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最新中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)水、多聯(lián)機(jī)-文庫(kù)吧資料

2024-08-11 09:53本頁(yè)面
  

【正文】 片式下料時(shí),應(yīng)將板材在折方線的組合法蘭成型留量范圍內(nèi)切斷(如上圖),再進(jìn)行后續(xù)工作。23本校平機(jī)使用時(shí)要注意卷板的進(jìn)料方向(如圖),同時(shí)一定要調(diào)整開(kāi)卷機(jī),使之水平,否則不能取得滿意的校平效果。但是卷板必須經(jīng)過(guò)校正,否則會(huì)因?yàn)殇摪灞旧淼淖冃味绊戯L(fēng)管加工的外觀質(zhì)量。十一 施工人員及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 (詳見(jiàn)第九章勞動(dòng)力及機(jī)械器具等配備計(jì)劃)第四章 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管制作與安裝一 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管制作與安裝 鍍鋅鋼板風(fēng)管施工工藝本工程通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管全部采用鍍鋅鋼板風(fēng)管,鍍鋅鋼板風(fēng)管道擬采用共板法蘭制作工藝。 臨時(shí)設(shè)施的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。在施工場(chǎng)地十分緊張的情況下,應(yīng)本著確保急需、壓縮規(guī)模、集中建設(shè)的原則進(jìn)行考慮。九 施工通訊的準(zhǔn)備 本工程無(wú)論是前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備還是以后的施工期間都有很多事情需及時(shí)聯(lián)系,因此,在我公司進(jìn)場(chǎng)后,除了利用手機(jī)電話之外,根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的情況可配備部分的對(duì)講機(jī)、帶無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的筆記本電腦等現(xiàn)代化通訊工具,做到能及時(shí)傳送施工信息,解決施工問(wèn)題。由于吊裝時(shí)會(huì)影響到此路段的正常使用,所以在吊裝前應(yīng)報(bào)業(yè)主上報(bào)相關(guān)部門(mén),辦理相關(guān)的手續(xù)。對(duì)容易產(chǎn)生煙塵的建筑垃圾要在運(yùn)輸前采取灑水等除塵措施。18 施工過(guò)程中,設(shè)備材料的運(yùn)輸時(shí)要保證周圍的交通正常秩序,保證臨時(shí)通道現(xiàn)場(chǎng)不因運(yùn)送設(shè)備材料產(chǎn)生垃圾,污染環(huán)境,運(yùn)輸設(shè)備材料的時(shí)間應(yīng)保證在正常的工作時(shí)間范圍內(nèi),不會(huì)因?yàn)槭┕ざ绊懻^k公和周邊居民的正常生活。為防止噪聲給業(yè)主及周邊環(huán)境帶來(lái)的影響,風(fēng)管制作安裝擬采用在我公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行,制作完成好的每節(jié)成品風(fēng)管由卡車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝,運(yùn)送成品風(fēng)管的卡車要采取保護(hù)措施,防止風(fēng)管在運(yùn)送過(guò)程中損壞。施工機(jī)具要按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。五 物資準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,組織進(jìn)料、備料。臨時(shí)用水、排水根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)置,要保17證業(yè)主辦公用水的需要,且要保證不在施工期間不影響業(yè)主方的正常工作。施工用電具體安排詳見(jiàn)施工總平面布置,導(dǎo)線的大小、型號(hào)、開(kāi)關(guān)等具體規(guī)格,待工程開(kāi)工前再進(jìn)行詳細(xì)的施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),這里不再進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)計(jì)算。采用三相五線制。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。(5)臨時(shí)水、電布置。(3)按總平面布置圖組織施工機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng),把好檢驗(yàn)、試驗(yàn)關(guān)。16三 施工總平面圖的布置(詳見(jiàn)附件二)施工總平面的布置要求(1)按照施工總平面圖要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙的復(fù)核測(cè)量。接到施工圖紙后,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,提出各單位工程及項(xiàng)目材料用量計(jì)劃和定額用工量、機(jī)械臺(tái)班量。(14) 辦理好工程的進(jìn)度報(bào)量和工程竣工結(jié)算工作。(12)參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見(jiàn)。(10)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。(8)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。15(6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。(4)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(施工技術(shù)員認(rèn)可工程量)。(2)負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。(八)造價(jià)員崗位職責(zé)(1)編制工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。 (8)、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 (6)、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。 (4)、按照項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、在 2 日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租14賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。 (2)、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。(7)負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”的填寫(xiě),保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。(5)支持性文件需復(fù)制時(shí),填寫(xiě)“文件復(fù)制審批表”,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。13(3)根據(jù)文件發(fā)放范圍,填寫(xiě)“文件收發(fā)登記表”,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。(六)資料員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。(12)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等管理工作并填寫(xiě)相關(guān)表格。(10)負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”,對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用,整改完畢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(8)負(fù)責(zé)對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康),填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”,并簽署限期整改意見(jiàn),監(jiān)督整改的執(zhí)行。(6)參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。(4)參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查,對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄。(2)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。(五)安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作,組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。(13)參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。(11)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件。(9)負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作,填寫(xiě)“復(fù)查表”。 (7)產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資,應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí),并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資管理部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。(5)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé),并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。(3)負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作,并及時(shí)做好記錄。(四)質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝,了解工程(產(chǎn)品)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。10(19)根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn),及時(shí)組織人員對(duì)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進(jìn)行整改。(17)根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn),及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。(15)負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制,對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。(13)產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資,應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí),并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資管理部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。(11)做好施工記錄,并與工程進(jìn)度同步,記錄真實(shí)、齊全。(9)施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí),并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底,編制相應(yīng)要料計(jì)劃。(7)匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。(5)根據(jù)工程特性和合同要求,編制材料、設(shè)備的需求計(jì)劃。(3)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案,報(bào)批后組織實(shí)施。(三)施工員(責(zé)任工長(zhǎng))崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。(14)匯總專業(yè)施工人員的小結(jié),對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。(12)根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素,制定管理方案。8(10)組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議,并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)和人員。(8)負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料,組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析,并組織相關(guān)人員制定糾正措施。(6)組織召開(kāi)嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評(píng)審和處置會(huì)議,指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。(4)主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。(2)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件,并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(14)實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。(12)主持召開(kāi)整個(gè)工程空調(diào)安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況,安排下月生產(chǎn)計(jì)劃,并形成工作量報(bào)表。(10)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,對(duì)照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險(xiǎn)因素清單》,列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素,并組織制定管理方案。(8)參加由業(yè)主、監(jiān)理召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì),主持召開(kāi)項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。(6)批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。(4)組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”,規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置,并確保有足夠的資源履行合同。(2)組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過(guò)程中的修訂,主持合同修訂評(píng)審。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其事,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下:項(xiàng)目部的主要管理人員 見(jiàn)附件一擬派往本工程的主要人員表項(xiàng)目部各崗位的職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,提高企業(yè)的管理水平,現(xiàn)本著精干、高效,結(jié)構(gòu)合理的組織原則,設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資計(jì)劃等主管人員為中心,組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。第三章 施工準(zhǔn)備一 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的配置 根據(jù)本工程的特點(diǎn),從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都必須做到充分保證。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng),符合招標(biāo)文件的要求,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。 突出重點(diǎn),明確方向,重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)單體工程的施工進(jìn)度,確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。4 確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制,制定安全保證措施,杜絕安全事故的發(fā)生,達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)制定的安全目標(biāo)。 確保質(zhì)量:實(shí)行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制,確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書(shū)制定的質(zhì)量目標(biāo)。三 編制依據(jù)編制依據(jù)甲方提供的本工程的施工圖紙;國(guó)家和行業(yè)的主要施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):序號(hào) 編號(hào) 名稱1 GB5002693 工程測(cè)量規(guī)范2 GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3 GB5018493 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4 GB5018593 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5 GBJ30488 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6 GB5023698現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7 GB502422022 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范38 GB5026897 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9 GB5027598 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10 GB502432022 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11 GB503002022 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)12 GB500452022 高層建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 13 JGJ332022 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程14 JGJ4688 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范15 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)16 JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范17 GB5023198; 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范18 GB503032022 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范19DB/5100P0100188建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程(設(shè)備起重吊裝)編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況及編制依據(jù)一 工程概況工程名稱:建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:建設(shè)地點(diǎn)建筑規(guī)模:質(zhì)量等級(jí):合格;施工總工期:本工程要求總工期計(jì)劃為 304 個(gè)日歷天(工期要求按甲方和承包方簽定合同上的要求確定)。本施工組織設(shè)計(jì)是我單位根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料以及本單位類似工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目施工編制的技術(shù)性文件,經(jīng)本單位審核批準(zhǔn)和適當(dāng)修改后作為本項(xiàng)目從工程的前期策劃準(zhǔn)備、施工管理、人員組織、機(jī)具準(zhǔn)備、資金籌備、安全保密、質(zhì)量控制等各方面工作的指導(dǎo)和依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng),符合招標(biāo)文件的要求,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。突出重點(diǎn),明確方向,重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)單體工程的施工進(jìn)度,確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制,制定安全保證措施,杜絕安全事故的發(fā)生,達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)制定的安全目標(biāo)。確保質(zhì)量:實(shí)行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制,確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書(shū)制定的質(zhì)量目標(biāo)。一 編制原則嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?!皒xxxxxxx”綜 合 樓中 央 空 調(diào) 安 裝 工 程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制人:xxxxxxxxxxxxx編制日期:2022 年 1 月 19 號(hào) 目 錄第一章 編制說(shuō)明 ................................................1第二章 工程概況及編制依據(jù) ......................................2一 工程概況 ...................................................2二 工程范圍 ...................................................3三 編制依據(jù) .....................................
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