【正文】 零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。此線專門故障電流，確保其保護(hù)裝置動(dòng)作。該系統(tǒng)是把工作零線N 和專用線 PE 在供電電源處嚴(yán)格分開(kāi)的供電系統(tǒng)。 （ 2）電力分配 基坑內(nèi)、室內(nèi)通道、樓梯間采用電壓 36V 低壓照明，周邊設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)照明。豎向靠筒體敷設(shè)干線，分支設(shè)置配電箱。具體情況見(jiàn)下表： 名 稱 面積（ m2） 名 稱 面積（ m2) 名 稱 面積（ m2） 門 衛(wèi) 12 水泥房 30 鋼材堆場(chǎng) 90 辦公兼會(huì)議室 40 機(jī) 操 15 鋼筋加工房 70 庫(kù) 房 36 工具、 維修 房 20 配電及電工房 12 施工臨時(shí)用電、用水及排水 施工臨時(shí)用電 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)勘察與初步設(shè)計(jì) 時(shí) 電源已由發(fā)包方提供至紅線內(nèi)。員工宿舍及食堂租用當(dāng)?shù)孛穹拷鉀Q 。 （ 3）員工宿舍：根據(jù)《主要工種勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃》，較長(zhǎng)時(shí)期施工班組人員在 120人左右。 （ 1） 由于本工程砼采用 預(yù) 拌砼，故本工程 只需要 配置 1 臺(tái) JDC500 混凝土攪拌機(jī) 用于砂漿和零星非重要部位的混凝土攪拌 。 ③ 施工時(shí) ， QTZ63 型塔機(jī)的安裝高度隨主體結(jié)構(gòu)上升而上升，充分滿足本工程各建筑的施工高度。 、立面 布置 參見(jiàn)《施工 總 平面布置圖》 （ 1）塔機(jī)平、立面布置 ①由于工期緊，為加快施工進(jìn)度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度 ，本工程 擬設(shè)置 一 臺(tái) QTZ63 型塔機(jī)，用于施工的垂直運(yùn)輸。 職工宿舍、食堂租用當(dāng)?shù)孛穹?。在本工程建筑的周邊和施工?chǎng)地的周邊布置施工材料堆放場(chǎng)地，并合理地安置塔吊和攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 （ 1）室內(nèi)工作計(jì)劃 （ 2）室外工作計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng) 目 責(zé)任人 1 編制適合于本項(xiàng)目特點(diǎn)的《項(xiàng)目管理制度》，對(duì)項(xiàng)目管理人員明確職責(zé)、劃清權(quán)限、理順工作銜接關(guān)系、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法 項(xiàng)目經(jīng)理 2 備齊本工程采用的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集；組織施工人員，學(xué)習(xí)施工圖說(shuō)、整理讀圖記錄、準(zhǔn)備技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 根據(jù)投標(biāo)方案，編制施工方案及基礎(chǔ)施工措施，進(jìn)行主體模板設(shè)計(jì)，編制模板加工計(jì)劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 編制本 工程所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃及入場(chǎng)時(shí)間，交勞動(dòng)人事部組織、落實(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理 5 編制本工程基礎(chǔ)施工階段的設(shè)備計(jì)劃，交設(shè)備處組織、落實(shí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 編制本工程基礎(chǔ)施工階段的材料計(jì)劃，交材料供應(yīng)處組織、供應(yīng) 施工員 7 編制本工程所需的各種施工配合比，交中心試驗(yàn)室準(zhǔn)備、落實(shí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 8 編制搭建臨時(shí)設(shè)施、硬化場(chǎng)地、美化環(huán)境的材料計(jì)劃以及辦公用具計(jì)劃 施工員 施工平、立面布置和臨設(shè)配置 施工總平面布置 布置的指導(dǎo)思想：本工程是一 單體 建筑，進(jìn)行施工時(shí)，施工用地面積 小 ，施工人員多。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，認(rèn)真編制各工種勞動(dòng)力需用計(jì)劃，明確到場(chǎng)時(shí)間和人員數(shù)量。 （ 1）提前將材料及周轉(zhuǎn)材料送交公司材料供應(yīng)處，組織供應(yīng)。 材料、設(shè)備準(zhǔn)備 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，編制工程材料、周轉(zhuǎn)材料、模板加工制作及半成品加工總計(jì)劃，編制設(shè)備需用計(jì)劃。 （ 5）根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)，擬定本工程各種施工配合比。 （ 3）根據(jù)本投標(biāo)方案、施工圖說(shuō)、業(yè)主的具體要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。約請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）備齊本工程采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。平整、硬化場(chǎng)地，完善和美化施工圍墻、施工入口大門。驗(yàn)收合格后，建立施工軸線控制及標(biāo)高傳遞網(wǎng)絡(luò)體系。 （ 2）匯同業(yè)主單位、監(jiān)理單位，根據(jù)規(guī)劃總圖、設(shè)計(jì)施工圖說(shuō)及業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1）搭建臨設(shè)作臨時(shí)辦公室及職工宿舍。琉璃瓦花 池志標(biāo)業(yè)企施工公告 文 明施工六牌一圖綠化帶文明施工安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)第四章 施工準(zhǔn)備和施工部署 施工 準(zhǔn)備 完善有關(guān)手續(xù) （ 1）中標(biāo)后，按業(yè)主招標(biāo)文書(shū)要求和本公司投標(biāo)文件，積極與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》。 大門立柱兩側(cè)貼標(biāo)語(yǔ)。 臨時(shí)圍墻采用頁(yè)巖磚砌筑，高2200、 寬240， 面刷奶黃色涂料。 施工大門及臨時(shí)圍墻立面示意圖說(shuō)明： 施工大門采用鋼管大門，規(guī)格為6000 20xx， 門柱700 700， 正面貼150寬 淺紅色面磚鑲邊。實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)雙重約束、激勵(lì)的管理手段。 公司對(duì)本工程項(xiàng)目部的監(jiān)督、激勵(lì)和考核 結(jié)合本工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn)，公司為加大考核力度，將與項(xiàng)目部簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對(duì)性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。 （ 3）材料及半成品加工組織供應(yīng)的重點(diǎn)保障權(quán)。 （ 2）機(jī)械設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。禁止聚集在辦公室閑聊，看報(bào)紙等，違反者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金。凡無(wú)故缺席者按生產(chǎn)會(huì)規(guī)定處罰。對(duì)故意敗壞項(xiàng)目部形象，損壞項(xiàng)目部利益的，將作內(nèi)部待崗處理，并扣發(fā)部份或全部獎(jiǎng)金。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上班時(shí)間內(nèi)禁止喝酒，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，將扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并作檢查、待崗反省。 （ 2）值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并作好夜間值班記錄，不得擅自離崗，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，若由于值班人員失職造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和其它事故的，將追究責(zé)任。 （ 2）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，匯同質(zhì)安科約請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行地基基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)隱蔽前的檢查驗(yàn)收工作及資料收集、整理、填寫(xiě)、編制工作；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行各種原材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢、資料回收、評(píng)定工作；各種施工配合比的日常管理及檢查工作，各種工程技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。隨著工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集、整理、填寫(xiě)、編制各種工程技術(shù)圖文資料、音像資料及竣工資料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作，在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)就工程造價(jià)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)的與業(yè)主單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，工程竣工時(shí)匯同經(jīng)營(yíng)科辦理工程決算。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。 （ 1）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、操作、指揮、維修、保 養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 （ 4）搞好材料內(nèi)業(yè)管理工作，做好材料供應(yīng)臺(tái)賬，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理管理成本的助手。 （ 3）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位材料供應(yīng)管理部門保持聯(lián)系，甲供材料供到現(xiàn)場(chǎng)，必須匯同項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收質(zhì)量和清點(diǎn)數(shù)量后，才能卸入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。并負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)供到現(xiàn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢工作。 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理編 制的、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的工程材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料、低質(zhì)易耗品的計(jì)劃供應(yīng)和管理。 （ 9）質(zhì)安員若不認(rèn)真對(duì)施工班組進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，對(duì)安全設(shè)施及安全操作進(jìn)行檢查，或檢查后不及時(shí)向?qū)ｍ?xiàng)施工員簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)并責(zé)令其整改，不負(fù)責(zé)任，不及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng) 目副經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)設(shè)施不全，且質(zhì)安員并未提出整改或因此造成安全事故的，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理有權(quán)對(duì)質(zhì)安科或直接責(zé)任人處以罰款，或撤換其工作崗位。對(duì)違反安全生產(chǎn)、操作安全法規(guī)的人員有權(quán)進(jìn)行教育、警告、處以罰款。對(duì)拒不整改的施工責(zé)任人、施工班組，質(zhì)安科有權(quán)對(duì)其處以罰款。 （ 7）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每道工序施工前的上道工序進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，并辦理有關(guān)認(rèn)定手續(xù)。若質(zhì)安員檢查驗(yàn)收不認(rèn)真檢查驗(yàn)收，看一下就簽字認(rèn)可、敷衍了事，一但 經(jīng)人舉報(bào)核實(shí)后，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其處以罰款、下崗處理。專項(xiàng)施工員在質(zhì)安員檢查驗(yàn)收合格后才能提請(qǐng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 5）專項(xiàng)施工員提請(qǐng)質(zhì)安員進(jìn)行基礎(chǔ)、主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)隱蔽前的質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，必須出具施工圖紙、軸線、標(biāo)高復(fù)核依據(jù)及相應(yīng)的 人員和設(shè)備、原材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保書(shū)、設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度及配合比、焊接試驗(yàn)報(bào)告等，質(zhì)安員在檢查以上資料齊全和合格的前提下，對(duì)其模板的軸線、標(biāo)高、支撐系統(tǒng)、平整度、垂直度、預(yù)留、預(yù)埋以及鋼筋數(shù)量、綁扎質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)驗(yàn)收。 （ 3）負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，質(zhì)安員進(jìn)行隱蔽前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，不得報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。 、安全員 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料管理工作。 員 （ 1）根據(jù)施工方案，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工軸線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立、沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置與觀測(cè)。 （ 1）組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，并向班組進(jìn)行交底； （ 2）貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。 （ 5）管理權(quán)限：對(duì)不按施工方案組織施 工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責(zé)任人及施工班組，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行教育、警告、責(zé)令其停工整頓和處以罰款。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評(píng)定、各種施工工藝的管理工作。 （ 3）主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工全過(guò)程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。 （ 2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。 （ 6）負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場(chǎng)每天的生產(chǎn)會(huì)和召集每周現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會(huì)。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的： a、生產(chǎn)技術(shù)管理 b、質(zhì)量安全管理 c、工程進(jìn)度管理 d、文明施工及成品保護(hù)管理 e、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 f、材料綜合管理 g、勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理 h、成本控制管理 i、工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理 j、資金計(jì)劃管理 k、工作紀(jì)律管理 l、治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理 m、回訪保修和售后服務(wù)管理 （ 5）負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退權(quán)。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工全過(guò)程和竣工驗(yàn)收、回訪保修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 工序管理控制質(zhì)量管理控制生產(chǎn)管理各專業(yè)施工班組各專業(yè)技師各專業(yè)施工員項(xiàng)目區(qū)段長(zhǎng)技術(shù)管理質(zhì)量管理材料管理設(shè)備管理政府主管部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)主 、 監(jiān)理單位項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量管理體系圖 項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系 為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標(biāo)，除了現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、公司頒發(fā)的安全生 產(chǎn)文件匯編，貫徹執(zhí)行 《 重慶市建筑工地 安全 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 化等級(jí)核定標(biāo)準(zhǔn)（暫定）》 外，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施具體相關(guān)的安全管理工作。 本工程項(xiàng)目部由以下工程技術(shù)人員及專業(yè)技師組成： 序號(hào) 崗 位 資質(zhì)（職稱 /上崗證） 人數(shù)（名） 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 /一級(jí) 建造師 1 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí) 工程師 1 3 土建施工員 工程師 /中級(jí)施工員 1 4 裝飾裝修 施工員 工程師 /中級(jí)施工員 1 5 質(zhì)檢員 工程師 /中級(jí)質(zhì)檢員 1 6 安全員 工程師 /中級(jí)安全員 1 7 材料員 工程師 /中級(jí)材料員 1 8 設(shè)備員 助理工程師 /中級(jí)設(shè)備員 1 9 預(yù)算員 工程師 /高級(jí)造價(jià)員 1 10 測(cè)量員 助理工程師 /中級(jí)測(cè)量員 1 11 資料員 助理工程師 /城建檔案員 1 12 試驗(yàn)員 助理工程師 /試驗(yàn) 員 1 項(xiàng)目部的組織及生產(chǎn)管理運(yùn)行 安全員1名業(yè)主需要確定的專業(yè)分包單位外部協(xié)作單位材料員1名設(shè)備員1名裝飾施工員1名預(yù)算員1名質(zhì)檢員1名資料員1名試驗(yàn)員1名測(cè)量員1名裝飾各專業(yè)施工班組公司管理協(xié)作單位工程部質(zhì)安部勞人部經(jīng)營(yíng)部財(cái)會(huì)部實(shí)驗(yàn)室設(shè)備工程處材料供應(yīng)處項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng) 目 領(lǐng) 導(dǎo) 集 體高級(jí)工程師一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理政府主管部門總工辦業(yè)主單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位、勘測(cè)單位公司項(xiàng)目管理辦公室高級(jí)工程師土建施工員1名各專業(yè)施工班組各專業(yè)輔助生產(chǎn)人員安全