職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施技巧-文庫吧資料
2025-08-07 19:49本頁面
【正文】 有效的職業(yè)輔導(dǎo)工作能提供給各在工作上得到進(jìn)步和滿足的機(jī)會。（一）因此，職業(yè)輔導(dǎo)是綜合性的激發(fā)個人發(fā)展的一個過程。通過閱讀達(dá)到目的。通過正式的培訓(xùn)。要不斷培訓(xùn)并提高女性的素質(zhì)。女性應(yīng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力與組織技能。女性應(yīng)學(xué)會處理人際關(guān)系矛盾的新方法。使女性發(fā)展成為經(jīng)理人員的方案應(yīng)強(qiáng)調(diào)女性與男性一樣又成功的需求。（1）這些觀念往往決定了職業(yè)女性的命運(yùn)。消除性別角色的神秘。婦女關(guān)系網(wǎng)的建立。其原因是由于組織中很少有女性高級人員作為輔導(dǎo)這給那些希望得到提升的女性職員提供幫助。女性經(jīng)理人員經(jīng)常由于性別而使她的職業(yè)發(fā)展受到阻礙。婦女的職業(yè)發(fā)展一個經(jīng)理職位可能要求有書寫能力、交談能力和組織開會能力，而另一個可能要求表達(dá)能力等。確定個人發(fā)展需求。處理直接上司的推薦，組織中的其他人員也有權(quán)評價、提名和負(fù)責(zé)與員工協(xié)商。上級經(jīng)理人員應(yīng)負(fù)起確定這個職位所需智力的責(zé)任。經(jīng)理人員所應(yīng)具備的能力。管理人員的職業(yè)發(fā)展企業(yè)必須有能勝任的經(jīng)理人員來應(yīng)付日益復(fù)雜的各項(xiàng)事務(wù)。讓人知道。有時候，靠手段或關(guān)系也可能獲得較好的位置，但這種人一般難以再上升，做不出成績常會使他下不了臺。業(yè)績出色。（二）要達(dá)到目的，首先必須利用機(jī)會。分析你的“資產(chǎn)和負(fù)債”。真正的事業(yè)計(jì)劃不是一系列的提升計(jì)劃，而是有目的的完成事業(yè)的計(jì)劃。你的上級要對他們自己和單位負(fù)責(zé)。在企業(yè)有利的不一定對你有利，而對你有利的不一定對企業(yè)有利。年輕人對個人職業(yè)道路的認(rèn)識通過個人職業(yè)計(jì)劃，一個人評價他自己的能力和興趣，考慮可選擇的職業(yè)機(jī)會，確立職業(yè)目標(biāo)，籌劃實(shí)際的發(fā)展活動。確定長期目標(biāo)應(yīng)原則一些，短期目標(biāo)則應(yīng)具體一些。開始時，目標(biāo)可以是簡單的、短期的，然后確立長期目標(biāo)。為員工個人確定發(fā)展目標(biāo)大多數(shù)員工對自己的將來都沒有一定的發(fā)展目標(biāo)。對那些影響勞動的表現(xiàn)應(yīng)及時提出。考慮個人的能力、興趣與經(jīng)驗(yàn)背景肯定了雇員的能力和職業(yè)興趣以后，經(jīng)理應(yīng)進(jìn)一步考慮他的經(jīng)驗(yàn)和教育背景。你想通過自學(xué)或上夜校來提高自己的業(yè)務(wù)能力嗎？你打算以現(xiàn)在的職業(yè)為事業(yè)嗎？交談的要點(diǎn)應(yīng)是：（二）由于雇員曾做過錯誤判斷，經(jīng)理就總是責(zé)備他；或因未曾一次遲到就認(rèn)為一切表現(xiàn)都不好。不論使用哪一種方法，絕不能只重形式，而應(yīng)注重于判斷雇員的才能。許多公司都有對員工的評估系統(tǒng)。觀察的要點(diǎn)是：勞動質(zhì)量（要做的工作必須完滿、正確、利落的完成）、勞動數(shù)量（能完成規(guī)定的目標(biāo)、定額，而且在一般水平之上）、可靠（在沒有經(jīng)常監(jiān)督的條件下，可靠程度高。執(zhí)行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃要考慮以下四個因素：（一）職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施技巧職業(yè)發(fā)展必須建立在“個人對個人”的基礎(chǔ)上。許多公司定期在公告欄內(nèi)張榜招聘人員，榜上提出缺位性質(zhì)，對應(yīng)聘者的要求條件如技術(shù)條件、工作條件、教育程度以及應(yīng)聘者找誰接洽。提升是將雇員的職位向上提高一級，提升不但給他以職責(zé)，而且各他以新的的勞動熱情和再提升的機(jī)會。離職學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)教練的經(jīng)理應(yīng)知道，沒有繼承人，它的提升也會發(fā)生困難
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