【正文】 臺良好8平開窗組角機2臺良好9推拉窗組合沖床2臺良好10砂輪機5臺良好11臺鉆10臺良好12配電箱4個良好13沖擊鉆6把良好14電鉆2把良好15電焊機2臺良好16打膠槍16支良好17安全帶12條良好18滅火器4個良好19安全帽80個良好第六章 工程施工方案及技術措施要求一、鋁合金門窗及百葉施工方法鋁門窗及百葉統(tǒng)一在加工車間內(nèi)加工，加工應嚴格按工藝要求精度加工。四、 勞動力計劃（一）、勞動力計劃怡龍楓景園鋁窗工程工程量大，根據(jù)工程施工特點，盡量加大工廠內(nèi)加工工作量，減輕現(xiàn)場制作施工壓力。（十一）、充分處理好各方關系協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設計、監(jiān)理及土建和其他單位的關系，保持良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。（九）、嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結合本工程的具體情況，制定周密的安全技術方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。（六）、積極應用新技術，優(yōu)化施工方案 在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術、計算機放樣下料技術、激光（全站儀）測量技術、現(xiàn)場半自動CO2氣體保護焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應用等技術優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。（四）、選用高素質(zhì)勞務隊伍本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊伍。設置適合本工程特點的組織機構及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構設置、制度建設等方面加以保證。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結合本工程的特點，留有一定的余地，并充分征求有關方面意見加以確定，同時要據(jù)各個工序的邏輯關系，應用目前國內(nèi)較先進的夢龍網(wǎng)絡軟件，編制總體網(wǎng)絡控制計劃，明確關鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。1切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。1垂直運輸與堆放場地：材料進入現(xiàn)場須及時安排垂直運輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。1嚴格按有關施工規(guī)范及規(guī)定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。1合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材量的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關，確保進場材料均為優(yōu)等品。施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。由于本工程要求工期比較短，為保證施工進度，我司擬采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。每周六下午兩點召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。按工程總施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。我公司擬投入2臺雙頭切機轉(zhuǎn)為本工程加工，輔之其它配套設備，每月鋁型材加工能力可達12000平方米的制作量。加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。6）.工作任務落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。4）.生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負責。2）.堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實落實到生產(chǎn)中去。5）.首樣確認后，要進行首樣總結、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準，確認無誤后方可批量加工。3）.設備的檢點、保養(yǎng)、保證機加工生產(chǎn)有序進行，并做好保養(yǎng)、檢點記錄。（2）、生產(chǎn)加工進度控制生產(chǎn)加工進度控制計劃1）.組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術交底。為保證設計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：，同時，對業(yè)主就設計方案提出的各種意見及建議作出快速反應，確保方案圖紙按時會簽。根據(jù)我司設計大型工程的經(jīng)驗，必須預留適當?shù)脑O計周期，以保證有時間與業(yè)主、建筑師對門窗、幕墻的細部設計作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工圖。（三）、施工進度保證措施為確保本項目各分部工程安裝能在相應的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進度的保證措施。做好材料定貨、采購、加工、運輸各環(huán)節(jié)部署，形成采購、加工、安裝一條龍。確保滿足總包的總體進度計劃要求，擬前期準備20天，施工安裝180天。為確保資金使用計劃滿足項目的運轉(zhuǎn)，施工前項目經(jīng)理部的各職能部門應對項目人工、材料、機械、其他費用等做全面的調(diào)查了解，做好成本的預測；施工過程應做好成本的控制工作，力求資金使用在計劃范圍內(nèi)。在施工項目開工前，項目經(jīng)理部應根據(jù)施工進度計劃的具體要求制定項目資金使用計劃，包括用款項目、用款時間、用款數(shù)額報送公司項目指揮部及財務部門，使他們對工程資金的使用計劃有充分考慮并做到?？顚Ｓ?。生活區(qū)在考慮不影響現(xiàn)場施工的條件下，盡量靠近施工現(xiàn)場，倉庫將盡量設在施工現(xiàn)場附近，臨建平面圖見項目施工平面布置圖。（二）、施工用水、供電需求計劃鋁合金及百頁施工用水、用電量不大，不再另設計電供給設施，利用總包的優(yōu)勢，并入總供電，供水設施，單獨裝表計量，按表交費。（4）、人員準備項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細計劃，包括工種、人數(shù)、進場進間，盡量做到落實到崗到位明確責任（5）、臨時設施 包括辦公、生活、住宿、倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進行準備。（2）、設備、器具準備 對所需的設備工具、器具、儀表提出供應計劃，具體到型號，數(shù)量供應時間等，同時要將計劃送交主管領導審批以后供應、財務部共同做好準備。第四章 施工進度計劃及施工人員安排一、施工段劃分施工程序（一）、施工前準備工作施工前準備工作屬于工程前期工作，準備工作的好壞對后續(xù)工程的施工將產(chǎn)生很大的影響，工程項目部要對工程的技術資料、材料、設備、工具、人員、臨時設施做好充分的準務。（二十三）．安裝工人有三年以上的安裝施工經(jīng)驗、熟悉的安裝程序及工地管理常識，綜合知識較強，身體強壯，工人進場前必須進行全面體檢，身體合格后方可進入施工現(xiàn)場。（二十二）．工地測量控制工作。（二十）．資料員負責收集和整理個施工過程各種有關施工記錄和會議記錄，各方來往交流文件等。（十八）．設備員設備員必須具備對工地常用設備有保養(yǎng)和維護管理經(jīng)驗，負責工地各種設備維修和保養(yǎng)，且遵照公司設備管理條例開展工作，確保安全生產(chǎn)、文明施工。（十六）．工地質(zhì)量員具有實際施工經(jīng)驗，負責執(zhí)行副經(jīng)理交付的任務，其主要任務為進場材料質(zhì)量檢驗，施工質(zhì)量的檢測，施工問題的發(fā)現(xiàn)，進行施工質(zhì)量全過程控制?！?提供日常生活勤服務。☆ 確立內(nèi)部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料?！?做好成本分析計算，為總指揮提供決策依據(jù)。☆ 工程量復核，做好階段性的結算工作?！?接受對口上級職能部門指導、監(jiān)督檢查。☆ 對工程質(zhì)量全面負責，指導工作按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查；☆ 認真推行全面質(zhì)量管理，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。（十一）．工程技術組職能（由2名助工以上職稱擔任施工員及1名資料員）☆ 具體負責工程項目的技術管理工作，完成本工程制作生產(chǎn)工藝和安裝工藝各項測試、驗收工作以及設計、監(jiān)理、總包技術文件處理。（十）．安全防火組職能（由2名安全員和1名防火員組成）☆ 協(xié)助領導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；☆ 參加審查施工組織設計的安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施；☆ 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題有權令其停工整頓；☆ 與有關部門共同做好特種工人的安全技能培訓和考核發(fā)證工作；☆ 開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產(chǎn)的先時經(jīng)驗，對職工進行安全教育；☆ 開展防火教育，提高員工的防火意識，采取有效防火措施。☆ 實施設計變更，及時提供局部結構優(yōu)化的方案，完善圖紙確手續(xù)。（八）．設計組職能（由3名設計師組成，包括2名門窗設計師和1名幕墻設計師）☆ 負責圖紙細化與深化，進場后盡快熟悉設計施工圖及相應技術文件、國家標準，建立設計與施工的操作程序，指導施工?！?負責項目的綜合治理工作，確保方針目標的實現(xiàn)?！?參與材料清單、彩購計劃及供貨、測試的過程控制，確?，F(xiàn)場安裝材料、設備設配套供應。☆ 監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實，定期進行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度?！?負責質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。☆ 嚴格按施工積壓序組織施工，及時檢查，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實施工例會；☆ 認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責。（五）．項目副經(jīng)理（安裝施工）職能☆ 對項目經(jīng)理負責,負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝方面工作.☆ 認真貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工工藝嚴格把關?！?負責按照施工進度要求，保證材料及時運輸?shù)轿唬员９て?。（四）．工程總調(diào)度職能☆ 負責組織和調(diào)度生產(chǎn)過程中所需工廠內(nèi)加工的人員、設備和材料?！?組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，落實加工制作、施工安裝工藝確保施工順利進行?！?負責主持項目技術例會，處理設計變更有關工作。☆ 負責本工程技術管理工作，組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題?！?組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；☆ 執(zhí)行經(jīng)濟責任書中由項目副經(jīng)理負責履行的各項條款；☆ 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、努力提高經(jīng)濟效益。（二）．項目經(jīng)理職能☆ 受項目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責?！?與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院、總包單位保持聯(lián)系，隨時直轄市解決出現(xiàn)的各種問題，確保業(yè)主利益?！?負責項目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關事宜。公司至少各派一名副總經(jīng)理級以上人員加入到項目指揮部。場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污措施?，F(xiàn)場構件保管，將依據(jù)標準的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。、廁所廁所內(nèi)外要求清潔，現(xiàn)場沖水廁所，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。、食堂施工現(xiàn)場的食堂應符合，《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。室內(nèi)保持整潔，并設置生活柜、臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈利、晾掛整齊。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。大門整潔醒目，形象設計有特色。辦公區(qū)若在現(xiàn)場臨時辦公室用油漆刷涂。（3）材料堆放場地布置。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：（1）現(xiàn)場辦公臨建布置。施工現(xiàn)場按照標準設置六牌一圖。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，以充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。 2 、平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。 （4）、 平面管理總原則根據(jù)施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在施工實施前，制定詳細的各吊機使用、進退場計劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。 施工場地布置施工場地按就近原則靠近施工工地布置，盡量減少場內(nèi)的二次搬運。依據(jù)工程總體施工進度計劃和施工階段的用地需求，施工總平面布置具體內(nèi)容為：（3）、各功能區(qū)布置說明 辦公區(qū)布置充分利用總包優(yōu)勢，辦公場所使用原有設施，具體位置見《項目施工平面布置圖》。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。五、 施工平面布置根據(jù)業(yè)主提供的詢價文件和怡龍楓景園花園設計平面圖。工程施工中：積極配合其它單位，協(xié)調(diào)好各單位間的相互關系，我公司將設置本項目的總指揮部，隨時與業(yè)主、監(jiān)理公司溝通。車輛進出工地要進行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音，保護好已完成的建筑和設施。安全承諾 本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，%以下。進度承諾我公司承諾在合同工期內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工程量。我們的承諾如下：質(zhì)量承諾我們將充分理解、體會建筑師的設計意圖，從安全、經(jīng)濟、美觀三者并重考慮，力爭經(jīng)過我們的共同努力，把建筑師的設計意愿、靈感、創(chuàng)造性淋漓盡致地表現(xiàn)出來。同時，我公司將在人力、機械、材料、資金、后勤等方面對該工程予以重點支持，確立怡龍楓景園門窗工程在施工項目中的重要地位，確保施工的一切需要。四、 本工程重點、難點解決方案本鋁合金門窗工程工程量大，但我公司將把