某水電開發(fā)有限責任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表-文庫吧資料
2025-08-04 21:45本頁面
【正文】 缺乏對員工的指導和協(xié)助能夠與下屬溝通，注重過程管理，指導和協(xié)助員工完成任務能夠充分與下屬溝通，督導員工的工作進展及時反饋和培訓，讓下屬對自己的工作擔負責任本項得分評語，包括證明其能力的例子戰(zhàn)略思考：102030405060708090100對公司的將來不太關(guān)心，也不注意工作上可能出現(xiàn)的機會和挑戰(zhàn)主要忙于事務性工作，有時也會注意公司的前景和對策等問題能夠根據(jù)現(xiàn)狀，了解組織面臨的挑戰(zhàn)和機會能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握組織面臨的挑戰(zhàn)和機會，兼顧短期和長遠目標本項得分評語，包括證明其能力的例子核心能力考評匯總表：（人力資源部負責填寫）核心能力考評人得分考評人權(quán)重加權(quán)得分能力權(quán)重加權(quán)匯總得分關(guān)系建立直接領(lǐng)導70%跨級領(lǐng)導30%敏感性直接領(lǐng)導70%跨級領(lǐng)導30%應變能力直接領(lǐng)導70%跨級領(lǐng)導30%責任管理直接領(lǐng)導70%跨級領(lǐng)導30%戰(zhàn)略思考直接領(lǐng)導70%跨級領(lǐng)導30%匯總100% 工作能力最終得分： 總體績效考評 績效考評匯總表（由人力資源部填寫）考評事項考評得分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工業(yè)態(tài)度20%工作能力30%匯總100%
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