)不具備擔(dān)當(dāng)感的員工，永遠(yuǎn)不值得被委以重任。如果你無(wú)法為你的老板所信任，那么，基本上意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯至此終結(jié)

2025-07-26 10:07

作為下屬你會(huì)指正上司的錯(cuò)誤嗎模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】作為下屬你會(huì)指正上司的錯(cuò)誤嗎？職場(chǎng)中上司也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，一般下屬有錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)或委婉批評(píng)，或當(dāng)面指出，都是天經(jīng)地義的事，員工也不會(huì)有很大意見(jiàn);可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)了，員工們又該如何對(duì)待?是好心好意指出來(lái)?七嘴八舌談方法：上司觀點(diǎn)：具體問(wèn)題具體對(duì)待，巧用方法指出來(lái)與上司打交道是世界上最有學(xué)問(wèn)的事，做得好了，職場(chǎng)上一帆風(fēng)順，可是一旦得罪老板，那日后說(shuō)不定會(huì)有很多小鞋穿。在老板犯錯(cuò)這件事上，

2025-08-07 18:50

上司防備下屬你該如何應(yīng)對(duì)？模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】上司防備下屬你該如何應(yīng)對(duì)？你會(huì)期待有這樣的上司：生活中對(duì)你無(wú)微不至地關(guān)懷；病假必批準(zhǔn)并且囑咐多喝開(kāi)水好好休息；飯桌上的閑聊也表現(xiàn)得毫無(wú)架子并且每次都搶著埋單；當(dāng)上面有高層的批評(píng)，上司總是第一時(shí)間頂在下屬的前面……在平時(shí)公司里，你卻有時(shí)候會(huì)感覺(jué)自己的上司有什么地方不對(duì)勁：對(duì)于業(yè)務(wù)最核心的東西你總是隔著一層紗；每當(dāng)你試圖去碰觸的時(shí)候總有一些事情阻擋在前面；或者上司會(huì)很留意你的一舉一動(dòng)；

2024-08-16 08:50

最不值得你抱怨的六大上司模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】最不值得你抱怨的六大上司老板偏心眼？老板太過(guò)嚴(yán)厲？老板出爾反爾？事實(shí)是：九成職場(chǎng)女性都會(huì)抱怨老板，而真正有問(wèn)題的老板不到三成！與其抱怨老板，不如接受他的作為，這樣你的職場(chǎng)生涯才能一帆風(fēng)順！1、出爾反爾的老板不值得抱怨老板早晨下了指令，你忙不迭去執(zhí)行，到了傍晚，他突然改了口風(fēng)，讓你一天的工作化為泡影？抱怨連連的同時(shí)，可別忘了，你是工作執(zhí)行人，他是工作策劃人，他看到的是整體，你看到的

2025-07-26 01:44

激勵(lì)溝通-管理好你的上司-文庫(kù)吧資料

【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時(shí)間和精力去管理與老板之間的關(guān)系，這種努力能夠消除潛在問(wèn)題，使他們的工作變得更簡(jiǎn)單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個(gè)都有可能犯錯(cuò)的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對(duì)自身和老板都有很好的理解，并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系，兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自

2025-04-18 22:52

職場(chǎng)女性該遠(yuǎn)離的五種異性領(lǐng)導(dǎo)模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)女性該遠(yuǎn)離的五種異性領(lǐng)導(dǎo)第一種、突然要給你升職的男上司作為一個(gè)普通員工，讓你最開(kāi)心的事情應(yīng)該就是自己升職了。俗話說(shuō)無(wú)功不受祿，如果你從沒(méi)有做過(guò)足以讓你升職的工作，那千萬(wàn)要小心了，因?yàn)檫@很可能就是一個(gè)陷阱。突然升職自然是和你的上司有關(guān)聯(lián)，想想看這里面一定隱藏著什么陰謀。第二種、突然提出給你加薪的男上司既然升職你不會(huì)輕易接受，那就換一種方式吧。現(xiàn)在的男人很會(huì)拿金錢來(lái)砸人，怪的

2025-07-26 05:44

職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)你是在為上司工作嗎？模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)：你是在為上司工作嗎？想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎，你任勞任怨的工作對(duì)象到底是上司還是公司？不同的對(duì)象設(shè)定會(huì)讓你的工作心態(tài)和立場(chǎng)有所不同。搞清楚這些問(wèn)題，了解工作的核心價(jià)值和關(guān)鍵利益關(guān)系人，能讓你認(rèn)識(shí)工作的真正意義所在，從而準(zhǔn)確把握職場(chǎng)風(fēng)向！據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，在當(dāng)前社會(huì)職場(chǎng)中，大約有70～80%的人都有跳槽經(jīng)歷，而這些人當(dāng)中只有20%的人是因?yàn)樯纤疽酝獾脑蚨?。這也就是說(shuō)，有一半還多的

2025-07-26 04:56

你和上司皆大歡喜完美跳槽全攻略模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】你和上司皆大歡喜--完美跳槽全攻略當(dāng)今社會(huì)中，跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)上一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。注意一下你的周圍，是不是經(jīng)常有跳走的同事，或者剛進(jìn)入格子間的新人？無(wú)數(shù)過(guò)來(lái)人都會(huì)對(duì)我們千叮嚀萬(wàn)囑咐，不要盲目地跳槽，也不要頻繁地跳槽，如此種種，都會(huì)使用人單位對(duì)你的信譽(yù)大打折扣，搞不好還會(huì)使你的職場(chǎng)之路變得坎坷。但有時(shí)候，你的奶酪要被人拿走，或者發(fā)現(xiàn)了更大的奶酪時(shí)，你可能都會(huì)冒出跳槽的念

2025-07-26 09:07

六種個(gè)性影響你的職業(yè)生涯模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】六種個(gè)性影響你的職業(yè)生涯1、藝術(shù)型：這種類型與傳統(tǒng)型形成最強(qiáng)烈的反差。他們喜歡選擇音樂(lè)、藝術(shù)、文學(xué)、戲劇等方面的職業(yè)。他們認(rèn)為自己富有想像力，直覺(jué)強(qiáng)，易沖動(dòng)，好內(nèi)省，有主見(jiàn)。這一類型的人語(yǔ)言方面的資質(zhì)強(qiáng)于數(shù)學(xué)方面。如果用消極一些的語(yǔ)言描述，這類人是感情極豐富的、無(wú)組織紀(jì)律的?！　　　?、社會(huì)型：社會(huì)型的人與現(xiàn)實(shí)主義型的人幾乎是相反的兩類。這類型喜歡為他人提供信息，幫助他人，喜歡在

2025-07-26 10:25

上司最需要這5類人！把你的工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】上司最需要這5類人！把你的工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做這世上沒(méi)有兩片完全相同的葉子，每個(gè)人都有自己最閃亮的一面--你本來(lái)就很優(yōu)秀。員工要想成為企業(yè)的中流砥柱、棟梁之才，除了自身技能的提升外，提升其職業(yè)素養(yǎng)也是必需的。說(shuō)到底，人才最大的體現(xiàn)在于價(jià)值，作為一個(gè)人的價(jià)值。一名最有價(jià)值的員工應(yīng)該：·先要有自己的付出，然后才有公司對(duì)自己的回報(bào)；·善于站在對(duì)方的角度想問(wèn)題，用希望他人對(duì)

2025-07-30 07:56

老板讓你工作更艱難的七種手段模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】老板讓你工作更艱難的七種手段經(jīng)理們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)員工提高績(jī)效，而不是為了經(jīng)理們努力工作。如同我們?cè)凇逗美习鍟?huì)做的十件事》中所說(shuō)，一名好的經(jīng)理應(yīng)該能夠?yàn)閱T工提供：?jiǎn)T工有效完成工作所需要的指導(dǎo)、工具和培訓(xùn)。充滿挑戰(zhàn)、大家參與以及獎(jiǎng)勵(lì)公平的工作環(huán)境。讓員工遠(yuǎn)離管理政治斗爭(zhēng)和各種其他的紛爭(zhēng)?！巴ㄟ^(guò)表現(xiàn)得像一個(gè)事無(wú)巨細(xì)都要控制的自大狂，強(qiáng)調(diào)自己比別人都重要，你可以讓每個(gè)人都工作得更不容易

2025-08-08 22:39

如何向上司說(shuō)no，拒絕的藝術(shù)模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何向上司說(shuō)NO，拒絕的藝術(shù)對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，大聲地說(shuō)“不”本來(lái)就是一件不那么容易的事情。更何況在辦公室里，對(duì)上司說(shuō)“不”，那就更不容易了。這不僅需要莫大的勇氣，而且需要一定的技巧和方式方法，不然完全有可能引發(fā)一場(chǎng)人事災(zāi)難?！熬芙^”的藝術(shù)：方式+方法+技巧在現(xiàn)實(shí)工作中的很多情況下，我們必須向上司反饋或者反映自己的觀點(diǎn)和想法，甚至對(duì)上司的觀點(diǎn)和意見(jiàn)提出相反的意見(jiàn)，或者拒絕我們認(rèn)為

2025-07-26 20:58

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