第八章人力資源規(guī)劃hrp-文庫吧資料
2024-08-14 13:21本頁面
【正文】 思想 、 管理效果是否發(fā)生了變化 ？ 這種變化與干部年輕化有多大關(guān)系 ？ ? 是否應(yīng)推遲或改變原來的目標(biāo) ？ 第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測 供給預(yù)測和平衡 一、需求預(yù)測 二、供給預(yù)測 三、供需的平衡 一、 人員需求預(yù)測 ? 人力資源需求的分析 ? 人力資源需求預(yù)測的方法 （一） 人員需求分析 需要考慮的因素： ? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃 （ 職位數(shù)量和結(jié)構(gòu)情況 ） ? 產(chǎn)品和服務(wù)的需求（ 質(zhì)和量 ） ? 職位的工作量（ 飽滿程度 ） ? 生產(chǎn)效率的變化 （ 技術(shù)、工作方式、培訓(xùn)、薪酬水平、 員工能力和態(tài)度等 ） （一） 人員需求分析 人員需求預(yù)測的解釋變量： ? 企業(yè)的業(yè)務(wù)量 ? 預(yù)期的流動(dòng)率 ? 企業(yè)的財(cái)務(wù)約束 德爾菲法（專家意見法）與主觀判斷法 (帶信任度的德爾菲法 ) XBYAXXYYXXBiii????????2)())((趨勢預(yù)測法與（一元線性）回歸分析法 （ Y=A+BX）（ excel 運(yùn)用） （二） 人員需求預(yù)測方法 轉(zhuǎn)換比率法 將業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)換為對人力的需求， 需確定人均生產(chǎn)率及其變動(dòng)趨勢 適合短期需求預(yù)測 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)模估計(jì)： 所需人力資源＝未來業(yè)務(wù)量 247。 四個(gè)基本成分： 時(shí)間、工作、人員（數(shù)量與質(zhì)量）、成本 ① 現(xiàn)在的情況怎么樣？（現(xiàn)狀） ②目標(biāo)是什么？ ③怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？（措施及實(shí)施） ④我們做的如何？（評價(jià)） HRP的基本問題 人力資源規(guī)劃包括兩個(gè)層次，即總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃。第八章 人力資源規(guī)劃（ HRP） 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源需求、供給 預(yù)測和平衡 第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng) 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 一、人力資源規(guī)劃的含義 二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 三、人力資源規(guī)劃的分類（自學(xué)） 四、人力資源規(guī)劃的意義和作用 五、人力資源規(guī)劃與其他職能的關(guān)系 六、人力資源規(guī)劃的程序 一、人力資源規(guī)劃的含義 根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，科
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