【摘要】部件(原材料)招標(biāo)流程圖項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)(使用)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào),技術(shù)、工藝部門提供技術(shù)參數(shù)、技術(shù)
2024-11-24 23:48
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程目的為規(guī)范公司原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理,制定本流程。適用范圍本流程適用于公司原材料倉(cāng)庫(kù)物料入庫(kù)的管理。2、原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程來(lái)料送檢檢驗(yàn)合格確認(rèn)
2024-11-04 22:14
【摘要】/物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-原材料管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)原材料入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)原材料出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-08-07 19:02
【摘要】1塑料原料出庫(kù)流程為規(guī)范公司原材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理,制定本流程。本流程適用于公司原料倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)的管理。1.入庫(kù)流程原料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程原料倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)流程
2024-11-01 05:16
【摘要】原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)營(yíng)副總(總經(jīng)理)采購(gòu)部質(zhì)量管理部銷售部計(jì)劃采購(gòu)需求采購(gòu)任務(wù)審核收集信息執(zhí)行采購(gòu)短期采購(gòu)計(jì)劃付款或交定金處理辦法原材料入庫(kù)結(jié)算退貨完成采購(gòu)小問(wèn)題嚴(yán)重問(wèn)題檢驗(yàn)合格不合格質(zhì)量報(bào)告采購(gòu)年度計(jì)劃庫(kù)
2024-10-25 13:06
【摘要】原材料付款結(jié)算流程一、審核的總體原則和依據(jù)1、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),確保結(jié)算符合稅法要求。(1)、發(fā)票結(jié)算的數(shù)量是否真實(shí),是否存在進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出;我公司是增值稅一般納稅人,采購(gòu)材料或維修發(fā)票時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商索取增值稅專用發(fā)票,進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。審核采購(gòu)或維修發(fā)票時(shí),少數(shù)會(huì)出現(xiàn)發(fā)票金額超過(guò)入庫(kù)單金額即發(fā)票多開的情形,應(yīng)會(huì)同采購(gòu)人員通知供應(yīng)商,將發(fā)票退
2024-12-13 20:30
【摘要】原材料入庫(kù)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、T6集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致進(jìn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致進(jìn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-03-19 18:38
【摘要】原材料入庫(kù)業(yè)務(wù)流程原材料入庫(kù)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-05-10 22:02
【摘要】第一篇:原材料倉(cāng)庫(kù)存貨管理流程 原材料倉(cāng)庫(kù)存貨管理流程 一、目的:確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存原材料品質(zhì)及數(shù)量符合相關(guān)要求,保證生產(chǎn)正常領(lǐng)用。 二、適用范圍:原材料倉(cāng)庫(kù)。 三、工作要求: ,確保存貨工作順利...
2024-10-17 14:41
【摘要】原材料干燥流程倉(cāng)庫(kù)干燥工序過(guò)程控制裝窯完成干燥車間停止干燥適應(yīng)環(huán)境原材料檢驗(yàn)含水率測(cè)試入庫(kù)回潮卸窯合格不合格收集記錄研發(fā)部整理分析工藝改進(jìn)生產(chǎn)部排產(chǎn)計(jì)劃工藝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)天馬行空
2024-10-25 17:38
【摘要】........原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)送檢1、現(xiàn)場(chǎng)類,不需要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)(例如混凝土、機(jī)械連接與鋼筋焊接等)項(xiàng)目注意事項(xiàng)備注混凝土?記錄好混凝土澆筑的時(shí)間、部位、方量及混凝土等級(jí);抗壓試塊每組3個(gè)抗?jié)B試塊每組6個(gè)試塊留置
2025-08-07 19:00
【摘要】第一篇:原材料出入庫(kù)管理流程 原材料出入庫(kù)管理流程草案 一、目的 為了規(guī)范本公司原材料的出入庫(kù)管制,以達(dá)成公司品質(zhì)提高生產(chǎn)效率,降低物料損耗,特制定本管理辦法。 二、范圍 本程序適用于公司所...
2024-10-28 17:56
【摘要】深圳市圣達(dá)威電子有限公司產(chǎn)品防護(hù)儲(chǔ)存控制程序1目的為確保公司的材料、半成品、成品在搬運(yùn)、包裝貯存及交貨過(guò)程中得到有效的防護(hù)、管理,使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求,以滿足公司各部門之需求。2范圍凡本公司原物料、半成品、成品之包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存及出貨作業(yè)均屬之。3權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)部:負(fù)責(zé)原物料、半成品及成品之進(jìn)出控制、儲(chǔ)存防護(hù)、發(fā)料、退料、退貨及出貨事宜。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)物
2024-08-30 00:06
【摘要】第一篇:公司注冊(cè)資金變更流程變更需要材料如何變更公司注冊(cè)資金 公司注冊(cè)資金變更分為兩種形式,一種是減少注冊(cè)資金,另一種是增加注冊(cè)資金,以下詳細(xì)介紹減少和增加注冊(cè)資金的詳細(xì)流程和相關(guān)手續(xù)。 一、減少...
2024-11-16 05:17
【摘要】第一篇:公司注冊(cè)地址變更流程及材料 公司注冊(cè)地址變更流程及材料 當(dāng)企業(yè)遷移了辦公地點(diǎn),首先要記得到工商局變更公司的注冊(cè)地址,否則年審的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)異地辦公的情況而遭到罰款。在企業(yè)辦理注冊(cè)地址變更的...
2024-11-13 03:27