超高層大廈建筑施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料
2024-08-11 15:04本頁面
【正文】 方面，其主要內(nèi)容包括：1．圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、鋼結(jié)構(gòu)圖、玻璃幕墻安裝施工詳圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋件詳圖、機(jī)電系統(tǒng)圖、電梯圖、智能化弱電系統(tǒng)圖、精裝修施工圖以及室外總圖等。根據(jù)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的資料，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖3450所示。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為總進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)最終要達(dá)到一級(jí)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為月施工計(jì)劃、按照二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的要求進(jìn)行細(xì)化，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為周計(jì)劃，按照三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編制。不同做法的地面在門扇下面接縫，接縫處要平整。大面積抹灰前，應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)能保證質(zhì)量后再施工，抹灰后注意澆水養(yǎng)護(hù)。柱子、剪力墻和預(yù)制梁板等混凝土表面抹灰前，應(yīng)檢查混凝土的表面。室外裝修，采用雙排鋼管架子與雙層吊籃架子結(jié)合使用。（三）裝修工程室內(nèi)抹灰非標(biāo)準(zhǔn)層采用雙排鋼管里腳手架，標(biāo)準(zhǔn)層采用金屬提升架。外腳手架采用插口架子。4．預(yù)制構(gòu)件安裝由兩臺(tái)TQ60/80塔式起重機(jī)承擔(dān)預(yù)制構(gòu)件的安裝?；炷翝仓?，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。為了保證混凝土結(jié)構(gòu)良好的整體性，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行澆筑，如遇到意外，澆筑間隙時(shí)間應(yīng)控制在上一次混凝土初凝前將混凝土灌注完畢。標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀抄平，把樓面+、墻體鋼筋上，用拉線、刮桿找平。梁板混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn)，隨打隨抹。在進(jìn)行墻柱混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)格控制澆筑厚度（每層澆筑厚度不得超過50cm）及混凝土搗制時(shí)間，杜絕蜂窩、孔洞。根據(jù)所選用的水泥品種、砂石級(jí)配、粒徑、含泥量和外加劑等進(jìn)行混凝土預(yù)配，最后得出優(yōu)化配合比，試配結(jié)果通過項(xiàng)目經(jīng)理部審核后，提前報(bào)送到工程管理方和監(jiān)理工程師審查合格后，方準(zhǔn)許進(jìn)行混凝土生產(chǎn)和澆筑。3．混凝土工程本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用現(xiàn)搗，五層以下混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，屬于高強(qiáng)混凝土。鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，整體吊裝就位綁扎。所有柱和剪力墻模板，在跟部開200cm200cm的檢查口，以便在混凝土澆筑過程前檢查模內(nèi)，確保無雜物，無積水，方可封閉檢查口。模板邊沿要求順直方正，拼縫嚴(yán)密。混凝土為C20，在一個(gè)施工段內(nèi)要求連續(xù)澆筑，具體澆筑順序由施工隊(duì)編制混凝土分項(xiàng)工程施工工藝卡。3．箱形基礎(chǔ)水平方向劃分四個(gè)施工段組織流水施工，如圖3449所示。室外管網(wǎng)中距建筑物較近的管溝須與基槽同時(shí)開挖。第一層土挖完后，在槽四周打鉆孔護(hù)坡樁，養(yǎng)護(hù)至設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%后挖第二層土方。并對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行有效的分解，編制工程成本降低計(jì)劃，制定有效的工程成本預(yù)測(cè)控制方案；3．對(duì)降低成本措施的實(shí)施效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，負(fù)責(zé)組織分階段工程成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，提出各階段成本報(bào)告期的工程成本；4．在工程竣工后及時(shí)提供項(xiàng)目考核的全套資料與數(shù)據(jù)并接受有關(guān)部門的審定物資科主管1．負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)材料使用計(jì)劃，落實(shí)材料半成品的對(duì)外加工定貨的數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間；2．按材料技術(shù)要求，對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收；3．統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，按平面布置設(shè)計(jì)進(jìn)行儲(chǔ)存；4．落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料使用計(jì)劃和構(gòu)件供貨計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)工作；5．加強(qiáng)材料管理，開展限額領(lǐng)料，降低消耗，節(jié)約材料。主要科室人員職責(zé)表 表3490人員主要責(zé)任技術(shù)科主管1．認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2．負(fù)責(zé)編制單位工程施工方案。3．經(jīng)濟(jì)師職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)事務(wù)，確定工程量，核定工程款項(xiàng)，對(duì)各分包單位和供貨方簽訂經(jīng)濟(jì)合同，核定價(jià)格和數(shù)量，監(jiān)督審查財(cái)務(wù)、材料部門的工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的成本控制。2．主任工程師職責(zé)。（7）負(fù)責(zé)工程施工款項(xiàng)的審批，工程款的回收。（5）負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部責(zé)任狀的簽訂。（3）組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。（二）人員職責(zé)如下：1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，向上級(jí)主管負(fù)責(zé)。7．合約、預(yù)算科，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的合同管理以及該預(yù)算、索賠和核算等工作。5．安全科，負(fù)責(zé)工程安全保衛(wèi)、消防工作，保證工程的順利進(jìn)行。3．技術(shù)科，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定并監(jiān)督實(shí)施技術(shù)措施和質(zhì)量改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)并解決施工工程中發(fā)生的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商，以及技術(shù)資料的整理歸檔。圖3448 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師工程科機(jī)電科技術(shù)
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