翟萬寶教授20xx年9月版-文庫吧資料
2025-08-07 13:45本頁面
【正文】 模 式 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) IT系統(tǒng) 開發(fā)運(yùn)行 外部支持方式？ 系統(tǒng)是 出來的！ 系統(tǒng)是 出來的！ 企業(yè)文化心理系統(tǒng) 開發(fā)運(yùn)行 咨詢？監(jiān)理？工程？ 咨 詢 監(jiān) 理 發(fā) 展 咨 詢 監(jiān) 理 發(fā) 展 工 程 工 程 商機(jī)無限，資源無限，但 才是關(guān)鍵。 29 施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 材料部 預(yù)算部 副總監(jiān) 投資控制部 投控部經(jīng)理 集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理 集團(tuán)總裁助理 集團(tuán)總裁 董事長 ? 工作實(shí)現(xiàn) . ? 事情實(shí)現(xiàn) . ? 人力實(shí)現(xiàn) . ? 權(quán)限實(shí)現(xiàn) . ? 效果實(shí)現(xiàn) . ? 更 . ? 更 . ? 更 . ? 更 . 流程管 ，老板管 ！ 老板通過審批 管人 ! 模式系統(tǒng)：大力推動 .流程化管理！ 30 施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 材料部 預(yù)算部 副總監(jiān) 投資控制部 投控部經(jīng)理 集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理 集團(tuán)總裁助理 集團(tuán)總裁 最高領(lǐng)導(dǎo)層督導(dǎo) 短信提醒 傳真提醒 電郵提醒 系統(tǒng)提醒 董事長 即時通 數(shù)量考核 工作流數(shù) 質(zhì)量考核 發(fā)回次數(shù) 效率考核 時間段 效益考核 目標(biāo)管理 怎么讓流程鏈自動運(yùn)行？ 推拉模型 三、種子：流程管理 → IT固化 → 自行運(yùn)轉(zhuǎn) 31 戰(zhàn) 略 管 理 綜 合 協(xié) 調(diào) 制 度 政 策 信 息 化 本 體 建 設(shè) 行 政 管 理 計(jì) 劃 統(tǒng) 籌 財(cái) 務(wù) 管 理 法 務(wù) 管 理 服 務(wù) 管 理 業(yè) 務(wù) 拓 展 投 資 發(fā) 展 精 裝 修 管 理 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 景 觀 管 理 建 安 管 理 采 購 管 理 成 本 管 理 品 牌 管 理 策 劃 管 理 銷 售 管 理 售 后 管 理 種子 深圳 上海 北京 天津 澳洲 大連 武漢 南美 廣州 種子運(yùn)營系統(tǒng)培育要求 底層數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng) … 上層數(shù)據(jù)鏈 駕馭系統(tǒng) :偵察 .預(yù)警 .指揮各流程 ! WF 種子模型 32 ? 種子培育模式要求： ? “ 每事有流程，每塊有標(biāo)準(zhǔn)，每段有責(zé)任人 ” ? 融入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， ——實(shí)現(xiàn)：“固化、自行、約束”等功能！ 33 ? 只有“ IT系統(tǒng)固化”，才可以秒速反應(yīng)、瞬時核對！ ? 只有“ IT系統(tǒng)固化”，才可以數(shù)據(jù)制衡、數(shù)據(jù)印證！ ? 只有“ IT系統(tǒng)固化”，才可以約束限制不規(guī)范行為！ ? 只有“ IT系統(tǒng)固化”，才可以“自動、自發(fā)、自行”！ ? 只有“ IT系統(tǒng)固化”，才可以培育 “種子”大量復(fù)制！ 四、為什么一定要用 IT系統(tǒng)來固化呢？ 因?yàn)椋? 真正的財(cái)富是一種 和 ， 而不是一組收入數(shù)字。 成功者代表 : . ? 用心觀察成功者，并學(xué)會 成功者。 ? 再 用 固化 ，實(shí)現(xiàn)自動 .自發(fā) .自行 ——堅(jiān)固的數(shù)據(jù)鏈 運(yùn)營模式系統(tǒng)！ ? 反復(fù)使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，映入員工腦海：用 固化 ！ 27 員工 4 員工 2 員工 1 員工 n 員工 c 員工 b 員工 a 員工 x 員工 3 員工 d 分司頭 大區(qū)頭 員工成功率對比 李嘉誠 核心分子 成長 馬上成功，馬到成功 二、種子 :穩(wěn)定結(jié)構(gòu) → 種子復(fù)制與員工成長模式 核心 分司頭巨人不用空降兵 多層架構(gòu) 模式系統(tǒng) 大區(qū)頭 大區(qū)頭 大區(qū)頭 企業(yè) 員工成長 企業(yè)發(fā)展 28 ? 這就叫： 成功， 成功！ ? 別再自己摸索，跟 才不會迷路。 26 ? 德魯克說，“管理沒什么神秘的地方，其實(shí)就是一個不斷由 到 的過程。 ? 看屏管理：就是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)、人力等管理環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入管理系統(tǒng)之中，供管理、決策、獎懲、查詢、監(jiān)督之用。 沒有一套科學(xué)完整的 ！ 探 究 23 現(xiàn)狀 問題 ——反思我們的企業(yè)，各部門、各崗位形成數(shù)據(jù)鏈體系了嗎？ ——企業(yè)信息和數(shù)據(jù)，能做到：互聯(lián)互通、精準(zhǔn)管理、秒速反應(yīng)嗎？ ? 數(shù)據(jù)孤島 . ? 數(shù)據(jù) . ? 數(shù)據(jù) . ? 數(shù)據(jù) .
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1