【正文】 況。九、負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作。負(fù)責(zé)圖紙的控制、審核工作，并向項(xiàng)目總工程師遞交有關(guān)信息。六、協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定程序上報批準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的測量工作，建立施工放樣臺帳。三、收集與本項(xiàng)目工程有關(guān)的規(guī)范規(guī)程更新信息，確保項(xiàng)目部使用場所能夠使用有效的規(guī)范規(guī)程；更新信息遞交項(xiàng)目辦公室。施工科崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工程部門得到有效運(yùn)行。九、負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料的編制、保管和歸檔。七、協(xié)助公司對質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、監(jiān)督跟蹤。五、負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的跟蹤落實(shí)。三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、一般項(xiàng)目質(zhì)量管理補(bǔ)充文件的編寫，上報公司質(zhì)量管理科備案，實(shí)現(xiàn)施工全過程控制。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在質(zhì)檢部門得到有效運(yùn)行。八、將項(xiàng)目部班組承包合同、材料訂購合同、設(shè)備租賃合同、政策處理合同及各類有關(guān)協(xié)議等報公司財(cái)務(wù)部備案。六、及時發(fā)放施工人員的工資、津貼和獎金。四、及時辦理各類往來款項(xiàng)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報經(jīng)費(fèi)使用情況。二、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方財(cái)政方針、政策和有關(guān)規(guī)定。十、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的與公司有關(guān)的商業(yè)秘密的保密工作。九、配合協(xié)助其他部門的歸口管理工作，完成自己的參與內(nèi)容。七、負(fù)責(zé)本部門記錄的形成、保管和歸檔，認(rèn)真整理保管好施工中的原始記錄，工程結(jié)束后及時上交存檔。五、參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。三、負(fù)責(zé)開展工程施工檢測、采購物資、半成品、竣工工程的試驗(yàn)檢測工作。二、負(fù)責(zé)更新有關(guān)檢測的規(guī)范規(guī)程，確保檢測符合法律法規(guī)的要求。九、負(fù)責(zé)收集各部門職能執(zhí)行情況的信息，本部門記錄的形式，匯總業(yè)務(wù)范圍的記錄表式，完成信息報表，保管并歸檔。七、負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的評審，處理及處理后評價有效性。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)以及項(xiàng)目檔案室的管理工作。根據(jù)辦公室職能及工作完成情況，評價本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以確保項(xiàng)目部總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜合辦公室崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在本部門得到有效運(yùn)行。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)；三、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施；四、確保危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；五、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)境方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。十一、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)及評價有效性。九、負(fù)責(zé)不合格品的評審、處理及處理后評價有效性。七、督促檢查工程質(zhì)量自檢，組織落實(shí)首件檢查制度。五、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作，監(jiān)督工程技術(shù)人員在項(xiàng)目實(shí)施前的詳細(xì)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門溝通，取得一致意見并指導(dǎo)施工科辦理相關(guān)手續(xù)。三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工科、項(xiàng)目質(zhì)檢科、項(xiàng)目試驗(yàn)室的工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)一、確保項(xiàng)目部質(zhì)量安全目標(biāo)的貫徹，并對項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量、檢測一體化管理體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施；三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；四、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫；五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。制度督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制；二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度。五、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度，節(jié)約工程成本。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工，保證施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)。八、加強(qiáng)政治思想工作和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。六、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項(xiàng)目會計(jì)資料。四、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。二、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對本工程項(xiàng)目實(shí)行自主經(jīng)營，全面領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工資被拖欠2個月以上（含2個月）的，應(yīng)及時向有關(guān)部門投訴。及時與施工單位辦理書面工作量及工資額結(jié)算手續(xù)。根據(jù)工程進(jìn)展和農(nóng)民工工作時間和工作量，及時足額將農(nóng)民工工資發(fā)放到人。做好進(jìn)場施工各班組農(nóng)民工各項(xiàng)信息登記造冊工作，按要求推行《建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放登記卡》。八、講文明，講禮貌，不要大聲喧嘩，不準(zhǔn)有影響他人活動的行為。否則損壞設(shè)備由本人加倍賠償。五、進(jìn)入本中心活動的人員要愛護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備，用完放好，以免丟失。二、職工活動中心由專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定時間開放,本活動中心的開放時間：每日18:0022:00三、不得利用活動中心器材進(jìn)行賭博及其他違法行為。一、職工活動中心是為了活躍項(xiàng)目經(jīng)理部職工的文體活動而設(shè)立的，服務(wù)對象是全體職工。 九、搞好衛(wèi)生，輪流值日，保持環(huán)境整潔。 七、不在上課時吸煙和大聲喧嘩，不隨地吐痰和大小便，不亂扔果皮紙屑，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 五、尊敬老師，團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處，助人為樂，禮貌待人。 三、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，遵紀(jì)守法，維護(hù)公德。浙江良和交通建設(shè)有限公司民工學(xué)校民工學(xué)校學(xué)員守則 一、積極參加民工業(yè)余學(xué)校學(xué)習(xí)活動，自覺遵守各項(xiàng)管理制度。 民工業(yè)余學(xué)校教學(xué)時間原則上每周一課時，安排教師面授每月不少于二次，每課時不少于45分鐘，平均每月不少于4課時，學(xué)習(xí)和考核情況要及時記入平安卡系統(tǒng)。 三、教學(xué)內(nèi)容 必修課主要是：安全生產(chǎn)和文明施工上崗培訓(xùn)、技術(shù)交底、操作技能、工程質(zhì)量要求、民工維權(quán)、文明禮儀、道德法制等內(nèi)容；自選課主要是因工地而宜，即隨著形勢發(fā)展新變化，工程進(jìn)展新要求，民工隊(duì)伍新問題及企業(yè)自身需要等設(shè)置相應(yīng)課程，進(jìn)行班組和教學(xué)活動評比。浙江良和交通建設(shè)有限公司民工學(xué)校民 工 學(xué) 校 章 程一、教學(xué)目的 通過對民工上崗培訓(xùn)、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，行業(yè)管理規(guī)定的通報，社會公德職業(yè)道德的教育，時事政治、形勢任務(wù)教育，班組活動講評等幾方面的教育，全面逐步地提高民工的基本素質(zhì)，改變建筑工地臟、亂、差的面貌，使廣大的民工能以嶄新的形象迎接市場的挑戰(zhàn)，確保建設(shè)工地安全生產(chǎn)、文明施工，為構(gòu)建和諧象山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 七、落實(shí)專人監(jiān)督管理好民工業(yè)余學(xué)校校舍、桌椅等公共財(cái)產(chǎn)，執(zhí)行損壞賠償制度。 五、各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學(xué)校教務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計(jì)，作為班組考核和優(yōu)秀學(xué)員評比的重要依據(jù)之一。 三、實(shí)行每周教學(xué)，開課時間不得少于兩課時。交通工程項(xiàng)目部駐地上墻圖牌清單工程名稱：序號圖牌名稱掛設(shè)地點(diǎn)所需數(shù)量1企業(yè)形象標(biāo)志（宗旨、企徽）會議室、項(xiàng)目經(jīng)理小會議室2工程概況牌會議室3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖會議室4工程質(zhì)量管理框圖會議室、項(xiàng)目經(jīng)理小會議室5質(zhì)量保證體系框圖會議室6安全生產(chǎn)管理框圖會議室、項(xiàng)目經(jīng)理小會議室7安全生產(chǎn)保證體系會議室8文明施工管理框圖會議室、項(xiàng)目經(jīng)理小會議室9環(huán)境保護(hù)管理框圖會議室、項(xiàng)目經(jīng)理小會議室10工程進(jìn)度柱狀圖會議室、總工室、副經(jīng)理室11工程管理曲線圖會議室12施工總平面布置圖會議室、總工室、副經(jīng)理室13資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照掃描件會議室14民工學(xué)校管理制度民工學(xué)校15民工學(xué)校章程民工學(xué)校16民工學(xué)校學(xué)員守則民工學(xué)校17職工活動中心管理制度職工活動中心18民工權(quán)益保障公示牌職工活動中心、職工宿舍區(qū)19項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理室20項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理室21項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理室22項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理室