【正文】 打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、策劃報(bào)告或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：工作計(jì)劃達(dá)成率、銷售額增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、客戶投訴次數(shù)、個(gè)人違規(guī)次數(shù)、工作能力、工作態(tài)度備注： 設(shè)計(jì)崗位名稱設(shè)計(jì)崗位編號(hào)所在部門策劃部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷策劃經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2017年6月本職工作： 圖形優(yōu)化處理、公司形象設(shè)計(jì)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外觀、包裝、廣告、企業(yè)形象設(shè)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：80%工作任務(wù)1．對(duì)產(chǎn)品形象進(jìn)行改進(jìn)或再設(shè)計(jì)。頻次：一次/半年。頻次：日常，主動(dòng)提出合理化建議。頻次：日常，接受有關(guān)人員檢查監(jiān)督，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。涉及品牌與項(xiàng)目推廣的公共關(guān)系合作；各種新聞稿件的制作與媒體發(fā)放及傳播監(jiān)控；開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)與維護(hù)媒體關(guān)系，與媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；在各種項(xiàng)目方面的媒體深度合作，包括業(yè)務(wù)推廣、項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)等內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常職責(zé)二工作任務(wù)參與公司電商的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷策劃的會(huì)議討論； 負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的宣傳與營(yíng)銷文案撰寫； 根據(jù)電商渠道不同（天貓、京東等）分別對(duì)產(chǎn)品的文案描述和功能說(shuō)明等確定文案； 能夠結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)需求策劃，配合其他部門給予前期提案、設(shè)計(jì)創(chuàng)意說(shuō)明，撰寫產(chǎn)品宣傳文案和產(chǎn)品廣告文案，并參與營(yíng)銷策劃； 頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：?jiǎn)T工通用職責(zé)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)。頻次：日常3．協(xié)助各種策劃方案的實(shí)施。頻次：日常工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、客服經(jīng)理、拓展經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)、客戶任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、公共關(guān)系經(jīng)驗(yàn)1年以上市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的銷售知識(shí)、客戶管理知識(shí)、食品知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的策劃能力、交際能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的人際能力、分析能力、寫作能力其他：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、策劃報(bào)告或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：工作計(jì)劃達(dá)成率、銷售額增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、客戶投訴次數(shù)、個(gè)人違規(guī)次數(shù)、工作能力、工作態(tài)度備注： 文案專員崗位名稱文案專員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷策劃部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷策劃經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2017年6月本職工作：協(xié)助市場(chǎng)策劃經(jīng)理處理策劃事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助市場(chǎng)策劃經(jīng)理處理策劃事務(wù)工作時(shí)間百分比：80%工作任務(wù)1．起草、修改策劃書(shū)。頻次：一次/半年。頻次：日常，主動(dòng)提出合理化建議。頻次：日常，接受有關(guān)人員檢查監(jiān)督，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。3．電商平臺(tái)的產(chǎn)品文案策劃；、組織策劃。14．對(duì)所屬下級(jí)的工作行為和整體精神面貌負(fù)責(zé)。11．對(duì)本部門所涉及公司秘密的安全負(fù)責(zé)。9．對(duì)本部門組織實(shí)施和負(fù)責(zé)檢查的制度規(guī)定和工作程序的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。7．對(duì)本部門預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。5．對(duì)塑造公司、品牌形象負(fù)責(zé)。3．對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1．對(duì)市場(chǎng)調(diào)研信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。、檢查權(quán)。頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。頻次：日常，合理安排人員。頻次：日常，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)下屬人員。頻次：日常。頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)格管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)。頻次：日常3．組織參加名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)。頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：品牌建設(shè)和管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1．制定、規(guī)劃公司品牌策略。頻次：日常3．媒體接待，處理好公司與媒體的有關(guān)事宜。頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1．公關(guān)活動(dòng)策劃。頻次：日常3．廣告策劃，并組織實(shí)施。頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)1．促銷活動(dòng)策劃，并與客服部、拓展共同實(shí)施。頻次：日常4．組織撰寫督導(dǎo)分析報(bào)告。頻次：日常2．組織撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。頻次：日常2．組織制定部門預(yù)算。其他：使用工具/設(shè)備熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；有美工基礎(chǔ)，熟練使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等軟件；懂Xhtml、CSS。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：?jiǎn)T工通用職責(zé)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)。頻次：日常6．公司畫冊(cè)、宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)設(shè)計(jì)制作。頻次：日常4．公司廣告設(shè)計(jì)制作。頻次：日常2．根據(jù)新產(chǎn)品要求進(jìn)行形象包裝。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系客服部、拓展部等不猛外部協(xié)調(diào)關(guān)系攝影公司、模特公司任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)、廣告設(shè)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、廣告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練掌握平面、廣告設(shè)計(jì)知識(shí)技能技巧熟練使用專業(yè)設(shè)計(jì)軟件個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)計(jì)劃與執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力。10．對(duì)本部門給公司造成的影響負(fù)責(zé)。8．對(duì)本部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。6．對(duì)本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4．對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2．對(duì)網(wǎng)店裝飾效果設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。工作時(shí)間百分比：不定主要權(quán)力：1．對(duì)拍攝過(guò)程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。頻次：日常，降低費(fèi)用成本。頻次：日常，并督促執(zhí)行。頻次：日常4．監(jiān)督公司宣傳標(biāo)語(yǔ)制作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：視覺(jué)部?jī)?nèi)部日常管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)、管理規(guī)程。頻次：日常2．組織公司廣告設(shè)計(jì)制作。頻次：日常2．指導(dǎo)各應(yīng)用圖形的優(yōu)化設(shè)計(jì)。頻次：日常3. 指導(dǎo)產(chǎn)品拍攝、視頻拍攝。頻次：日常職責(zé)一職責(zé)表述：產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)1．組織收集產(chǎn)品信息，對(duì)產(chǎn)品形象包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)?？己酥笜?biāo)：會(huì)議安排合理性、員工文化活動(dòng)滿意度、文件保管的完整性、會(huì)議紀(jì)要制作的及時(shí)性、公司檔案保管的完整性、文件收發(fā)的及時(shí)性、工作能力、工作態(tài)度備注： 視覺(jué)經(jīng)理崗位名稱視覺(jué)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門視覺(jué)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)美工薪酬類型所轄人員崗位分析日期2017年6月本職：產(chǎn)品視覺(jué)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定部門預(yù)算和工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1．組織制定部門預(yù)算和工作計(jì)劃。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工通用職責(zé)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)。頻次：日常3．協(xié)助行政主任促進(jìn)公司文化理念手冊(cè)的執(zhí)行。頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助行政主任開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1．協(xié)助行政主任建立健全企業(yè)文化建設(shè)方案。頻次：日常2．辦理公司檔案文件的借閱手續(xù)。頻次：日常6．公司文件材料的印發(fā)、保管。頻次：日常4．?dāng)M定、整理會(huì)議通知、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要。頻次：日常2．處理來(lái)文、發(fā)文登記，填寫文件傳閱單。頻次：日常5．開(kāi)展行政檢查，促進(jìn)公司辦公規(guī)范化。頻次：日常3．商務(wù)用車調(diào)遣?？己酥笜?biāo)：工作計(jì)劃達(dá)成率、企業(yè)文化認(rèn)知度、制度建設(shè)達(dá)成率、政令傳達(dá)及時(shí)性、企業(yè)文化建設(shè)達(dá)成率、衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)率、安全消防事故次數(shù)、辦公物資完好率、行政管理費(fèi)用控制完成率部門管理費(fèi)用預(yù)算完成率、部門違規(guī)次數(shù)、客戶投訴次數(shù)部門培訓(xùn)目標(biāo)完成率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、個(gè)人參加培訓(xùn)時(shí)數(shù)、工作態(tài)度和能力、學(xué)習(xí)態(tài)度和能力備注 行政助理崗位名稱行政助理崗位編號(hào)所在部門行政部崗位定員直接上級(jí)行政主任工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2017年6月本職工作：協(xié)助行政經(jīng)理管理行政事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助行政主任進(jìn)行行政事務(wù)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1．會(huì)議安排，包括議會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員的安排。其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班。技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上行政管理經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：。、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)和任免的提名權(quán)。頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：完成總裁交辦的其他任務(wù)。頻次：日常，并督促執(zhí)行。頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)、修訂行政部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。頻次：日常3．組織促進(jìn)公司文化理念手冊(cè)的執(zhí)行。頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：組織開(kāi)展企業(yè)文化工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1．組織建立健全企業(yè)文化建設(shè)方案。頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)、提高公司內(nèi)部配件質(zhì)量管理意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。頻次：日常，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換。頻次：日常。頻次：日常、運(yùn)行及保養(yǎng)、維護(hù)情況，并記錄檢查情況，提出更新維護(hù)需求。頻次：一次/月6．保證全公司正常用電、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)。頻次：日常4．負(fù)責(zé)組織公司食堂管理，做好員工飲食服務(wù)工作。頻次：日常2．組織辦理公司的辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)買與發(fā)放。頻次：日常9．組織、指導(dǎo)和檢查公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作。頻次：日常7．參與制訂公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，協(xié)助組織實(shí)施。頻次：日常5．公司文件管理，協(xié)助執(zhí)行總裁收集信息，起草、審核重要文件。頻次：一次/年3．了解掌握國(guó)家地方及行業(yè)相關(guān)政策法律法規(guī)及業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。考核指標(biāo)：1. 相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況 2. 部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理 3. 部門合作滿意度 4. 判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：崗位名稱行政主任崗位編號(hào)所在部門行政部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政助理、商務(wù)車司機(jī)、清潔工、前臺(tái)接待薪酬類型所轄人員崗位分析日期2017年6月本職：公司行政、后勤、安全管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：公司行政管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1．組織制訂公司行政各項(xiàng)管理規(guī)定。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工通用職責(zé)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)。 1在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。 輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。 協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。 協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。頻次