建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告附表-文庫吧資料
2025-08-06 12:51本頁面
【正文】 對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓(xùn)，特殊工程必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用，對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行定期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉(zhuǎn)。 危險源識別公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB／T28001—2001）要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。 專項施工方案 對專業(yè)性強、危險性大的項目由項目技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)人員單獨編制，經(jīng)工程部審核后報總工程師審批。由工程部組織指導(dǎo)項目部編制，審核后報總工程師審批。應(yīng)急預(yù)案的編制按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求，結(jié)合實際情況精心編制、審批。通過調(diào)查、分析、處理，改正安全管理工作。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。（2）發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司，首先組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn)場，公司按事故輕重，通告和報告有關(guān)部門，按國務(wù)院（工人、職員傷亡事故報告規(guī)程），（企業(yè)職工傷亡事故分類）（企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)程）調(diào)查登記，分析、統(tǒng)計。（4）檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔。（3）施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。對特殊施工項目，抗滑樁、深基坑、腳手架安全措施落實情況，質(zhì)安科經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。（5）調(diào)換新工種必須進行班前安全技術(shù)交底，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。（3）特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、腳手架搭設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特種作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制訂。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報公司預(yù)算部門審核，送負責(zé)人審批后，由財務(wù)部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。形成自我約束機制在建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不斷推進企業(yè)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。遵章守紀(jì)，不違章操作，隨時勸阻他人違章作業(yè)．同時拒絕違章指揮。抓好全班組的安全生產(chǎn)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的管理工作，在班組中經(jīng)常檢查督促工人遵章守紀(jì)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度，合理使用勞動保護用品，糾正、阻止違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患，遇到不能解決的問題及時上報。必須確保所管轄的項目的安全生產(chǎn)，確保整個企業(yè)、所有部門的安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為此．公司從以下幾個方面入手建立和完善各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的全員安全管理機制，安全管理工作才能縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，也才能按照現(xiàn)代管理科學(xué)原理，合理組織決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、專業(yè)職能和監(jiān)督反饋系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，界定功能和責(zé)任。把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上規(guī)定下來，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各地區(qū)、各系統(tǒng)、各部門、各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和每一個生產(chǎn)者身上。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、 自評綜述（一）安全生產(chǎn)管理 根據(jù)國家法律、法規(guī)的相關(guān)要求，公司編制《工程管理制度》，涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，有安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應(yīng)急管理和事故報告、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等方面組成。分工評審項目如下：姓 名評 審 內(nèi) 容A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分B 建筑施工安全檢查評分（施工現(xiàn)場） 楊榮玉表一安全生產(chǎn)管理安全管理、文明施工胡正國表二安
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