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珞璜工業(yè)園馬宗安居房一期施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-08-11 10:33本頁面
  

【正文】 固定8卷揚(yáng)機(jī)FM3臺8設(shè)備牽引9手動葫蘆3t付8管道設(shè)備吊裝10手動葫蘆1t付8管道設(shè)備吊裝11開孔器套4金屬箱板開孔12咬口機(jī)套20防排風(fēng)管加工制作13電剪JZJCD22把20防排風(fēng)管加工制作14手提角磨機(jī)D=150臺8管口及鐵件打磨15手提砂輪機(jī)S3S150臺16管口打磨16電動試壓泵臺4試壓17手動試壓泵臺44試壓:安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量器具表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水平儀DS臺3設(shè)備基座找平2照相機(jī)臺 5工程影像資料3千分尺Ⅰ型只3管壁厚檢測4游標(biāo)卡尺Ⅰ型只3內(nèi)外徑測量5壓力表 Y100塊15管道試驗(yàn)6對講機(jī)GP68對20通信聯(lián)絡(luò)7兆歐表ZC253只16線纜檢測8電阻測試儀ZC8只4防雷檢測9標(biāo)準(zhǔn)電流表D26A塊8電氣檢測10標(biāo)準(zhǔn)電壓表D26V塊8電氣檢測11繼電器校驗(yàn)儀JBC2套4電氣檢測12校線耳機(jī)副4電氣檢測13數(shù)字式萬用表YMD9013塊4電氣檢測14聲級計(jì)HS5920只2噪聲檢測15煙霧發(fā)生器只2消防系統(tǒng)檢測16漏風(fēng)量測試裝置0—1500Pa套2防排煙系統(tǒng)檢測17風(fēng)速儀EY32A個2氣流速度測量18微壓計(jì)DP100Ⅲ臺2防排煙系統(tǒng)測試19消防調(diào)試器具套2消防系統(tǒng)檢測20手動試壓泵臺2給水試壓21電動試壓泵04MPa臺4給水試壓 測量設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)工程需要,本程將采用全站儀3臺;經(jīng)緯儀4臺;S3水準(zhǔn)儀5臺;50米鋼卷尺10把。、。各階段勞動力計(jì)劃如下: :勞動力需用計(jì)劃 (單位:人)序號工種名稱人數(shù)進(jìn)場時間1普工30隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場2石工50隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場3砼工40隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場4模板工60隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場5架子工20隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場6電焊、鋼筋工40隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場7水電安裝工20隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場8磚工80隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場9測量工3隨施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場注:上述勞動力為主要勞動力計(jì)劃,各分部分項(xiàng)具體需用勞動力詳各分部專項(xiàng)施工方案,并根據(jù)工程進(jìn)度情況作相應(yīng)增減。資源準(zhǔn)備 主要勞動力需用計(jì)劃 工程施工過程,勞動力班組工種組成:土石方(石工)、鉆工、模板工、鋼筋工、混凝土工、普通工(雜工)、塔操工、指揮工、機(jī)修工、庫工、試驗(yàn)工、焊工、水電安裝工、測量工、機(jī)操工等,并配備現(xiàn)場保安人員、炊事人員、行政等后勤服務(wù)人員。 技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理分工,必須做到:準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全、執(zhí)行目標(biāo)正確、內(nèi)容完整齊備。 出具相關(guān)材料及設(shè)備的測試、檢測、試驗(yàn)合格資料。大型設(shè)備入場安裝、驗(yàn)收。 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控,特別是基礎(chǔ)開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。 提供業(yè)主和監(jiān)理工程師在合同文件中要求的其它資料。 施工員認(rèn)真閱讀圖紙及學(xué)習(xí)施工方案,并向工人進(jìn)行詳細(xì)施工技術(shù)交底及施工安全技術(shù)交底。 根據(jù)施工圖紙、圖紙會審與設(shè)計(jì)交底記錄制定相應(yīng)技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 指定分包工程 按照合同約定,本工程有以下工程為建設(shè)單位指定分包工程:: 分包工程一覽表序號分包工程名稱合約方式備注1消防及通風(fēng)工程三方合同2燃?xì)夤こ虄煞胶贤?電梯、扶梯安裝工程三方合同4住宅大堂及電梯廳精裝修工程三方合同5景觀園林及綠化工程三方合同6發(fā)電機(jī)組安裝工程兩方合同7高、低壓供配電系統(tǒng)安裝工程兩方合同8智能化系統(tǒng)安裝工程三方合同9有線電視、通信系統(tǒng)安裝工程兩方合同10住宅精裝修工程三方合同11供水工程兩方合同12外墻外裝修工程三方合同13入戶門安裝工程三方合同14泛光照明三方合同15白蟻防治兩方合同16生化池工藝安裝工程兩方合同17外墻保溫工程三方合同18住宅戶內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)工程三方合同第四章 施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)施工圖紙。 煙道安裝工程。各分包工程應(yīng)按照項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃要求,適時插入施工,建設(shè)單位、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求,及時選定各分包單位并簽署分包合同(含三方合同),以便分包單位及時插入施工。室外綜合管網(wǎng)必須按期完工,保證道路工程及景觀工程施工作業(yè)面和施工時間。工程前期主要以土建為主,安裝配合;中期以裝修為主,安裝配合;后期以環(huán)境工程和安裝調(diào)試為主。 整個項(xiàng)目貫徹先地下后地上、先主體后裝修、先室外后室內(nèi)、先建筑后環(huán)境的原則。具體的驗(yàn)收方案另詳《分戶驗(yàn)收方案》。 分戶驗(yàn)收本工程為住宅工程,按照分戶驗(yàn)收要求,應(yīng)進(jìn)行分戶驗(yàn)收。我司將準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組臺(總功率250KW),一旦現(xiàn)場電力供應(yīng)不足,以及市電停電時應(yīng)急需要。給環(huán)境工程施工提供工作面。外腳手架另詳專項(xiàng)方案。室內(nèi)抹灰、砌筑采用工具式里腳手架或落地式雙排鋼管腳手架。從177。D 、當(dāng)柱、梁主筋采用綁扎連接時,按平法圖集要求,在搭接區(qū)域進(jìn)行箍筋加密。直徑?d16㎜鋼筋采用綁扎搭接,搭接長度范圍的箍筋應(yīng)加密,并應(yīng)符合:;加密箍間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍,且不應(yīng)大于100mm。 鋼筋連接 A、 柱、墻鋼筋連接HRB33HRB400級受力鋼筋直徑14≤?d22㎜時,采用電渣壓力焊接接頭;HRB33HRB400級受力鋼筋直徑?d≥22㎜時,應(yīng)采用鋼筋剝肋滾軋直螺紋機(jī)械連接;直徑?d14㎜的受力鋼筋采用綁扎搭接,搭接長度范圍的箍筋應(yīng)加密,并應(yīng)符合:;加密箍間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍,且不應(yīng)大于100mm。 主體結(jié)構(gòu)施工  板模板:采用九夾板;梁、柱、墻模板:采用九夾板模板;模板支撐系統(tǒng)采用φ4扣件支撐,配對拉絲桿進(jìn)行加固。砂漿采用現(xiàn)場自拌,分區(qū)配置砂漿攪拌機(jī)。:鋼筋小于22采用焊接或搭接,大于或等于22的采用機(jī)械連接。 土方處理及外運(yùn)對樁孔挖出土石方、條基、地梁、電梯底坑等挖出的土石方采用挖掘機(jī)上料,汽車裝土、汽車外運(yùn)至5km以外渣場處理。具體施工方法詳171。,對外墻防止?jié)B漏的處理,是本工程是的一個重點(diǎn)。,保證柱混凝土的澆注質(zhì)量也是本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)。、車庫部分,對模板支撐體系的加固是本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)。 本項(xiàng)目為住宅工程,對房間幾何尺寸的控制,確保一次交房成功率是本項(xiàng)目的又一個施工重點(diǎn)。 本項(xiàng)目樁基礎(chǔ)較多,樁基礎(chǔ)的施工采用旋挖成孔,保證樁成孔的作業(yè)安全,以及保證樁身混凝土的成孔質(zhì)量是本工程施工的重點(diǎn)。按照上述進(jìn)度要求,上述各樓號要同時施工,故勞動力組織、材料的組織供應(yīng)、項(xiàng)目生產(chǎn)資金的保證將是本工程施工的難點(diǎn)。環(huán)境管網(wǎng)工程隨土建施工基本完成后適時插入施工,最后進(jìn)行小區(qū)道路路基施工及景觀工程施工。根據(jù)施工區(qū)段劃分遵循保證工程工期和質(zhì)量,以經(jīng)濟(jì)合理的周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備、勞動力投入,保證工程順利實(shí)施為原則以及合同要求,組織現(xiàn)場流水作業(yè),降低工程施工成本。室外綜合管網(wǎng)必須按期完工,保證道路工程及景觀工程施工作業(yè)面和施工時間。工程前期主要以土建為主,安裝配合;中期以裝修為主,安裝配合;后期以環(huán)境工程和安裝調(diào)試為主。整個項(xiàng)目貫徹先地下后地上、先主體后裝修、先室外后室內(nèi)、先建筑后環(huán)境的原則。項(xiàng)目交付的計(jì)劃、施工的合理順序及空間組織本項(xiàng)目按照合同約定,本項(xiàng)目所有樓號均按合同的竣工日期一次交付使用。數(shù)據(jù)必須字跡清晰,內(nèi)容齊全,及時準(zhǔn)確、編目完整,檔案便于存取和查詢。4 負(fù)責(zé)收集、復(fù)查、整理施工全過程各項(xiàng)手續(xù)、報(bào)告、簽證等資料。4 機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障及時報(bào)告并配合有關(guān)部門做好各種機(jī)械設(shè)備的維修工作,確?,F(xiàn)場的施工機(jī)械正常運(yùn)行,確保工程質(zhì)量。2 保證項(xiàng)目設(shè)備的合格性、完好性。7 按規(guī)定填報(bào)安全日報(bào)表,收集整理有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)資料,推廣勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、配合有關(guān)部門做好文明施工管理工作。5 參加對新入場的班組工人進(jìn)行入場安全教育,作好登記工作,督促班組工人合理使用個人防護(hù)用品,做好勞逸結(jié)合和保護(hù)工作。 3 參加各項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,指導(dǎo)班組的專(兼)職安全員工作,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 安全員1 認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)頒布發(fā)的安全技術(shù)、勞動保護(hù)法規(guī),按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行督促檢查。7 保證進(jìn)場材料的質(zhì)量,及時提供入場材料質(zhì)保數(shù)據(jù)及時回饋現(xiàn)場材料需用信息,發(fā)現(xiàn)不合格材料及時匯報(bào),隔離并配合相關(guān)部門予以處理。如將不合格材料而簽字放行作為合格材料驗(yàn)收而造成工程相應(yīng)質(zhì)量事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4 完善收、發(fā)材料制度,對施工過程中使用材料的保管,搬運(yùn),貯存進(jìn)行有效控制。2 對施工各階段的各種原材料,半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識,以便識別和保證入場材料的可追溯性。6 施工過程中不違章指揮,堅(jiān)決制止違規(guī)質(zhì)量行為。4 協(xié)助施工負(fù)責(zé)進(jìn)行施工程控,監(jiān)督并檢查操作班組的工作,組織班組進(jìn)行自檢,互檢,交接檢,提高一次性合格率和成優(yōu)率。3 及時完成隱檢、預(yù)檢工作。 1 嚴(yán)格按施工圖施工,遵守國家現(xiàn)行規(guī)范,操作規(guī)程的規(guī)定。5 負(fù)責(zé)工程隱蔽數(shù)據(jù)的填報(bào),并對記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3 落實(shí)過程質(zhì)量控制,尤其是關(guān)鍵工序和特殊工序過程的重點(diǎn)控制。2 嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖及相關(guān)有效文件,國家現(xiàn)行規(guī)范,根據(jù)文案認(rèn)真組織實(shí)施。11 負(fù)責(zé)驗(yàn)評等質(zhì)量數(shù)據(jù)的填寫,保證與工程進(jìn)度同步。9 對定位放線、防水等關(guān)鍵工序和特殊過程的施工工程,進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)立即停止作業(yè),并向主管人員匯報(bào)。如明知不合格而簽字放行而造成相應(yīng)質(zhì)量事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。督促質(zhì)檢員、工長、班組負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員形成工作記錄備案。5 檢查督促定位放線、防水等關(guān)鍵工序和特殊過程的施工工程,并要求質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員形成工作記錄備案。3 在領(lǐng)會技術(shù)交底內(nèi)容和公司質(zhì)量管理文件精神、設(shè)計(jì)圖紙以及公司批復(fù)的方案的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)向班組質(zhì)檢員進(jìn)行交底,并指導(dǎo)其作業(yè)。 1 在技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,并作好檢查的書面記錄備案,每月定期向直接主管匯報(bào)。10 負(fù)責(zé)對工程材料或半成品質(zhì)保資料的核查。組織好新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新。7 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的檢驗(yàn),測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。6 負(fù)責(zé)定期組織對各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。5 負(fù)責(zé)對施工的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料進(jìn)行有效控制。4 負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo),對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并作好交底記錄。2 負(fù)責(zé)組織公司、業(yè)主對項(xiàng)目的技術(shù)交底工作,參與組織施工圖會審,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中技術(shù)問題。10 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)處理其他相關(guān)工作。8 負(fù)責(zé)進(jìn)場班組人員的資質(zhì)、證書達(dá)標(biāo)審查工作,保證作業(yè)人員持證要求符合規(guī)定。6 落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。4 協(xié)調(diào)材料項(xiàng)目工程內(nèi)部各崗位協(xié)作配合工作。2 主持項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度工作,安排生產(chǎn)任務(wù),保證施工計(jì)劃順利進(jìn)行。15 在項(xiàng)目完工后,負(fù)責(zé)督促相關(guān)資質(zhì)證件的及時收回。13 做好項(xiàng)目工程部的解體和善后工作。11 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司經(jīng)理及有關(guān)職能部門,并將上級指令下達(dá)執(zhí)行。9 指導(dǎo)處理現(xiàn)場突事件。7 按公司月度收款計(jì)劃收取工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)建立完善的資金使用基礎(chǔ)資料及臺帳。5 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。3 代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。項(xiàng)目將根據(jù)工程體量、合同的進(jìn)度安排,適時補(bǔ)充施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員及實(shí)驗(yàn)人員等,以滿足工程施工進(jìn)度需要:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)公司工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部工程施工部質(zhì)量部安全環(huán)境部材料設(shè)備部合同預(yù)算部綜合協(xié)調(diào)部施工班組項(xiàng)目決策層項(xiàng)目執(zhí)行層 各級主要管理人員質(zhì)量責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理作為工程第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,具體應(yīng)做工作如下細(xì)則:1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽定施工合同,代表項(xiàng)目承包集體與公司簽定項(xiàng)目承包合同,簽訂項(xiàng)目成本,質(zhì)量安全和文明施工,進(jìn)度管理等目標(biāo)責(zé)任書。公司對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直管,并在人、財(cái)、物的管理上,將賦予項(xiàng)目部更多的自主權(quán)和配備強(qiáng)有力的施工力量,以利項(xiàng)目部開展管理工作的獨(dú)立性和主動性。 成本目標(biāo) 嚴(yán)格按照項(xiàng)目的施工預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)成本,當(dāng)各分部分項(xiàng)實(shí)際成本高于施工預(yù)算成本時,應(yīng)分析原因,根據(jù)原因并制定糾正及預(yù)防措施,確保施工成本控制在施工預(yù)算允許范圍內(nèi)。確保施工過程中無重大人員傷亡事故發(fā)生,死亡事故為零。第三章 總體施工部署項(xiàng)目施工總目標(biāo)
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