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居住小區(qū)9樓玻璃幕墻施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-08-10 20:39本頁(yè)面
  

【正文】 單位協(xié)商確定。(3) 對(duì)于異型或有特殊要求的幕墻,檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)根據(jù)幕墻的結(jié)構(gòu)、工藝特點(diǎn)及幕墻工程規(guī)模,由監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)和施工單位協(xié)商確定。4.各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批應(yīng)按下列規(guī)定劃分:(1) 相同設(shè)計(jì)、材料、工藝和施工條件的幕墻工程每 500~1000m 2 應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,不足 500m2 也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。(4) 幕墻防雷裝置。22(2) 構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)。2.幕墻工程應(yīng)對(duì)下列材料及其性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn):(1) 玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性試驗(yàn)。(9) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(7) 打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境的溫度、濕度記錄;雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)記錄。(5) 后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。(3) 幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。第五節(jié) 幕墻驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一、幕墻的一般規(guī)定1.幕墻工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄:(1) 幕墻工程的施工圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件。3. 進(jìn)出定位線:以進(jìn)出基準(zhǔn)線為 依據(jù),在各樓層利用鋼卷尺確定各面的進(jìn)出定位線。1. 水平定位線:以水平基準(zhǔn)線為依據(jù),用水準(zhǔn)儀測(cè)出每層的水平定位線。3. 進(jìn)出線:根據(jù)測(cè)量出的軸線用墨線彈在柱子或樓板上,以此線為基準(zhǔn),利用鋼卷尺確定幕墻的進(jìn)出線。 水平線用水準(zhǔn)儀在墻 和柱子上彈出 1000mm 的墨線,安 裝幕墻時(shí)根據(jù)此水平墨線彈出幕墻安 裝定位的水平線。一、測(cè)量?jī)x器采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀鋼卷尺進(jìn)行測(cè)量放線,測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),不允許儀器自身誤差帶到測(cè)量工作中,影響測(cè)設(shè)位置的正確性。2. 施工設(shè)備及工器具應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供的施工所需設(shè)備計(jì)劃,提前將施工設(shè)備配齊,需要保養(yǎng)的設(shè)備提前進(jìn)行保養(yǎng),需要檢修的設(shè)備,抓緊組織檢修,需要購(gòu)置的設(shè)備盡快購(gòu)置,確保正常施工的需要。5. 幕墻工程的全部施工人員遵守總包方工地的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從總包方的統(tǒng)一管理和施工協(xié)調(diào)。3. 總包方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向幕墻施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)的水平線 、軸線 和標(biāo)高。2. 提供垂直運(yùn)輸工具,以確保高空施工要求,提供能防風(fēng)雨、防曬、防火的材料存放庫(kù)房及裝配場(chǎng)地。4. 為保證施工順利進(jìn)行,與其他施工單位密切配合、及時(shí)溝通,建立友好協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。整齊堆放到場(chǎng)材料。組織施工人員學(xué)習(xí),由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行技術(shù)交底并講解施工規(guī)范。2. 向業(yè)主提供材料樣品,其生產(chǎn)廠家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后進(jìn)行封樣,根據(jù)封樣樣品訂購(gòu)原材料,材料進(jìn)場(chǎng)須有產(chǎn)品出廠合格證,并按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定送檢。根據(jù)建筑物型態(tài)、總包的總體施工進(jìn)度安排,又考慮工作量的相對(duì)平衡,共分為八個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū),按施工部署原則依次施工,即大天窗按照大樣分為 7 個(gè)區(qū),小天窗為 1 個(gè)區(qū);并組織大流水段內(nèi)的小步距快速流水作業(yè)。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作在正式施工開(kāi)始前,進(jìn)行周密的組織安排和準(zhǔn)備工作,避免在開(kāi)工后造成不必要的影響。 177。1 177。 圖 3—91. 玻璃幕墻的單片玻璃、夾層玻璃、中空玻璃的加工精度應(yīng)符合下列要求:(1) 單片鋼化玻璃,其尺寸的允許偏差應(yīng)符合表 1 的要求。三、石材的切割與磨邊石材現(xiàn)場(chǎng)切割后,應(yīng)用專(zhuān)用磨邊機(jī)磨邊,消除石材周邊隱藏的細(xì)微裂子,這些裂子在各種作用效應(yīng)與熱應(yīng)力影響下,會(huì)擴(kuò)展成裂縫,同時(shí)邊角的棱角磨手,增加下道工序操作麻煩。5mm;B. 一般錨筋長(zhǎng)度的允許偏差為+10mm,兩塊為整塊錨板的穿透式預(yù)埋件的錨筋長(zhǎng)度的允許偏差為+5mm,均不允許負(fù)偏差;C. 圓錨筋的中心線允許偏差為177。9mm;(5) 鉚釘?shù)耐壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鉚釘用通孔》GBl52.1 的規(guī)定;(6) 沉頭螺釘?shù)某量壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《沉頭螺釘用沉孔》GB 152.2 的規(guī)定;(7) 圓柱頭、螺栓的沉孔尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《圓柱頭、螺栓用沉孔》GBl52.3 的規(guī)定;(8) 螺絲孔的加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求(6H/6g 級(jí)) 。5mm,端頭斜度的允許偏差為15'(圖 3—圖 3—7);18圖 3—6 直角截料 圖 3—7 斜角截料(3) 截料端頭不應(yīng)有加工變形,并應(yīng)去除毛刺;(4) 孔位的允許偏差為土 5mm,孔距的允許偏差為177。幕墻的構(gòu)件的加工應(yīng)符合下列要求:(1) 鋼材截料之前應(yīng)進(jìn)行校直調(diào)整;(2) 橫梁長(zhǎng)度允許偏差為177。2. 下料幕墻桿件下料前應(yīng)進(jìn)行校正調(diào)直,并復(fù)驗(yàn)材料質(zhì)量。4. 異型石材應(yīng)編號(hào)。2. 加工幕墻構(gòu)件所采用的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)滿足幕墻構(gòu)件加工精度要求,其量具應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證。安全員:對(duì)施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)交底工作,每天進(jìn)行安全檢查,向項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)常檢查并處理日常事務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量和安全計(jì)劃書(shū),組織工程質(zhì)量和安全體系,督導(dǎo)、巡查計(jì)劃的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)召開(kāi)會(huì)議、處理重大事務(wù)。(3) 負(fù)責(zé)機(jī)械性能的調(diào)試工作,機(jī)械的送檢認(rèn)證工作。10. 機(jī)械主管職責(zé)(1) 根據(jù)工程進(jìn)度,做好機(jī)械的調(diào)配工作。(4) 做好里程碑工作的按時(shí)實(shí)現(xiàn)工作。(2) 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,安排各工序的施工順序和節(jié)奏速度。(5) 接受對(duì)口上級(jí)職責(zé)部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)登記,按倉(cāng)儲(chǔ)管理要求,分類(lèi)擺放各類(lèi)工程材料,達(dá)到堆放有序,帳物相符。(2) 根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)配施工機(jī)械與設(shè)備。(7) 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。(5) 對(duì)成品和半成品認(rèn)真保護(hù),作好醒目標(biāo)記,加設(shè)圍欄,不允許二次污染。(3) 指導(dǎo)和檢查施工人員按圖、按規(guī)范施工,對(duì)結(jié)構(gòu)和板塊的吊裝,轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,確保進(jìn)度,使施工做到有序進(jìn)行。7. 施工員職責(zé)(1) 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理,負(fù)責(zé)對(duì)本工程構(gòu)件制作和安裝的各立面的主控點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線工作,確保結(jié)構(gòu)的精確定位。(6) 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,正確及時(shí)反映質(zhì)量情況。(4) 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。(3) 參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。6. 質(zhì)量主管職責(zé)(1) 收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案。(7) 發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)報(bào)告,并協(xié)助安全部門(mén)進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。(5) 制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。(3) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。5. 安全主管職責(zé)(1) 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。(7) 在施工初步預(yù)算的前提下,對(duì)幕墻設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。(5) 負(fù)責(zé)基本設(shè)計(jì)、試驗(yàn)方案、施工設(shè)計(jì)及加工圖設(shè)計(jì)的審核。(3) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組內(nèi)各成員的工作分工、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量的控制與監(jiān)督。4. 主設(shè)計(jì)師職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)根據(jù)工程總體計(jì)劃編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃及試驗(yàn)計(jì)劃。(8) 根據(jù)工程進(jìn)度要求,及時(shí)編制構(gòu)件加工計(jì)劃,并與公司供應(yīng)部密切配合,按工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃跟蹤廠內(nèi)加工的進(jìn)展,確定構(gòu)件的加工質(zhì)量和工期要求。確保合同的正確履行。(6) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。(4) 嚴(yán)格按施工程序組織施工,隨時(shí)收集質(zhì)量原始記錄,及時(shí)檢查工程質(zhì)量情況,認(rèn)真落實(shí)施工例會(huì)的有關(guān)精神。3. 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)14(1) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工安裝工作。(6) 組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),落實(shí)加工制作、施工安裝工藝,確保施工順利進(jìn)行。(4) 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì),處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。(2) 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)方案的審核,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織工程中間驗(yàn)收及竣 工驗(yàn)收。(11) 對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)和合同內(nèi)容變更,及時(shí)反饋公司相關(guān)部門(mén)并及時(shí)向甲方或監(jiān)理單位辦理簽證手續(xù)。(9) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)預(yù)算部門(mén)編制工程結(jié)算書(shū);負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)交工資料收集整理,協(xié)助質(zhì)安部做好竣工資料移交工作。(7) 負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目管理工作會(huì)議。(6) 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各種資料報(bào)表、文件、函件收發(fā)存檔。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍管理,做到安全施工、文明施工。(3) 負(fù)責(zé)工程施工安全,質(zhì)量及進(jìn)度(工期)控制;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、總包、監(jiān)理公司、公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。圖 2—1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 主設(shè)計(jì)師質(zhì)量主管 安全主管 資料員 材料主管 施工主管 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師加工中心 龍骨系統(tǒng)施工隊(duì) 面板系統(tǒng)施工隊(duì)檢驗(yàn)班下料班打膠班電焊班組裝班運(yùn)輸班材料管理班 測(cè)量班質(zhì)檢班組對(duì)班安裝班防腐班測(cè)量放線班玻璃幕墻吊裝班防火安裝班質(zhì)檢班注膠班板材安裝班班材料管理班班13三、主要人員崗位職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)工程施工組織方案編制及總體進(jìn)度計(jì)劃編制。主設(shè)計(jì)師由具有 10 年幕墻專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師擔(dān)任。以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點(diǎn),積極配合建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方完成各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的各種關(guān)系,以高度的責(zé)任心完成工程施工任務(wù)。公司各職能部門(mén)的具體業(yè)務(wù)工作分別由各分管總監(jiān)具體負(fù)責(zé)。5. 考慮到采光頂工程在大風(fēng)季節(jié)進(jìn)行施工,當(dāng)風(fēng)力大于三級(jí)時(shí)幕墻鋼結(jié)構(gòu)焊接須停止施工,以防焊接火花隨風(fēng)飄散帶來(lái)火災(zāi)隱患;本工程幕墻施工采用吊藍(lán)作為操作臺(tái),風(fēng)前風(fēng)后須檢查外架拉接件拉接是否可靠、是否有受力桿件變形異常情況;施工時(shí)做到工完場(chǎng)清,避免大風(fēng)造成落物傷人的情況;五級(jí)以上大風(fēng)須停止施工。4. 做好幕墻安裝的設(shè)計(jì),每天施工前,對(duì)吊籃進(jìn)行檢修維護(hù),制定維護(hù)保修手冊(cè),保證吊籃安全正常工作。2. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各種安全因素進(jìn)行識(shí)別,編制安全技術(shù)方案,重點(diǎn)對(duì)高空墜物、幕墻玻璃吊裝等安全防護(hù)方面進(jìn)行有效控制。四、確保工程安全施工在工程施工期間,現(xiàn)場(chǎng)安全管理將成為展現(xiàn)工程過(guò)程控制好壞程度的第一標(biāo)準(zhǔn),總承包單位在施工時(shí)必須做好安全防護(hù),確保達(dá)到“北京市文明安全工地”的標(biāo)準(zhǔn),是本工程的重點(diǎn)之一。4. 按照總包單位排污、衛(wèi)生的要求,合理使用各類(lèi)衛(wèi)生設(shè)施,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔。3. 配合各施工單位及時(shí)降噪。積極主動(dòng)的使用環(huán)保型、節(jié)能型材料和設(shè)備,使本工程成為環(huán)保的示范工程。采用低噪音施工工具,合理安排工序,減少噪音對(duì)周邊居民的影響。同時(shí)合理的選擇和分配運(yùn)輸時(shí)間,盡量避免在上下班高峰期及深夜行駛,避免對(duì)社會(huì)及周邊居民的交通造成壓力。尤其是大型車(chē)輛進(jìn)出時(shí),在出入口設(shè)置警示牌等標(biāo)志,專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。3. 根據(jù)工程各施工階段的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的運(yùn)輸車(chē)次和車(chē)流量進(jìn)行模擬分析,科學(xué)的規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面,并結(jié)合施工的各階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。這就要求我們按照施工的進(jìn)度和垂直運(yùn)輸機(jī)械協(xié)調(diào)使用的安排,對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行周密的計(jì)劃;周轉(zhuǎn)使用的堆場(chǎng)可以不固定,按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置,增加平面使用的有效率。二、現(xiàn)場(chǎng)周邊建筑物密集,做好材料運(yùn)輸及材料堆場(chǎng)布置本工程位于青年路口,施工隊(duì)伍多,如何在施工過(guò)程中合理運(yùn)用周邊共用道路,如何確保在施工過(guò)程中材料構(gòu)件順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);是本工程需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。7. 與業(yè)主、監(jiān)理、總包及其他單位緊密配合7公司要求項(xiàng)目部一定要密切與工程監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)方的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,時(shí)時(shí)處處以搞好工程質(zhì)量大局為重,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)攜手奮進(jìn)。(2)保證工程高質(zhì)量我們將認(rèn)真工作,保證工程高質(zhì)量。6. 做好工程資料的收集、整理,保證工程高質(zhì)量(1)資料準(zhǔn)備。質(zhì)安員認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查,對(duì)關(guān)鍵的危險(xiǎn)環(huán)節(jié),如腳手架必須按照規(guī)范要求搭設(shè),要求有足夠的承載力、足夠和牢固的拉接點(diǎn)、防雷措施及各種必要的安全措施。我司認(rèn)為只有質(zhì)量工作做好了,有了好的工程質(zhì)量,才能贏得客戶,公司才能立于不敗之地,才有經(jīng)濟(jì)效益。B. 樹(shù)立“大質(zhì)量”觀念,堅(jiān)持“質(zhì)量工作第一” 。施工人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,檢驗(yàn)人員嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)。(3) 堅(jiān)持 2 個(gè)“1”字堅(jiān)持 2 個(gè)“1”字,即:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一、質(zhì)量工作第一” 。(2) 堅(jiān)持 2 個(gè)“動(dòng)”字,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理A. “主動(dòng)型”:公司職能人員把對(duì)問(wèn)題的處理,轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)地深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查并提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或苗頭,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工前的技術(shù)、物資和組織準(zhǔn)備工作,做好材料入廠(場(chǎng))檢驗(yàn)等工作,施工過(guò)程嚴(yán)格控制五因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))對(duì)質(zhì)量的影響。(1) 堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的方針A. 首先找出影響質(zhì)量的要因,實(shí)施有效的控制,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)(工序)設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。4. 執(zhí)行“1211”質(zhì)量管理辦法“1211”質(zhì)量管理辦法是我司根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部特點(diǎn)制定的一套獨(dú)有的質(zhì)量管理辦法,根據(jù)在已建工程中的貫徹運(yùn)行效果來(lái)看,該方法操作性強(qiáng)、成績(jī)顯著,能大幅度的提高工程質(zhì)量。對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行檢查,評(píng)估取得的效益,采取鞏固的措施。采用排列圖法、魚(yú)刺圖法、直方圖法、控制圖法
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