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基于plc單片機(jī)的血壓測(cè)量設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-11-18 15:55本頁(yè)面
  

【正文】 勢(shì)仗、特色仗。這個(gè)問題無法回避,市委專門對(duì)這項(xiàng)工作作出了安排部署。我在這里,強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作(就是六個(gè)聚焦)。為此,我們要以 16 條工作線為牽動(dòng),加快推進(jìn)“三重”工作。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要樹立任務(wù)觀點(diǎn)、強(qiáng)化時(shí)間觀念,以堅(jiān)決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來,大干二季度,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。 2020 年 ****發(fā)展建設(shè),勢(shì)必呈現(xiàn)火爆態(tài)勢(shì),甚至在濟(jì)寧來說都會(huì)獨(dú)樹一幟。我們抓在 手里的項(xiàng)目,數(shù)量多、投資大。只要房地產(chǎn)形勢(shì)好,就能帶動(dòng)五十多個(gè)產(chǎn)業(yè)回升,對(duì)我們專用車產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)是一種積極的信號(hào)。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,中央在財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效,去年來又在降準(zhǔn)降息、推進(jìn) PPP 模式、支持基礎(chǔ)設(shè)施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面出臺(tái)了一系列政策措施,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來 越寬松,這些都為我們完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件、提供了支撐。凡此種種,都是發(fā)展的大敵,在當(dāng)前困難壓力大的情況下更是要不得。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對(duì)各自工作對(duì)對(duì)號(hào)、把把脈,從主觀上、作風(fēng)上找找差距、查查不足?,F(xiàn)在第一季度過去了,有的部門、單位還沒有找到感覺,沒有真正進(jìn)入狀態(tài),沒有真正緊張起來,一些重點(diǎn)工作甚至還沒“搭上手”;一些有效的機(jī)制、辦法和措施沒有用足用好用到位,工作調(diào)度跟進(jìn)慢,通報(bào)制度不堅(jiān)持,平時(shí)情況不掌握,工作過程不督導(dǎo),最后問題一大堆。三要看到工作狀態(tài)上的差距。在 20 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中, 5 個(gè)是往年續(xù)建項(xiàng)目,只有 2 個(gè)有形象進(jìn)度; 15 個(gè)新建項(xiàng)目,只有 3 個(gè)有形象進(jìn)度。一些具備開工條件的工程項(xiàng)目,遲遲不見進(jìn)展。二要看到工作成效上的差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入增幅較高,但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個(gè)位數(shù),甚至是負(fù)增長(zhǎng)(開發(fā)區(qū) 3%,韓崗 %,大路口 %)。地稅征收雖然增幅較高,但制造業(yè)納稅同比下降 22%,也需要認(rèn)真分析原因。從內(nèi)部看,一季度地方財(cái)政收入增幅 %,但國(guó)稅征收增幅僅為 %,明顯拖了 全縣后腿。雖然一季度整體形勢(shì)“火爆”,但大幕之下隱憂不少。取得這樣的成績(jī)非常不易,這是全縣上下共同努力的結(jié)果,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。尤其難能可貴的是,我們?cè)?項(xiàng)目建設(shè)上取得了突破,除 **以外(剛才已向會(huì)議做了專門說明),其他所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有簽約項(xiàng)目落地,這個(gè)值得肯定。特別是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入保持了較高增幅, **增幅分別達(dá)到了 %, %。 所謂“成績(jī)喜人”,就是取得的成績(jī)令人驚喜。我這里不再贅述。下面,我講三個(gè)方面的問題。 剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局作了大會(huì)發(fā)言,其他有關(guān)部門作了書面發(fā)言,大家要互相學(xué)習(xí)借鑒,全力做好“二季度”工作。把學(xué)習(xí)教育作為黨建目標(biāo)管理考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述責(zé)述廉述德的重要內(nèi)容,納入干部考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)督查考核,層層傳導(dǎo)壓力,從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。要求全市縣處級(jí) 以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個(gè)帶頭”,切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。市委帶頭落實(shí)主體責(zé)任,定期聽取學(xué)習(xí)教育情況匯報(bào),分析存在問題,研究改進(jìn)的措施和辦法。針對(duì)一些基層黨組織班子軟弱渙散、核心作用發(fā)揮不明顯等問題,組織集中銷號(hào)整頓,推動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)。針對(duì)部分干部“庸懶散拖”和不作為、不會(huì)為、不善為等問題,把學(xué)習(xí)教育和市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作結(jié)合起來,力求選出好干部,配出好班子。針對(duì)一些黨員不守紀(jì)律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題,深入開展“六查六看”,從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展。針對(duì)不同領(lǐng)域、類型黨員實(shí)際,采取集中研討、下基層講黨課、上門送學(xué)等形式,利用各類媒體,把學(xué)習(xí)教育的觸角延伸到每個(gè)基層黨組織和每名黨員。組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,教育引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行。 堅(jiān)持“學(xué)”為先,切實(shí)解決思想不先進(jìn)的問題。開展黨員承諾踐諾、民主評(píng)議,嚴(yán)格處置不合格黨員,完善黨員日??己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制。 嚴(yán)格規(guī)矩從嚴(yán)管理 。組織匯編公司優(yōu)秀黨員事跡,舉辦優(yōu)秀基層黨員專題報(bào)告會(huì),大力宣傳先進(jìn)事跡。 堅(jiān)持先進(jìn)模范引領(lǐng)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,集團(tuán)公司黨委中心組和所屬黨組織計(jì)劃每月開展 1 次集中學(xué)習(xí),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)、研討學(xué)、對(duì)照學(xué);基層黨支部結(jié)合車間、班組實(shí)際,把“三會(huì)一課”制度落到實(shí)處,每月召開 1 次黨小組會(huì),每季度召開 1 次支部黨員大會(huì),“七一”和年底前各召開一次組織生活會(huì),集中開展學(xué)習(xí)討論,深化學(xué)習(xí)效果。當(dāng)下,新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,但 ****將秉承團(tuán)結(jié)、合作、共贏的理念,繼續(xù)與政府和各兄弟企業(yè)一起,風(fēng)雨兼程,心手相連 ,共創(chuàng)偉業(yè)。 2020 年是“十三五”開局之年, ****將在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線 謀劃布局,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng), 以國(guó)際化的視野嫁接內(nèi)外部創(chuàng)新資源,加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè), 強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位,努力 打造我國(guó)聚碳酸酯產(chǎn)業(yè)排頭兵。 三、固基而自立,創(chuàng)新而自強(qiáng) ****深知,創(chuàng)新是企業(yè)筑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和動(dòng)力,是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎,是永葆企業(yè)長(zhǎng)存常青的關(guān)鍵所在?!?****深入貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,集聚 各方技術(shù)力量對(duì) PC 裝置進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升,并積極對(duì)接市場(chǎng),調(diào)整 PC 產(chǎn)品指標(biāo),推出 PC 0110 正牌牌號(hào),滿足板材等終端客戶需求,并逐步實(shí)施去瓶頸化改造,發(fā)揮裝置最大效能。 PC 項(xiàng)目成功投產(chǎn)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可,并對(duì)項(xiàng)目后期發(fā)展提出了新的希望和要求。 歷經(jīng)數(shù)載孕育,持續(xù)的堅(jiān)持創(chuàng)新和探索終得回報(bào)。 PC 合成作為世界先進(jìn)的聚合物工業(yè)技術(shù),其工藝具有較高的技術(shù)壁壘,核心技術(shù)一直被國(guó)際化工巨頭所壟斷。但總之,可以說正是有了地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的共同努力,才有了地方良好的投資環(huán)境,才由了浙鐵集團(tuán)三家化工企業(yè)的扎根發(fā)展,才有了 ****今天的成績(jī)。 在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟企業(yè)同仁表示由衷的感謝! 一、風(fēng)雨十二載,攜手同舟行 作為浙鐵集團(tuán)旗下企業(yè), ****誕生于鎮(zhèn)洋化工,而鎮(zhèn)洋化工正是 2020 年率先入駐石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的四家國(guó)企之一,從那時(shí)起,浙鐵集團(tuán)旗下企業(yè)就與地方政府相互支持協(xié)作,結(jié)下了深厚友誼?!笆濉逼诔跻詠?, ****在領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)和幫助下,以全球化的視野開展技術(shù)引進(jìn)消化再吸收,在化工新材料行業(yè)嶄露頭角。抓好基層黨建責(zé)任清單落實(shí)和基礎(chǔ)保障工作,全面推動(dòng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,確保 12 個(gè)村的基層黨組織達(dá)到基本型標(biāo)準(zhǔn)以上,完成“整鄉(xiāng)推進(jìn)”任務(wù);抓好村級(jí)換屆選舉謀劃工作,把好人選審核,著力把德行好、作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)的群眾選到村兩委隊(duì)伍中來。 三、以基層組織建設(shè)為抓手,致力干部隊(duì)伍建設(shè)大提升。 積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加大環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,大力發(fā)展以“農(nóng)家樂”“民宿”“電商”為代表的美麗經(jīng)濟(jì)。 一是確保衢寧鐵路站場(chǎng)建設(shè) 1300 多畝用地征收到位,做好 49 幢房屋拆遷及安置點(diǎn)的建設(shè)工作;二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅(jiān)工作,確保二期 2250 畝土地平整到位;三是完成余村后門洋及八都下吾區(qū)塊 1200 畝耕地征收,迎接學(xué)校、醫(yī)院、供電所等公共項(xiàng)目的開工建設(shè);四是保障好高速連接線、新區(qū)一、二期等在建項(xiàng)目的無障礙施工;五是完成好其 他項(xiàng)目建設(shè)的政策處理工作。 2020 年, xx 街道將以“團(tuán)隊(duì)、擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌、實(shí)效” 為引領(lǐng),緊緊圍繞打造“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”這一中心目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),再接再厲,繼續(xù)譜寫“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”建設(shè)新篇章。 (七)深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)。 (六)精心組織“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)。 (五)常態(tài)開展區(qū)容區(qū)貌督導(dǎo)檢查。大力提升 xx 區(qū)“明德講堂”、“明德大舞臺(tái)”等 xx 道德建設(shè)活動(dòng)品牌的教育教化作用,廣泛開展“明德講堂”、“明德大舞臺(tái)”進(jìn)村居、進(jìn)學(xué)校,用身邊人、身邊事鼓舞人、感動(dòng)人,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育全覆蓋。組織發(fā)動(dòng)各單位積極開展“身邊好人”挖掘及申報(bào)工作,廣泛宣傳基層各行 各業(yè)身邊好人感人事跡,引導(dǎo)全區(qū)干部群眾爭(zhēng)做“文明有禮的 xx 人”,評(píng)選出 2020 年第一季度“ xx 好人” 4 名,并及時(shí)將“ xx 好人”事跡通過各鎮(zhèn)村居精神文明建設(shè)宣傳欄予以宣傳展示,讓善行義舉上榜,為凡人義舉立傳,用身邊人教育、感染身邊人,激發(fā)社會(huì)正氣,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。在“文明 xx”網(wǎng)站、電視《 xx 新聞》、微博“ xx發(fā)布”、微信“ xxxx”等媒體平臺(tái)大力宣傳 xx 區(qū)精神文明建設(shè)開展情況。 (二)著力渲染“文明 xx”公益宣傳。 三、精神文明建設(shè)方 面 (一)扎實(shí)開展農(nóng)村精神文明建設(shè)。通過 H可視化處理等多種方式,提升、改進(jìn)區(qū)屬新媒體平臺(tái)“ xx 發(fā)布”、“ xxxx”的內(nèi)容質(zhì)量和傳播形式,及時(shí)、主動(dòng)發(fā)布權(quán)威信息,快速、高效進(jìn)行輿論引導(dǎo)。扎實(shí)做好區(qū)委三屆八次、九次全會(huì),區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議的宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好的輿論氛圍。 (二)策劃推出主題宣傳。一是向全區(qū)各鎮(zhèn)、各單位了解、收集全年重點(diǎn)工作,列出 相關(guān)宣傳重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定完善全年新聞宣傳工作計(jì)劃;二是在 2020 年設(shè)立的“媒體見面會(huì)”制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)形式、豐富內(nèi)容,召開系列“媒體通氣會(huì)”,通過開展座談交流、集體采訪、實(shí)地體驗(yàn),有效傳遞 xx 好形象、好聲音。 3 月制定《 2020 年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》并下發(fā)學(xué)習(xí)通知;開設(shè)網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)專欄;發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》 3 本學(xué)習(xí)書籍和 10 至 17 期《學(xué)習(xí)活頁(yè)文選》。 一、中心組理論宣講方面 第一季度共組織區(qū)委中心組學(xué)習(xí) 4 次,采取專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、個(gè)人自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,分別邀請(qǐng) xx 省 xx 規(guī)劃院副院長(zhǎng)xx、市委黨校黨史黨建教研室主任 xx《 xx 西部生態(tài)新區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃與新區(qū)開發(fā)運(yùn) 營(yíng)新思路》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的專題輔導(dǎo)報(bào)告。一手抓“績(jī)效指標(biāo)”倒逼,一手抓“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提升,迎難而上,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,精準(zhǔn) 發(fā)力;堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維,善出新招;堅(jiān)持步步為營(yíng)、久久為功,善作善成。深入推進(jìn)國(guó)稅、地稅、銀行三方“銀稅互動(dòng)”,切實(shí)解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題。大力拓展特色服務(wù),不斷深化完善“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范 版》。推進(jìn)“六個(gè)著力”,實(shí)現(xiàn)“政策 +服務(wù)”的精準(zhǔn)發(fā)力:著力服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新;著力服務(wù)企業(yè)掛牌上市;著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目;著力服務(wù)小微企業(yè);著力服務(wù)特色農(nóng)業(yè)企業(yè);著力服務(wù)出口企業(yè)。 三是盡心盡力優(yōu)服務(wù),不斷提升國(guó)稅形象。規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,全面推進(jìn)依法治稅 ,深化稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),嚴(yán)肅過錯(cuò)責(zé)任追究。進(jìn)一步厘清風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查和納稅評(píng)估等部門的崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,推進(jìn)稅源管理專業(yè)化,為金稅三期的全面上線和順利運(yùn)行打好基礎(chǔ)。做好金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等四大行業(yè)“營(yíng)改增”改革任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,認(rèn)真分析稅源變化,掌握其對(duì)稅收收入變化的影響度,提高稅收分析質(zhì)量;及時(shí)跟蹤稅收政策的實(shí)施效應(yīng),重點(diǎn)關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。 一是迎難而上收好稅,確保收入任務(wù)完成。 企業(yè)近年來取得的一點(diǎn)成績(jī),離不開黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助,我們將一如既往地做好本職工作,使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,公司注重對(duì)員 工操作能力的提升,定期舉辦操作培訓(xùn),并引進(jìn)了一批具有大專文化的新一代操作工,顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力,同時(shí),還引入了對(duì)工作班組定量考核的方法,將產(chǎn)品收率和班組獎(jiǎng)金掛鉤,使產(chǎn)品收率大幅提高,降低了產(chǎn)品成本。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時(shí),我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升,向管理要效益。公司擁有一個(gè) 80 名技術(shù)人員的研發(fā)中心,凝聚了一批從浙江大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、蘭州大學(xué)、四川大學(xué)等名校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才,每年的研發(fā)投入達(dá) 1500 萬元左右,購(gòu)買了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備,同時(shí) 我們還積極加強(qiáng)對(duì)外合作,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和人才,提升自身的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)能力。同時(shí)公司也做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備,應(yīng)用于國(guó)際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進(jìn)入了試生產(chǎn)階段,類似于這樣的新產(chǎn)品儲(chǔ)備還有 60 個(gè),他們將成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和爆發(fā)力。對(duì)于老產(chǎn)品我們不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化,增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)目前的訂單,預(yù)計(jì) 16 年繼續(xù)有 1520%的增長(zhǎng)。 公司自成立以來一貫秉承“技術(shù) +管理”雙輪驅(qū)動(dòng)的理念,以技術(shù)促發(fā)展,向管理要效益, 實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)家朋友們, 大家好! 我們公司成立于 2020 年,前身是 **公司,公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。 本設(shè)計(jì)采 集系統(tǒng)的采樣方式選擇為實(shí)時(shí)采樣,即采用相等的時(shí)間間隔對(duì)血壓信號(hào)進(jìn)行連續(xù)采樣,每次采樣經(jīng)數(shù)字化后將結(jié)果送入 PC 機(jī)進(jìn)行存儲(chǔ)。對(duì)于實(shí)時(shí)采樣,當(dāng)數(shù)字化一開始,信號(hào)波形的第一個(gè)采樣點(diǎn)就被采樣并數(shù)字化,然后,經(jīng)過采樣間隔,再采入第二個(gè)子樣,這樣一直將整個(gè)信號(hào)波形數(shù)字化后存入存儲(chǔ)器。 采樣定理為我們確定采樣頻率提供了理論依據(jù),但在具體實(shí)現(xiàn)由 連續(xù)信號(hào)到離散信號(hào)的轉(zhuǎn)換時(shí),又涉及采樣方式問題。 均勻采樣定理:一個(gè)在頻譜中不
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