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正文內(nèi)容

上海某醫(yī)院施工組織設計方案doc-文庫吧資料

2025-08-07 06:44本頁面
  

【正文】 目、保證項目及觀感評定的各項要求,如模板必須采用質(zhì)量好的七夾板作為主體結構施工時的模板,達到拆模后的觀感質(zhì)量。我公司將選擇有資質(zhì)、施工質(zhì)量好、長期與我公司合作、管理成建制的勞動力隊伍作為本工程的樁基分包、主體結構、機電安裝、裝飾工程的施工力量。這樣必須先確保上海市“白玉蘭”工程稱號,在此基礎上參加“魯班獎”工程的評選直至獲得“魯班獎”。 確?!棒敯嗒劇钡木唧w措施**醫(yī)院門診醫(yī)技樓改擴建工程總建筑面積62511 平方米,是一座外型輕盈優(yōu)美、設施現(xiàn)代化的大樓,建成后將成為**醫(yī)院的又一道風景,為了大力支持醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,增強我公司的綜合競爭能力。(8) 若10 月28 日能進場,我公司將加大投入量,盡量在規(guī)定期間完成樁基、挖土、鑿樁等噪音大的分項工程施工?;娱_挖和承臺澆搗時,盡量減少停車。(6) 運輸車輛嚴禁鳴笛。周轉(zhuǎn)材料鋼平臺位置選在遠離門診樓的地方。施工人員出入院區(qū)要求衣冠整潔,嚴禁赤膊、穿拖鞋。施工人員進場嚴格按上海市有關規(guī)定到派出所、勞動局辦理有關證件。所有車輛、人員進出工地只能在**二路,**二路設門衛(wèi),我方將配備三個保安人員配合院方工作,做好保衛(wèi)工作。展示我公司建設先鋒、文明之師的形象。在此環(huán)境內(nèi)施工,我公司將確保不影響廣大醫(yī)護人員和病患者生活與工作。(2) 待土建結構完成后安裝各系統(tǒng)全面展開。(3) 裝飾材料由人貨梯作垂直運輸。 裝飾工程方案概述(1) 裝飾工程遵循先內(nèi)后外、先上后下、先濕后干的原則。(2) 加強與安裝分包配合,要求安裝分包在砌筑前提供管線、開關盒等大樣圖,在砌筑時預留好,避免鑿墻現(xiàn)象。 防水工程方案概述屋面上設20 厚防水砂漿防潮層,上做APP改性瀝青防水卷材防水,20厚水泥砂漿找平層,擠塑泡沫板保溫層、20 厚防水砂漿防潮層、一道鋼筋細石砼防水,剛性防水層設60006000 分倉縫,分倉縫油膏嵌縫。 外腳手方案概述外墻腳手1—6 層采用落地式標準腳手,腳手與主體采用硬拉結,加強腳手穩(wěn)定性。(3) 與地下結構類似。排架間距、木擱柵、柱抱箍等基本同地下室結構。(5) 因柱、墻與梁、板砼標號不同,故在梁、板與柱、墻交接處,在梁板上設鋼絲網(wǎng)進行隔離。 (3) 地下二層結構砼采用4 臺泵分主樓、裙房二塊澆搗,地下一層結構砼根據(jù)后澆帶劃分為兩次澆搗,每塊投入3 臺泵進行砼澆搗。 地下室結構施工方案概述(1) 地下室模板采用涂膜七夾板,所有柱圍檁選用10 號槽鋼,擱柵選用50100 方木。(3) 底板根據(jù)后澆帶劃分為兩塊澆搗。(2) 底板上部鋼筋采用角鐵支架支撐。(4) 底板完成后,局部深坑完成第三道支撐、挖土和底板補缺。隨后抽條開挖周邊土,完成支撐體系。第一層土全面開挖,按支撐位置刨槽澆搗墊層上覆隔離層后開始制作第一道支撐鋼筋并澆筑砼。(2) 坑內(nèi)設置若干水位觀測孔,對坑內(nèi)水位進行監(jiān)測。 (4) 局部深坑視具體位置、深度、大小采取坑內(nèi)加固等專項措施進行解決。609 鋼管。(3) 支撐體系采用第一道鋼筋混凝土支撐,第二道為216。(2) 根據(jù)基坑形狀及其地理位置,基坑周邊采用SMW工法三頭攪拌樁擋土止水,樁徑216。(2) 上部結構階段測量放線,利用激光經(jīng)緯儀天頂法測量,將樓層面軸線控制點投射至施工樓層。 測量方案概述(1) 進場后,根據(jù)業(yè)主提供的基準點及基準點坐標,建立平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。50 鍍鋅管。施工用水分兩路,一路供生產(chǎn)用水,一路供生活用水。(5) 施工用水水頭已接至基地內(nèi),管徑為216。施工用電與生活用電分開布置。(3) 沿建筑一周澆搗砼便道,便道寬4m左右。 施工方案概述 施工平面布置概述(1) 本工程全封閉施工,圍墻與院區(qū)完全隔離,在**二路一側(cè)設兩扇大門。)k. 綠化工程(2005 年10 月11 日結束)。i. 內(nèi)裝飾(2004 年9 月22 日開始,至2005 年10 月11 日結束)。g. 安裝調(diào)試安排(2005 年9 月13 日~2005 年10 月11 日)。e. 二結構砌筑工程(2004 年11 月28 日完成)。)。c. 地下室結構施工(主樓2004 年5 月31 日出177。(3) 各施工節(jié)點進度安排如下:a. 施工前期準備15 天(2003 年11 月11 日完成)。 總體施工流程 總體施工流程開工測量放線臨設布置圍護樁基施工坑底加固施工樁基驗收基礎施工上部結構施工安裝、裝飾施工總體施工綠化施工現(xiàn)場清理竣工深井井點降水挖土施工 主樓施工流程 施工總進度安排(1) 根據(jù)招標文件要求,本工程工期為750 天(2002 年10 月28日至2005 年10 月16 日),現(xiàn)我司經(jīng)過仔細研究分析,決定總工期安排720 天,比招標文件要求提前30 天完成工程承包任務。(8) 待外墻施工完畢,腳手架拆除后進行室外總體施工。(7) 主樓驗收分兩步進行,1—10 層為第一步,10 層以上為第2步。(5) 砌體工程安排在主樓結構施工完成6 層后進行。(4) 根據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件基礎、地下結構施工安排如下:底板砼按后澆帶先主樓后裙房的順序分兩次澆筑成型,達到強度后拆除第三、第二道支撐;地下二層結構砼一次澆筑;地下一層施工時先拆除主樓部分第一道支撐及棧橋,利用裙房部位挖土棧橋施工主樓地下一層結構,待主樓地下室回填結束后拆除裙房部位第一道支撐及棧橋,施工裙房部位地下一層結構。(2) 根據(jù)建筑設計、現(xiàn)場條件,結合業(yè)主對工程總進度及節(jié)點工期的要求和我司的施工經(jīng)驗,我司擬將整個施工時間控制在720 天內(nèi)。(4) 根據(jù)本工程的特點,準備選用一支作業(yè)隊伍施工本工程。(3) 現(xiàn)場一線操作人員優(yōu)先選用長期與本公司合作的,比較穩(wěn)定的并參與湯臣金融大廈、長海醫(yī)院、上海電信大廈等工程的施工作業(yè)班組。 勞動力準備(1) 如有幸中標,我公司承諾本合同工程或其中任何部分分項工程不轉(zhuǎn)讓給其他法人或自然人,否則作違約處理。(5) 做好鉆孔灌注樁施工前的硬地坪及泥漿池砌筑工作。(3) 做好施工現(xiàn)場臨時水、電管路的鋪設及現(xiàn)場排水溝的砌筑工作。 施工現(xiàn)場準備(1) 一旦接到中標通知,將立刻組織進場,做好施工現(xiàn)場的準備工作。(8) 資料的移交:對于前期工程施工時的所有資料(包括監(jiān)測資料),我們將會同業(yè)主、監(jiān)理、設計一同驗收,并以書面形式報業(yè)主、監(jiān)理。所有處理可由我司施工,但費用應由樁基承包商承擔。(5) 挖土過程中墊層及時跟進,協(xié)調(diào)配合樁基動測與樁位、標高復核,要求樁基動測先出速報,便于底板鋼筋及時施工。(2) 做好樁基施工技術資料的交接,包括樁基承包商對周邊管線已有的監(jiān)測點及監(jiān)測資料的交接(3) 工程施工注意對已施工樁基的保護,加強對挖機交底和增加現(xiàn)場監(jiān)理人員,嚴格控制挖機擾動樁基,對樁基產(chǎn)生不利影響,亦歡迎樁基承包商對挖土過程進行監(jiān)護。此部分已由業(yè)主獨立發(fā)包,所以在我公司進場后應與前期工程承包商進行移交驗收工作。(4) 外加工構件按圖紙設計、規(guī)格、數(shù)量和施工進度要求提出申請加工進場。對于商品砼,我集團總公司有多個砼攪拌站,將統(tǒng)一調(diào)度,以滿足工程對砼的要求。(2) 本工程各類材料用量大。準備好度量衡器具,及各種測量儀器和試驗檢測設備,并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后,才能運用到工程上。對施工組織設計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主認可。 技術準備(1) 組織技術部和工程部的工程技術人員認真會審施工圖紙和學習有關設計文件,虛心聽取設計人員的技術交底,熟悉圖紙內(nèi)容,領會設計意圖,了解各專業(yè)、各工種之間相互配合的關鍵所在。***曾任上海商城、二軍大長海醫(yī)院病房大樓、華都大廈、湯臣金融大廈、中保大廈、麗晶苑、上海電信大廈等工程項目經(jīng)理。每周在現(xiàn)場召開一次辦公會,具體解決施工過程中所需的資金、設備、勞動力及技術質(zhì)量、安全、文明施工等有關問題,發(fā)揮本公司在醫(yī)院高層綜合樓施工中的經(jīng)驗及特長,確保工程按業(yè)主要求,優(yōu)質(zhì)、高速、如期完成,為醫(yī)療事業(yè)作出我們的貢獻。上海市建筑工程獎“白玉蘭”獎四十余個:“上海夏普工廠一期”、“海倫賓館”、“梅龍鎮(zhèn)廣場”、“徐匯苑一期C1 樓、C3 樓”、巨金大廈、浦東新區(qū)少年宮和圖書館等上海市金屬結構建設工程“金鋼獎”六個:上海期貨大廈、上海林內(nèi)有限公司總裝車間安裝工程、上海通用汽車有限公司車身車間、上海通用汽車有限公司沖壓車間、上海新國際博覽中心、上海恒隆廣場鋼結構燈箱工程。國家建筑工程最高獎“魯班獎” 大獎十四個:“上海石油化工總廠芳烴廠”、“上海協(xié)泰中心綜合樓”、“海侖賓館”、“楊浦大橋主塔”、“金茂大廈”、“久事大廈”、“耀華皮爾金頓玻璃有限公司工程”、“浦東新區(qū)行政辦公中心主樓”、“浦東國際機場一期航站樓”、“國際航運大廈”、“上海30 萬噸乙烯工程”、“園林賓館”、“南浦大橋”、“徐浦大橋”。國家銀獎三個:“王寶和大酒店”、“耀華皮爾金頓玻璃有限公司工程”、“薛家浜冷庫”。 企業(yè)工程獲獎情況本公司以“一建工程、一流質(zhì)量”為宗旨,重管理、重質(zhì)量、重合同、重信譽,在積極拓展市場、強化企業(yè)內(nèi)部管理、實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、推進工程建設總承包管理等方面取得了顯著成績,為上海的改革開放和城市建設作出了突出的貢獻,奉獻了許多標志性建筑和代表作品。 企業(yè)獲獎情況本公司以“誠信”為本,建立健全了完善的管理體系,最先推廣項目管理,經(jīng)多年的實踐取得卓有成效的實績,在全國施工企業(yè)中是唯一獲得“國家企業(yè)管理優(yōu)秀獎即金馬獎”和“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”并且首批獲得“國家質(zhì)量管理獎”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國工程質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“上海市建設先鋒”、“上海市質(zhì)量標兵企業(yè)”、“全國重合同守信用單位稱號”等且首批通過ISO9001 國際質(zhì)量體系認證;并在建國五十周年之際被國家授予“二十年改革開放突出貢獻獎”,成為全國同行業(yè)中唯一獲此殊榮的企業(yè)。高級住宅小區(qū):麗晶苑(酒店式公寓)、泰德苑、世茂濱江花園(上海市最高的住宅小區(qū))、香港麗園一期、湯臣高爾夫別墅等。大型工業(yè)廠房:夏普一、二期、可口可樂申美廠、上海寶山鋼鐵總廠煉鋼廠、耀華皮爾金頓玻璃有限公司工程、上海30 萬噸乙烯工程等。四、五星級酒店:四季酒店(五星級)、上海商城(五星級)既波特曼大酒店、凱悅酒店(五星級)、花園飯店(五星級)、王寶和大酒店(四星級)、海倫賓館(四星級)等。 公司組織構架本公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)的形式組織和管理公司,在以董事長***為首的領導團體領導下,堅持以經(jīng)營為龍頭的經(jīng)營理念的指引下,各個部門和下屬單位、子公司緊密團結一致為上海市**建筑有限公司在新的世紀、新的契機開始下再創(chuàng)輝煌全力以赴! 企業(yè)代表性工程我公司在四十余年的發(fā)展歷程中,先后建造了大批的大型公共建筑、市政、大酒店、辦公樓、廠房、醫(yī)院學校及高級住宅小區(qū)等一系列工程。如擁有塔吊50 臺,僅從德國進口的70HC、88HC、132HC及154H10 型就達17 臺之多;擁有人貨兩用梯18 臺,其中從瑞典進口的為7 臺;擁有砼輸送泵11 臺,全部從德國進口。在管理人員中,擁有建設部頒發(fā)資格證書的項目經(jīng)理233 名,其中獲得市級以上榮譽的優(yōu)秀項目經(jīng)理20 名,獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的8名,獲上海市勞模的項目經(jīng)理5 名。年綜合營業(yè)額*億(人民幣);年竣工面積300 余萬m2。2003 年4 月,根據(jù)**集團董事會的決議,為了實現(xiàn)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略,整合優(yōu)化資源,凸現(xiàn)市場品牌,提升競爭能力,決定由上海市**建筑有限公司吸收合并上海市**建筑有限公司為新的上海市**建筑有限公司,并且獲得房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì),重新打造了企業(yè)發(fā)展新的平臺。從而達到工程如期完成,榮獲“魯班獎”(具體總承包管理內(nèi)容見第四篇)。具體制定了總承包對各分包方施工的分項工程質(zhì)量、安全、文明施工協(xié)調(diào)、配合、照管措施。(10) 邀請質(zhì)監(jiān)、市建筑業(yè)聯(lián)合會從工程開工即參與本項目的質(zhì)量管理與監(jiān)督,幫助本項目出點子,以便于質(zhì)量控制及魯班獎報審。(8) 對管理人員、操作工人實行獎罰分明的制度保證。(6) 優(yōu)化的技術方案、技術措施保證(模板采用七夾板)。(4) 公司完整的ISO9002 質(zhì)量保證體系的保證。(2) 公司確保組織強有力總承包項目管理班子。l. 竣工驗收(2005 年10 月12 日~2005 年10 月16 日)。j. 室外總體工程(2005 年9 月11 日結束。h. 外墻裝飾工程從2004 年12 月1 日逐步展開,至2005 年3月20 日結束。f. 安裝毛坯(2004 年8 月12 日進場施工)。d. 上部結構(2004 年10 月22 日封頂)。、裙房2004年7 月15 日出177。b. 圍護結構施工(2003 年12 月26 日完成)。 施工進度總設想(1) 本工程2003 年10 月28 日進場,2005 年10 月16 日竣工,總工期為720 日歷天,比業(yè)主要求的總工期提前30 天。(16) 本工程主要大型機械布置:設置132HC塔吊一臺,人貨兩用電梯兩臺。(15) 綠化工程季節(jié)性很強,為此,綠化范圍內(nèi)各類阻礙物、建筑垃圾清理、場地平整、花壇砌筑、耕植土回填等安排在2005年9 月11 日前完成。其它安裝工作逐步進行。保證安裝施工順利進行。1~10 層先施工,11~頂層后施工。第一次主樓10 層以下結構、第二次裙房結構、第三次11 層~頂層結構。(9) 二結構墻體砌筑工程原則在砼結構達到強度拆除模板后即進行,砼結構封頂后一月基本結束(除少數(shù)管籠墻外)。部分砼表面質(zhì)量達到可省略濕作業(yè)粉刷,采用批嵌飾面工藝。(7) 模板體系面板主要采用七夾板,支撐選用216。(5) 鋼筋水平聯(lián)接采用機械接頭或搭接,豎向采用電渣壓力焊接或搭接??又芯植可羁樱捎脭嚢铇都庸掏馏w后再進行土方開挖。(3) 主樓基坑面積大,挖土深度10~11m,坑內(nèi)設置真空深井井點預降水。609 鋼管支撐。圍護樁采用SWM樁圍護,設二
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