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最新坡耕地綜合治理施工組織設計-文庫吧資料

2025-08-04 00:00本頁面
  

【正文】 進生土熟化。(3)梯田的田埂,應隨著埂后泥沙淤積情況,每年從田埂下方取土,加高田埂,保持埂后按原設計要求有足夠的攔蓄容量。(二) 、梯田管理維修養(yǎng)護(1)每年汛后和每次較大暴雨后,要對梯田區(qū)檢查,發(fā)現(xiàn)田坎(田?。┯腥笨?、穿洞等損毀現(xiàn)象,及時進行補修。(3)田邊 1m 左右,保留 10176。(2)田面挖、填任務基本完成后,應用手工水準檢查是否達到水平(或按設計要求的縱向比降) 。其余田面采取上挖下填法,從田面中心線以上取土,填到中心線以下。③將堆置在中心線的表土,均勻鋪運到整個田面上。步驟如下:① 將擬修田面的表土,全部取起,堆置在田面中心線位置,堆寬約 2m 左右。(3)表土中間堆置法。③按照前述方法,再向上下兩端各發(fā)展 1m 寬,將平臺擴大為 6m。①先將田面中部約 2m 寬修平,將其上下兩側(cè)各約 1m 寬表土取來鋪上。適用于坡面坡度較緩,梯田田面較寬(20~30m)的情況。④如此逐臺進行,直到各臺修平。②將第二臺擬修梯田田面的表土取起,推到第一臺田面上,均勻鋪好。適用于坡度較陡,田面較窄(10m 以下)的梯田。(5)隨著田坎升高,坎后的田面也相應升高,將坎后填實,使田面與田坎緊密結(jié)合在一起。(3)修筑時每道埂坎應全面均勻地同時升高,不應出現(xiàn)各段參差不齊,影響接茬處質(zhì)量。修筑田坎(1)田坎必須用生土填筑,土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。(2)以清基線范圍內(nèi)清除表土厚約 20cm,暫時堆在清基線下方,施工中與整個田面保留表土結(jié)合處理。(4)定線過程中,遇局部地形復雜處,應根據(jù)大彎就勢,小彎取直原則處理,有的為保持田面等寬,需適當調(diào)整埂線位置。(2) 根據(jù)梯田斷面設計的田面斜寬,在中軸線上劃出各臺梯田的基點。(一)、梯田的施工土坎梯田施工包括定線、清基、筑埂、保留表土、修平田面等五道工序。(四)造林工程施工順序定點放線→整地挖穴→運苗→施基肥→種植苗木→澆水→覆土→覆塑料薄膜→管護第四節(jié) 梯田工程施工方案和技術(shù)措施本項目區(qū)梯田工程包括田面平整和地埂培筑。(二)道路排水工程施工順序土方開挖→基底修整夯實→其它工程施工。二、施工順序16(一)梯田工程施工順序施工前必須做好一切準備工作,完成沿線障礙物的拆遷、臨時道路的修建,做好施工前的各種準備工作,完成相應施工前的場地清理和測量工作。(三)生產(chǎn)道路工程施工安排道路工程由 1 個專業(yè)化機械施工隊負責,施工中可根據(jù)實際情況略作調(diào)整,確保按期保質(zhì)完成。(二)道路排水工程施工安排道路排水工程為道路排水溝,由 1 個隊負責施工,可根據(jù)任務情況再分若干作業(yè)班組,同道路土方工程相互配合,協(xié)調(diào)作業(yè)。第三節(jié) 各分部工程施工安排及施工順序一、施工安排根據(jù)工程特點,并進行綜合排隊后,確定工程工期為 165 天,施工工期安排詳見施工進度計劃,本項目各類工程采用平行流水作業(yè),以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。依據(jù)布設的施工控制網(wǎng)以及基準點,采用經(jīng)緯儀和水準儀相結(jié)合來完成測量放樣作業(yè)。原始地面測量工作將在施工定線中一次完成,根據(jù)測量結(jié)果結(jié)合設計圖紙繪制開挖圖。 并 對 所 有 基 準 點 和 高 程 點 進 行 檢 查 和 校 正 ,在 施 工 期 間 注 意 對 原 有的控制點和水準點以及增設的控制點加以保護。14第二節(jié) 工程測量一、工程測量概述本工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路,施工臨時營地和設施等。堆場、臨建做到井然有序,不阻礙交通,防止施工事故,做到文明施工。盡量利用當?shù)刭Y源,合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次或重復搬運。從實際出發(fā),做好人力、物資、機械的綜合平衡,組織均衡施工。二、合理安排施工程序與施工順序:及時完成有關施工準備工作,為正式施工創(chuàng)造良好的條件,施工準備包括施工水、電、施工便道及臨時辦公生活用房、庫房的搭設,根據(jù)工程施工進場時間的不同分階段分期完成。在正式進入施工現(xiàn)場前,應做好施工的各項準備工作,包括實地考察建設工程現(xiàn)場,落實施工占地及表層堆放地點,做好三通一平工作,確定機械設備及各種建材的進場路線等,由監(jiān)理單位對確實具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。其次,完成項目區(qū)內(nèi)的排澇工程建設,以解除洪澇威脅,真正做到減災增效。一、施工布置與方法根據(jù)項目區(qū)耕作制度及工程本身的特性,開展各項工程建設。13第六章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工總則根據(jù)本項目工程的地形特點及各分部工程的特點,擬采取分區(qū)、分時段結(jié)合流水作業(yè)的方法進行施工。 三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規(guī)程規(guī)范,以關鍵線路工程施工為中心,建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織體系,負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導和監(jiān)督。 二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設備和質(zhì)量檢測設備,以滿足工程施工的需要。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關系 公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容,賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務,均為代表本公司的行為,公司將承擔項目經(jīng)理部的一切法律責任和后果;項目部負責該工程的具體施工和管理。12(六)建立項目經(jīng)理部周例會制,例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點,明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。(四)建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。(二)建立健全項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。(八)各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。(六)財務人員、造價員:負責對工程進款,撥款控制進行工程成本分析與考核,對各施工隊所需大宗材料積極組織提供,并隨時提供這方面的報告,供項目經(jīng)理進行決策。(四)質(zhì)檢員、安全員:負責全工程質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質(zhì)量的指令。(二)生產(chǎn)經(jīng)理:職能是制訂和下達施工計劃、檢查、督促各施工隊,按時完11成任務,每月對各施工隊完成的施工任務計量計價,編制月進度、月計劃文件,并報送監(jiān)理和業(yè)主;協(xié)助技術(shù)解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項目的施工方案,并對施工隊,進行詳細地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導、貫徹落實。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。財務人員對本工程的財務進行管理,負責工程款的撥付、人員工資、材料款和設備租賃款的支付工作。測量員 負責工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。做好入場人員教育。質(zhì)檢員 落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。施工員 負責各工種的工序管理、工程進度和質(zhì)量管理,做好安全交底。技術(shù)負責人負責技術(shù)管理工作,參與經(jīng)營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。9 組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理材料部辦公室試驗室工程部 質(zhì)安部造 林 施 工 隊道 路 施 工 隊梯田施工 隊渠 道 施 工 隊10二、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員主要職責(見下表)崗位職務 職責內(nèi)容項目經(jīng)理 全面負責工程項目施工管理,生產(chǎn)經(jīng)營,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)第一責任人。三、施工用水準備施工用水包括工程用水、生活用水和消防用水。依據(jù)公司質(zhì)量體系文件評價確定物資分承包方,與分承包方簽訂供需合同,同時組織前期施工需用物資的準備和進場。第五節(jié) 機械設備及材料配套準備一、主要施工機械設備表根據(jù)施工總體進度計劃和工程量大小,合理配置施工機械設備,按計劃提前 5天落實到位,機械管理按公司有關規(guī)定執(zhí)行。全國坡耕地水土流失綜合治理工程隴西縣陽山項目工程建設工期短,時間緊,任務重,材料、機具、勞動力需求大。項目部翻樣應及時、準確的提供各項加工計劃,鋼筋材料及翻樣圖紙。安全員貫徹預防為主的方針,開展安全教育活動,組織班組進行班前班后檢查,負責三級安全教育活動和技術(shù)交底,消除安全隱患,實行安全產(chǎn)獎罰制度。技術(shù)員組織或參與圖紙會審,負責處理設計變更,主持有關技術(shù)方案和技術(shù)交底,并逐級交至施工隊,指導技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和原材料的復試和檢驗,混凝土和砂漿試塊等工作。材料設備部嚴把材料采購關,檢驗、試驗、設備更新,按期做好維修、保養(yǎng)工作,確保材料質(zhì)量合格,供應材料與工程同步和機械設備正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)量安全部門進行質(zhì)量、安全控制檢測,及時消除質(zhì)量、安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,負責進場人員的三級安全教育和事故處理的“ 三不放過 ”原則。技術(shù)負責人做好技術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作,按規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖紙嚴格要求施工。 材料員 2022 年 12 月 30 日77 勞動力 根據(jù)計劃安排 項目經(jīng)理 2022 年 12 月 30 日第三節(jié) 施工組織工作計劃項目經(jīng)理應遵守有關法律、法規(guī)和條例、質(zhì)量體系標準,履行施工合同,落實各項措施,確保工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工各項指標的實現(xiàn)。預算員 2022 年 12 月 20 日5 施工定位放線根據(jù)設計總平面圖和甲方一同進行定位放線,并進行驗線、復核工作。技術(shù)負責人 2022 年 12 月 30 日3 編制施工組織 設計 根據(jù)工程特點,編寫各部施工方案,進度、材料、勞動力計劃。技術(shù)部門復核,設立定位控制樁點,設置永久性沉降觀測水平控制點?,F(xiàn)場勘察地形地貌、水文地質(zhì)、地下管線等,檢查驗收紅線樁及水準點。編制各分部分項工程的施工方案,并在各分項工程施工前進行施工樣板交6底和安全交底。進行技術(shù)交底,特別是對重點工程主要部位要重點進行,在工程施工前項目技術(shù)負責人給施工員、技術(shù)員進行工程全面交底;施工員就工程的施工組織設計和施工工藝向班組進行分部分項工程的施工前交底。詳見附表五“施工總平面圖” 。本著主要生產(chǎn)、生活設施集中布置,其它輔助設施隨現(xiàn)場情況靈活機動設置原則;施工營地主要布置在二個位置,施工營地集中設置生活、生產(chǎn)設施。四、棄碴場本工程棄土、棄碴場由監(jiān)理及業(yè)主指定。三、場內(nèi)施工道路本工程對外交通道路較為便利。配1 臺 120KW 柴油發(fā)電機以備停電用。二、水電及通訊系統(tǒng)布置施工、生活用水可直接從附近居民點拉取,水量、水質(zhì)均可滿足施工生活用水。1建設臨時設施,在生活區(qū)臨時用房,設辦公室,職工宿舍、食堂等。設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其通暢。本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一綠色環(huán)保工程。臨電電源、電線鋪設要避開人員流量大、交通要道和房屋等建筑物,電線盡量采用暗鋪方式。施工臨時材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi),避免產(chǎn)生第二次搬運。4第三節(jié) 施工總體布置原則一、施工現(xiàn)場布置結(jié)合本工程特點,現(xiàn)場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置施工現(xiàn)場時應遵循以下原則:現(xiàn)場平面隨著工程施工進度布置安排,階段平面布置要與該時期的重點施工相適應。環(huán)保及水土保持目標:嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關規(guī)定施工,遵守國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī),控制施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污染,防止造成新的水土流失,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。文明施工:實行標準化管理,爭創(chuàng)文明施工樣板工程。在施工中結(jié)合本工程施工特點,精心組織施工,加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程,規(guī)范施工行為,運用質(zhì)量控制手段,確保施工的每道工序、每個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),保證分項工程質(zhì)量均達到合格標準,質(zhì)量保證資料做到及時、同步、真實、完整。6 參建單位:建設單位:隴西縣水土保持局設計單位:定西市百源水土工程有限公司監(jiān)理單位:廣東河海工程咨詢有限公司甘肅分公司3施工單位:甘肅宇立水利工程建設有限公司第三章 施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié) 施工部署工程中標后,公司組織技術(shù)人員反復審閱設計圖紙,及時了解業(yè)主對本工程的要求,對工程進行認真部署,成立由公司委派具有豐富坡耕地水土流失綜合治理施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,作為第一項目負責人而組建的項目經(jīng)理部,并配備了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、認真負責的技術(shù)管理人員,實行項目經(jīng)理施工管理體系,充分發(fā)揮公司綜合實力,統(tǒng)籌安排,精心策劃,竭誠服務于業(yè)主,并保持與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位密切聯(lián)系,定期估施工現(xiàn)場召開例會,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題,確保工程按期完成。4 計劃工期:165 天(2022 年 1 月 16 日—2022 年 6 月 30 日)5 項目投資:項目建設總投資 萬元,其中梯田工程 萬元,造林工程 萬元,道路工程 萬元,排水工程 萬元,蓄水工程澇池 萬元?!?5176?!?0176。編制范圍為:招標人提供的工程量清單和設計圖所涵蓋的內(nèi)容。質(zhì)量目標:滿足設計及規(guī)范要求,一次驗收合格率 100%,單位工程一次性驗收合格。三、工期要求和質(zhì)量目標:本工程計劃總工期 165 天(2022 年 1 月 16 日起至 2022 年 6 月 30 日) 。4.現(xiàn)場材料堆碼整齊,作到文明施工。2.采用現(xiàn)行有效的施工方法,合理選擇施工方案,提高機械化、標準化施工水平,加快工程施工進度,強化管理,精心施工,保證工程質(zhì)量。8.現(xiàn)場實際踏勘情況,包括隴西地區(qū)氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。(6) 《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》 (GB/-2022) 。(4) 《農(nóng)田排水
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