企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-18 21:15本頁(yè)面
【正文】 理理念；還有大橫板籃球賽、排球賽，更是寓教于樂(lè)，身心都很有鍛煉；班組上的各種班會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)更是多不勝數(shù)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 班組管理。 TPM 管理是精益工作中的很重要的組成 部分，今年在班組上的推行，全員參與 TPM，并形成班組的 TPM 管理特點(diǎn)。 公司即將重點(diǎn)開(kāi)展技能認(rèn)證工作，在工序?qū)用嫖覀冞M(jìn)行了配置，作為將來(lái)員工技能認(rèn)證的考核標(biāo)準(zhǔn)，將工序的工藝管理、操作技能、外延拓展等所有與我們息息相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)都做成小題目，建立了縮合工序的技能認(rèn)證題庫(kù)的雛形，并根據(jù)裝置的發(fā)展和變化，對(duì)其進(jìn)行更新和擴(kuò)充，成為技能認(rèn)證學(xué)習(xí)與考核的最好手段。 今年進(jìn)入工序的新員工批次多而雜，在工序的培訓(xùn)大綱和教材基礎(chǔ)上，我們結(jié)合公司的指導(dǎo)提綱，在工序各個(gè)班組的全心努力下，針對(duì)不同層 次的新員工進(jìn)行不同的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，讓每個(gè)人的學(xué)習(xí)發(fā)展有條不紊；同時(shí)由一批次的新員工脫穎而出，提前通過(guò)了各項(xiàng)考核，完成了正式上崗。根據(jù)二期項(xiàng)目組的的要求，編制了二期詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、考評(píng)方式、獎(jiǎng)懲方式進(jìn)行了細(xì)化，采用白班員工編教材和進(jìn)行培訓(xùn)的方式，寓學(xué)與教于一體，讓每位員工參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，利用中夜班進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)鞏固。 二期培訓(xùn)工作開(kāi)展。在檢修過(guò)程中，我們運(yùn)用了項(xiàng)目管理的方法，將各步驟細(xì)化來(lái)進(jìn)行把握落實(shí)，精益操作深入其中，保證了個(gè)人和班組成員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度，最終圓滿完成了任務(wù)。 5 月小修工作時(shí)間比往年短，內(nèi)容非常繁重，動(dòng)火項(xiàng)目多，交叉作業(yè)密集。特別在 ***活動(dòng)中，作為組織者之一，我積極調(diào)配員工的參與與會(huì)場(chǎng)的安排，自己也參加了其中的節(jié)目表演；而 其他的如書(shū)法比賽、攝影視頻比賽，也不遺余力進(jìn)行工序宣傳，個(gè)人也曾獲得了H
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