左江藝術文化培訓中心畫室創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2024-08-14 19:03本頁面
【正文】 要求：追求共同目標；自愿效力；意志溝（二）公司采用獎金制度 每位職員，無請假無遲到早退等情況都會給予相應的獎勵。三、公司的人力資源管理戰(zhàn)略：（一）任職資格 在本公司任職人員，必須為全日制專科以上學歷。 公司的管理人員：同樣遵循可持續(xù)性，我們會每年更新?lián)Q代管理人員，核心人物也會在適當的時間加以更換，爭取做到以最新的管理理念，來讓我們公司跟的上時代的步伐，這樣會讓我們公司合理有序的成長！ 在其他方面：我們也應該爭取做到合理有序，健康可持續(xù)發(fā)展，這是我們企業(yè)的核心戰(zhàn)略！也是非常重要的一個環(huán)節(jié)！二、公司規(guī)范化管理戰(zhàn)略總則：為了更好的使公司正常高效率的運作，保證公司員工的權利義務，更好的開展公司的日常經營活動，保證每位員工的正當，權利與義務更好的發(fā)揮每位員工的積極性，特別制定此管理戰(zhàn)略。（四）、公司發(fā)展可持續(xù)： 公司的經營：遵循可持續(xù)發(fā)展。在日益競爭激烈的市場上，有自己的份額，有自己的品牌。也注定會被歷史與市場淘汰，通過我們的前期市場調查我們知道，我們培訓的最大的競爭優(yōu)勢，就我們提供的是一項真正的技術，他的作用就會是立桿見影的，容不得半點含糊！所以我們要不斷的學習，不斷地充實我們的師資隊伍，不斷的更新思維。公司的人員與師資力量：我們會認真保證，我們會對每一位員工進行培訓，真正的讓我們每一位同學，面對一位充滿活力并且能夠傳授你們知識的教師。把我們的路走的越來越好，越來越寬廣！第六章 公司戰(zhàn)略一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（一）公司宏觀形勢：目前在崇左市市場：在市內的藝術培訓機構，有一些小規(guī)模的培訓機構，這些培訓機構，師資力量還不齊全，教學設備也參差不齊，有的大多數都是以去南寧培訓為主，收費相對比較高，離崇左市相對較遠。我們首先致力于創(chuàng)造我們的品牌，把我們公司做大做強。在有了一定 的基礎之后，我們學校將會邀請一些大師級的老師來授課。隨著中國經濟實力的提升，人民收入的增加，在以后將會迎來一個井噴似得發(fā)展階段?？傮w水平還處于較低端。（2）我們絕對以優(yōu)質的教學水平和服務，誠信經營，宣傳制勝，一定讓您滿意。擔心孩子調皮搗蛋，于是考慮把他們送到培訓班.二、競爭性分析（一）據初步了解，藝術培訓機構及繪畫、音樂的培訓在崇左市內，沒有太多專門的培訓機構，競爭很小。 縱觀整個藝術培訓市場發(fā)現(xiàn)，家長熱衷于送孩子進培訓班有幾個原因：一是有的學生在某方面有特長，家長希望孩子通過藝術培訓有所鞏固提高，將來更有發(fā)展：二是家長想通過培訓班，提高孩子的綜合素質。 經常性的進行項目監(jiān)督與檢查第五章 可行性分析 一、總論 目前，藝術培訓市場的目標客戶主要集中在青少年人群，也有部分兒童、青少年群體主要以藝考培訓為主。 有些問題可以在項目經理層次解決，而不需要向更高一層匯報，這樣可以有效地縮短解決風險的時間。（三）未來的競爭如果以后有新的培訓機構發(fā)展的比我們的培訓機構更好，我們就必須開發(fā)新的培訓項目來吸引新的生源。 （二）公司發(fā)展方向本公司開設興趣培訓班，這只是個起步。二、當前市場分析三、市場前景預測（一）公司未來發(fā)展總論在藝術文化日益普及的今天，繪畫的基礎應用已經成為這個時代多才多藝的人所必備的技能條件。 目前國內各地區(qū)大部分培訓學校主要面向高考進行考前輔導和強化訓練。藝術培訓的種類主要有美術類、音樂類、舞蹈類、等，其中美術類培訓學校占90%。其中，租用場所大概需要（2500）元，廣告宣傳需要費用約（500）元，聘請教師需要近（0）元，以及日常工作中的瑣碎花銷大概是（500）元，流動資金（1500）元。在我們聘請的授課教師之初，我們會嚴格審核其個人能力與生活作風，保證教學質量。本科大學以上學歷作為授課老師。競爭優(yōu)勢A、價格：我們在統(tǒng)一收費標準的情況下，針對貧困學生不同情況實行減免政策。三、公司優(yōu)勢：心理優(yōu)勢 這是一個知識泛濫的時代，又是一個藝術的狂瀾年代，對于家長望子成龍愿女成鳳的心理，以及芊芊學子對大學的渴望，但又對科學文化知識的苦惱，這好比給他們關上了一道門，但是針對中國的國情，又給千萬學子開了一扇窗（藝術高考），通過這一條綠色通道，讓更多的學子能夠順利進入大學，實現(xiàn)自己的大學夢。對于美術培訓機構在市場上已是屢見不鮮，對于我們來講，他們擁有更加雄厚的資金基礎，更加固定的顧客來源，更好的口碑。消費者對本公司并不十分了解，其信任度也不高，這對我們后續(xù)工作的發(fā)展帶來了很多不便。保證每位學員能夠學習到真正的技能。課程設置根據大部分學生的實際情況合理安排培訓時間。第三章 主營業(yè)務介紹一、業(yè)務背景培訓環(huán)境本公司在未來會擁有更多固定的培訓學校，環(huán)境清幽，設備齊全。其次，對于那些對藝術渴望而家境貧寒的學生，在統(tǒng)一收費標準的前提下，我們會實地考察，針對家庭情況實行相對應的減免政策。次之交通和各方面因素，可能導致學生和教職工出現(xiàn)安全隱患。崇左市經濟條件不容樂觀，很多學生想而不能實現(xiàn)，對于我們的招生具有很大的影響。七、風險與對策（一）風險首先，我們的工作室是崇左市史無前例的培訓機構，沒有前輩企業(yè)的借鑒與參考，會使我們的一些業(yè)務的開展困難重重。（三）財務， 目前由各個股東出資組成，本公司財務總數為5000元，公司設有專門的機構對其進行管理，財務管理程序嚴格，條理清晰。實施；設立報名點，在車站和學校門口設立接待處，入學合同一式三份，由公司，家長及學生達成一致的情況下簽下合同，方可正式入學。以示激勵，讓招生隊伍更好地發(fā)揮所長，引入更多生源。并分配到不同的地區(qū)進行招生。實施：做出宣傳單，名片，并安排人員在各中小學校內進行宣傳，或者放學時在校門口進行發(fā)傳單，而且設咨詢點，讓更多的家長和學生了解我們公司。公司實行總經理負責制，總經理下設各部門經理，各部門對公司的對應職責負責。四、團隊管理與介紹我們的團隊叫做四方，是一支由大學生組成的年輕的創(chuàng)業(yè)團隊，是一支充滿活力與創(chuàng)造性的高素質，高技能的合作團隊。同時，也將會視情況增加我們的業(yè)務（舞蹈、音樂專業(yè)），豐富我們的企業(yè)機構。公司本著“服務人民，服務社會”的創(chuàng)業(yè)原則，以“開拓市場，成就未來”為創(chuàng)業(yè)精神，積極開展崇左市的服務業(yè)務，促進崇左市文化建設，提高廣大藝術愛好者的綜合素質。
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