【正文】 壓系統(tǒng)壓力MPa32轉(zhuǎn)速r/min1500高低壓切換有主油泵額定工作流量L/min373主油缸缸徑｜桿徑｜行程mmФ140/Ф90/1800輸送缸缸徑行程mmФ2001800主油泵A11VLO190260ml/r電動(dòng)機(jī)主動(dòng)力KW110液壓閥塊VICKERS液壓油箱容積L560上料高度mm1320料斗容積外型尺寸mm668520852072整機(jī)質(zhì)量Kg7100混凝土塌落度mm120230理論最大輸送距離：Ф150mmm水平950垂直270鋼筋加工設(shè)備鋼筋彎曲機(jī)外形及技術(shù)參數(shù)如下：型號(hào)GW40彎曲直徑6—40mm工作盤(pán)直徑336mm( 半自動(dòng))320mm( 手動(dòng)by hand)工作盤(pán)轉(zhuǎn)速／min，14r／min配用電機(jī)Y100L2—4,3KW外形尺寸765765600mm整機(jī)重量400kg鋼筋切斷機(jī)外形及技術(shù)參數(shù)如下：GQ40 型鋼筋切斷機(jī)性能指標(biāo)序號(hào)名稱(chēng)\技術(shù)參數(shù)\切斷機(jī)型號(hào)GQ401切斷鋼筋直徑A3216。如下圖：不同樓層的卸料平臺(tái)在垂直方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置。二、主要施工機(jī)械設(shè)備的性能指標(biāo)F0/23B 模型及技術(shù)參數(shù)如下：最大幅度：50m；最大幅度起重量：；最大起重量：10T；起重力矩：；電動(dòng)機(jī)功率：；最大起重高度203m；標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸：223m；施工電梯SCD200/200A 具體技術(shù)參數(shù)如下：參數(shù)名稱(chēng)單位型號(hào)SCD200/200A額定載重量kg2000額定乘員人數(shù)人15額定提升速度m/min0~最大提升高度m220電機(jī)功率kW112吊籠內(nèi)空尺寸(長(zhǎng)寬高)m3吊籠質(zhì)量(帶司機(jī)室、傳動(dòng)機(jī)構(gòu))kg2100標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸m 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)質(zhì)量kg190對(duì)重質(zhì)量Kg2000卸料平臺(tái)的設(shè)置為將施工電梯無(wú)法運(yùn)輸?shù)拇蠹牧霞安糠衷O(shè)備運(yùn)至樓層內(nèi)，在所需樓層外設(shè)置卸料平臺(tái)，載重量3t，寬度3m。F) UN100 型閃光對(duì)焊機(jī)4 臺(tái)，用于本工程水平構(gòu)件鋼筋的連接。D) GQ40 鋼筋切斷機(jī)四臺(tái)，用于本工程鋼筋的加工。B) SCD200/200A 施工電梯二臺(tái)，用于塔樓施工階段人員和材料的垂直運(yùn)輸，JJ40 型井架一臺(tái)，主要用于裙樓部分的裝修工程垂直材料運(yùn)輸。七、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)上施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)已有的辦公設(shè)施，同時(shí)布置臨時(shí)水電管線等，由于現(xiàn)場(chǎng)狹窄，我方在場(chǎng)外安排職工及民工住房、食堂等后勤設(shè)施，以及必要的鋼筋、模板加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)，確保工程正式開(kāi)工后各種臨時(shí)設(shè)施能滿(mǎn)足正常使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。五、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙、鋼筋翻樣單等及時(shí)提供鋼筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量，報(bào)送材料部門(mén)，并及時(shí)組織采購(gòu)工作，同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。四、施工機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，我們將立即按項(xiàng)目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。為下一步施工作好準(zhǔn)備。一、外部條件準(zhǔn)備如我單位能有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和慣例及時(shí)辦妥一切應(yīng)由我單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。在材料進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。五、施工運(yùn)輸組織本工程運(yùn)輸組織分為兩大類(lèi)：第一大類(lèi)為各種施工用設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，第二大類(lèi)為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備及施工廢料等的出場(chǎng)運(yùn)輸。原材料和半成品組織上，我方認(rèn)為鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購(gòu)前先需進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)，使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書(shū)，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。這些本工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。勞務(wù)作業(yè)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的實(shí)施者。二、施工人員組織人員組織主要分二大類(lèi)：施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類(lèi)。二、總體施工流程的確定根據(jù)以上所劃分的施工單元，確定總體施工流程如下：地下室分為二個(gè)施工區(qū)組織施工；地上部分塔樓與裙樓各自作為獨(dú)立單元分別施工。以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工總體流程、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)成員附圖表：項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)成員見(jiàn)下表：序號(hào)本項(xiàng)目任職姓名性別職稱(chēng)主要資歷一、公司領(lǐng)導(dǎo)1總指揮長(zhǎng)男高級(jí)工程師***( 滬)常務(wù)副總經(jīng)理，國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、高級(jí)工程師2副總指揮長(zhǎng)男高級(jí)工程師***( 滬)副總經(jīng)理、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、高級(jí)工程師二、總承包項(xiàng)目經(jīng)理部1項(xiàng)目經(jīng)理男高級(jí)工程師（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師）上海國(guó)興廣場(chǎng)、盧灣91 地塊、上?；瘜W(xué)工業(yè)廠、上海復(fù)鑫朝暉藥廠、上海金橋大廈、虹口商城2項(xiàng)目總工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上?；輷P(yáng)大廈、上海網(wǎng)球中心3項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海公安大廈、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心4項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理男國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師上海古北新城、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上?；萆萍紙@、上海萬(wàn)邦都市花園5分包工程總包副經(jīng)理男高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?？谛磐写髲B、黃石市政府大樓、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園6技術(shù)部經(jīng)理男工程師上海萬(wàn)豪大酒店、上海萬(wàn)邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園7質(zhì)量部經(jīng)理男工程師上海香港廣場(chǎng)、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟(jì)醫(yī)院8安全部經(jīng)理男工程師上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈、上海古北新城、溫州行政中心9工程部經(jīng)理男工程師上海招商局大廈、上海新金橋大廈、上海良友商廈、上海網(wǎng)球中心10合約商務(wù)部經(jīng)理女經(jīng)濟(jì)師上海萬(wàn)豪大酒店、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)11物資部經(jīng)理男高級(jí)經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場(chǎng)、上海萬(wàn)豪大酒店、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園12財(cái)務(wù)部經(jīng)理女會(huì)計(jì)師上海萬(wàn)邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈13綜合辦主任男經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場(chǎng)、上海古北新城、上海惠生科技園、上海仁濟(jì)醫(yī)院14總包管理部經(jīng)理男工程師上海紫陽(yáng)花園、上?；萆萍紙@、上?；輷P(yáng)大廈、上海匯銀大廈15結(jié)構(gòu)工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海匯銀大廈、上海網(wǎng)球中心、上?；輷P(yáng)大廈16結(jié)構(gòu)工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海金橋大廈、上海網(wǎng)球中心、上海世茂湖濱花園17機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海金橋大廈、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園18機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海萬(wàn)豪大酒店、上海香港廣場(chǎng)、上海仁濟(jì)醫(yī)院、盧灣91 地塊19機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海惠生科技園、上海3M 中心、上海奔騰電器、上海金橋大廈20機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海公安大廈、上海香港廣場(chǎng)、上海銀都大廈21機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上?；萆萍紙@、上海網(wǎng)球中心、上海世界廣場(chǎng)、上海信息中心22機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園、上海銀都大廈、上海網(wǎng)球中心23裝修工程師男高級(jí)工程師上海萬(wàn)豪大酒店、長(zhǎng)沙通城國(guó)際廣場(chǎng)、溫州行政中心、慈溪黨政機(jī)關(guān)行政辦公大樓24裝修工程師男高級(jí)工程師上海正大廣場(chǎng)、香梅花園、廈門(mén)九洲、溫州行政中心25技術(shù)員女助理工程師上海香港廣場(chǎng)、上海紫陽(yáng)花園、上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園26技術(shù)員男工程師上海古北新城、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈27技術(shù)員男工程師3M 中國(guó)有限公司物流中心、上?；萆萍紙@、上海古北新城、上海萬(wàn)邦都市花園28技術(shù)員男工程師上海惠生科技園、上?；萆萍紙@、上海萬(wàn)邦都市花園、上海紫陽(yáng)花園29施工員男工程師3M 中國(guó)有限公司物流中心、上海古北新城、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈30施工員男工程師上?；萆萍紙@、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈、上海萬(wàn)邦都市花園31施工員男工程師上海金橋大廈、虹口商城、上海古北新城、上海世茂湖濱花園32施工員男工程師上海古北新城、上海金橋大廈、虹口商城、上海香港廣場(chǎng)33施工員男工程師上海萬(wàn)豪大酒店、上海紫陽(yáng)花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心34預(yù)算員男助理經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場(chǎng)、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院35預(yù)算員女經(jīng)濟(jì)師上海惠生科技園、虹口商城、上海世茂湖濱花園、上海萬(wàn)邦都市花園36材料員女經(jīng)濟(jì)師上海萬(wàn)豪大酒店、上海紫陽(yáng)花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心37材料員男助理經(jīng)濟(jì)師上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園、上海網(wǎng)球中心38資料員女助理經(jīng)濟(jì)師上海萬(wàn)邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海盧灣91 地塊39試驗(yàn)員男工程師上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海萬(wàn)邦都市花園、上海惠生科技園、上海奔騰廠房40測(cè)量員男工程師上海香港廣場(chǎng)、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海萬(wàn)邦都市花園、上?；萆萍紙@、施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的其他工作。確保實(shí)現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開(kāi)總包與分包的各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門(mén)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行月度考評(píng)、 督促相關(guān)部門(mén)做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作，及時(shí)交內(nèi)業(yè)存檔，并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門(mén)、甲方、監(jiān)理的關(guān)系，合理安排人員值班、加班，對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)的勞動(dòng)力，對(duì)外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理。 掌握施工動(dòng)態(tài)，主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題。 參與項(xiàng)目QC 活動(dòng)。 對(duì)動(dòng)力部提出的機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)租賃機(jī)械價(jià)格機(jī)械進(jìn)行審核，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定：督促動(dòng)力部制定內(nèi)部日常管理制度，做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，并定期進(jìn)行檢查。 督促工程部做好材料耗用管理，即事前測(cè)算，事中控制，事后算帳，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料單的審核簽字；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查材料的使用情況，杜絕因施工不合理造成的浪費(fèi)現(xiàn)象；并對(duì)零碎材料的二次使用進(jìn)行決策，制定重新合理化利用方案。 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月（旬）計(jì)劃安排，組織工程部按月（旬）計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行審定；督促工程部按周計(jì)劃組織施工，及時(shí)督促檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)異常情況進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制工期。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改，并做好相應(yīng)記錄。 參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制過(guò)程，對(duì)相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見(jiàn)和建議，督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。459三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等編制； 熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審前的項(xiàng)目自審會(huì)議，參加甲方組織的圖紙會(huì)審。領(lǐng)導(dǎo)總承包服務(wù)工作，履行總承包服務(wù)承諾，按合同要求為各施工單位提供全面、細(xì)致、周到的總承包服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的報(bào)審工作。監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目總承包管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開(kāi)總包與分包的各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。項(xiàng)目將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的、擔(dān)任過(guò)同類(lèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，選派3 名在同類(lèi)工程和高、大、新、特工程總承包管理中，積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)總包承建主營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目安全和質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理以及項(xiàng)目合約、物資采購(gòu)、行政后勤等。六、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目