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正文內(nèi)容

交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自評報告-文庫吧資料

2025-06-12 19:56本頁面
  

【正文】 財務(wù)管理部安全職責(zé)負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)費用管理辦法,按照國家、上級有關(guān)規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措施費用,保證??顚S谩X?fù)責(zé)落實職工的工傷保險。把安全工作業(yè)績納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。1參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等,參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。1參加項目對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的安裝和驗收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目采購(租賃)各類安全材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護用品等,所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并監(jiān)督項目進場驗收,建立臺帳。在與甲方簽訂的合同條款中審查安全目標(biāo)的可實現(xiàn)性和安全責(zé)任的合法性,在與勞務(wù)分包商簽訂的合同條款中,要明確分包商的安全目標(biāo)、安全經(jīng)濟指標(biāo)、安全責(zé)任以及執(zhí)行我公司相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。負(fù)責(zé)對公司進行體系內(nèi)審,編制培訓(xùn)安全管理體系內(nèi)審員計劃。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助,監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范,在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護企業(yè)利益的最大化。(九)企業(yè)管理部安全職責(zé)參加制定并貫徹實施公司職業(yè)安全健康方針和目標(biāo),協(xié)助管理者代表建立實施和保持職業(yè)安全健康管理體系有效運行。負(fù)責(zé)安全設(shè)備等技術(shù)鑒定,開展安全技術(shù)研究,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)技術(shù)成果,積極采用先進技術(shù)和安全裝備,積極推廣使用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)制定和貫徹施工工藝管理規(guī)定,檢查施工工藝執(zhí)行情況,糾正存在的問題。制定施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案,編制審批制度并負(fù)責(zé)落實。根據(jù)季節(jié)及施工特點,提前做好預(yù)防工作。負(fù)責(zé)公司所屬項目的安全考核工作,指導(dǎo)公司所屬單位開展安全生產(chǎn)管理工作;參加各類安全工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,針對存在的問題提出預(yù)防措施和建議,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動安全、人身安全、特殊工種和特殊設(shè)備等安全工作,對各單位貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查。(七)安全管理部職責(zé)負(fù)責(zé)組織貫徹落實國家和上級主管部門安全生產(chǎn)、管理方面的法律、法規(guī)、政策及規(guī)范性文件。建立健全本部室安全責(zé)任制和各項安全保衛(wèi)制度,把安全工作落實到各崗位,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)公司食堂食品衛(wèi)生安全工作,注意飲食衛(wèi)生,防止中毒事故的發(fā)生。加強對機關(guān)值班人員的管理(含節(jié)假日),明確值班人員職責(zé)任務(wù)。負(fù)責(zé)建立和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)義務(wù)消防組織,學(xué)習(xí)防火知識和進行消防演習(xí)。組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,確定技術(shù)處理方案和改進措施。組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險中的技術(shù)方案。審核、批準(zhǔn)公司安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全技術(shù)措施或方案。(五)總工程師安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的科技工作,對公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在分管范圍內(nèi),組織制定安全生產(chǎn)投入使用計劃,有效實施安全生產(chǎn)資金。協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。督促檢查實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施,對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查分析處理及報告。組織開展安全生產(chǎn)文明施工等競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。組織并參加安全生產(chǎn)檢查,落實重大事故隱患的整改。監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。(三)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(二)公司總經(jīng)理安全職責(zé)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作,成立調(diào)查小組進行事故調(diào)查,按照“四不放過原則”對事故進行處理。評審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,尤其是潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審和持續(xù)改進工作。改善勞動條件和年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。當(dāng)發(fā)生各項變更時,組織重新修訂。二、安全職責(zé)(一)安委會安全職責(zé)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定,及時傳達貫徹上級單位安全會議精神,落實上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度、要求。(5)進一步加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗的做法,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改、完善,持續(xù)改進,不斷提高安全工作的績效,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的氛圍。(3)進一步加強和跟蹤檢查制度,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級;完善考核制度,建立有效激勵機制,以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)階段的實際情況,今后公司將在以下幾個薄弱環(huán)節(jié)上予以改進:(1)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全的安全管理組織體系的建設(shè),充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分階段認(rèn)真制定細(xì)化的工作方案,使安全管理人員得到更加合理的配合和強化。按照活動的要求,公司制定并下發(fā)了相關(guān)的通知和方案,對活動的開展進行了部署、宣傳、檢查和整改落實和總結(jié),并以各項活動的開展為契機,推動了安全生產(chǎn)各項措施的落實,取得了良好的效果,確保了公司整體安全形勢的穩(wěn)定。公司有計劃、有步驟地通過開展打非治違專項整治、百日安全專項活動、安全生產(chǎn)月等活動,組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施,吸取血的教訓(xùn),牢記事故的痛苦,在管理人員和作業(yè)人員中引起了較好的反響,有效地提高了公司全員的安全責(zé)任意識,鞏固了員工樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想意識。為了在應(yīng)急情況下減少事故造成的人員傷害,將事故損失降到最小化。完善應(yīng)急機制,突出有效防范公司修訂和更新了安全生產(chǎn)事故和應(yīng)急管理的相關(guān)制度,更加明確了責(zé)任,切合實際,制定了綜合應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案3個、現(xiàn)場處置方案7個。加強安全動態(tài)管理,認(rèn)真排查事故隱患在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位;安全設(shè)施配備是否到位;工程機械安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;從業(yè)人員有沒有進行安全教育;應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況,進行認(rèn)真細(xì)致排查,對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時,并對安全隱患進行復(fù)查,以備確認(rèn)整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,組織召開安全隱患分析會,認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,并進行評估,落實的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。重視安全生產(chǎn)投入,提供安全保障修訂了公司的《安全生產(chǎn)經(jīng)費使用規(guī)定》。認(rèn)真組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照上級主管部門關(guān)于推進“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求和部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強力推動下,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作全面有序地展開。新進員工100%進行了教育培訓(xùn),同時還舉辦了安全培訓(xùn)班3期,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)有序、全面地得到改善,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過組織機構(gòu)作用的發(fā)揮和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實,長抓不懈,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。健全安全目標(biāo)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)在組織機構(gòu)健全的同時,修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理保障體系,加強了安全管理部門
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