在全縣民營企業(yè)家座談會上的講話-文庫吧資料
2024-08-14 18:59本頁面
【正文】 企業(yè)家是把各種生產(chǎn)要素有機(jī)組合形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“魔術(shù)師”，企業(yè)家精神就是那種特別執(zhí)著的市場創(chuàng)新的近乎本能的自覺追求。通過學(xué)習(xí)，登高望遠(yuǎn)、正確決策、占領(lǐng)先機(jī)，既做領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，也做洞悉市場、引領(lǐng)行業(yè)的知本家。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識面越廣、知識強(qiáng)度越高，越要注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平；要圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己的核心技術(shù)；要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會成本和交易成本，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動力。要樹立創(chuàng)新意識。品牌不是簡單的注冊商標(biāo)，而是一個商品的良好口碑。要從“小富即安、小進(jìn)則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。二、對企業(yè)家來講，就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、承擔(dān)責(zé)任一是要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要充分預(yù)計(jì)企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，千方百計(jì)確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)管理降低企業(yè)成本，擴(kuò)大利潤空間，增強(qiáng)比較優(yōu)勢。三是要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理。要善于把資源變成資本，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型平臺，大力引進(jìn)人才、技術(shù)、項(xiàng)目，加速進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。轉(zhuǎn)型發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)對日益激烈的市場競爭的出路所在，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。二是要著眼長遠(yuǎn)，加快轉(zhuǎn)型。在這方面，我們縣的有些企業(yè)是有過慘痛教訓(xùn)的，大家要吸取教訓(xùn)，引以為戒。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了中高速增長的“新常態(tài)”，在這個背景下，我們面臨的資金壓力、市場壓力、環(huán)保壓力、轉(zhuǎn)型壓力比以往明顯增強(qiáng)，越是這個時候，越是要保持定力，穩(wěn)打穩(wěn)扎，千方百計(jì)保存量、拓市場，最大限度降成本、增效益。對今天大家提出的問題，由段縣長牽頭，組織相關(guān)部門逐一進(jìn)行梳理，一個問題一個牽頭領(lǐng)導(dǎo)和
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