【正文】 土層可采取放坡加壓砂包的支護方式。如超挖，超挖部分應(yīng)按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。二、管溝土方開挖施工1)在進行管坑開挖前，利用在全范圍進行地下管線探測，如有管線，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌標(biāo)記地下管線的種類位置和埋深，并進行保護，對施工有影響的需報設(shè)計和監(jiān)理工程師進行處理。（見下圖） 地質(zhì)條件差的管段，須采取鋼板樁進行管溝支護。采用自卸汽車配合挖掘機開挖的運輸方式，將開挖出來的土方及時運至事前聯(lián)系好的棄土場，次要交通位置可堆放棄土，待管溝施工完后用于回填。通過坐標(biāo)點、路中線里程樁放出管道的中線點，在管道縱向定出基坑開挖邊線，并測出開挖深度，加強樁點維護，確保日后復(fù)測順利進行。第三節(jié) 排水管道土方開挖及管道基礎(chǔ)施工一、管溝開挖及排水基坑開挖由機械施工隊負(fù)責(zé)實施，以挖掘機開挖為主，人工開挖為輔。：導(dǎo)線點平面控制 網(wǎng)測量后，水平角及距離應(yīng)進行平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。：高差不大時采用B1級水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差≤12√L ，L為往返測量水準(zhǔn)線路長度（KM）。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計高程的標(biāo)志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平，用全站儀將中心線位置測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，確定管中線位置。在測設(shè)中線時應(yīng)同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。根據(jù)管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點，中心線的投點容差為177。3) 管道的起點、終點及轉(zhuǎn)折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設(shè)到地面上去，并用本樁標(biāo)定。根據(jù)施工控制網(wǎng)測放出排水溝中心線的位置，并進行各部位水準(zhǔn)測量工作。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高精密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測量控制。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。1）采用全站儀進行施工測量，測速快、準(zhǔn)確和操作簡便；能在超遠距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加快速度，縮短施測工期。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。⑷進行下一道工序前必須先復(fù)測數(shù)據(jù)無誤后方可進行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。⑵據(jù)設(shè)計已提供的管線及各類井室的高程和坐標(biāo)，采用極坐標(biāo)法進行管道中心線、檢查井等的平面測量。2. 高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點上。采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，施工過程中，采用高精度的全站儀，布設(shè)環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點。測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點→測定雨污管線樁→局部放樣。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。結(jié)合我公司現(xiàn)有機械設(shè)備及可投入本工程的機械設(shè)備，計劃配置的主要施工機械有：反鏟挖掘機、打夯機、自卸汽車、壓路機、瀝青攤鋪機、100t/h瀝青生產(chǎn)設(shè)備一套、吊機等。⑧負(fù)責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗；⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護標(biāo)識；（15）電氣工程師①負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電方案的設(shè)計與編制，根據(jù)各施工區(qū)用電負(fù)荷確定導(dǎo)線規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線路走向等；②負(fù)責(zé)施工用電設(shè)備的安全檢查與測試；③負(fù)責(zé)用電線路、發(fā)電設(shè)備及配電裝置等的維護；第二節(jié) 施工力量的安排項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、下設(shè)五部一組，即：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機械設(shè)備部、工程材料部、預(yù)算財務(wù)部和文明施工組，詳見施工管理組織機構(gòu)圖。④通過工程費用的核算，詳細(xì)計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；（12）財務(wù)負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格財務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表；②配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作；③負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。（5）安全工程師①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；②負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；③參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。⑦負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作；⑧參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證；⑨參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上；⑩負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底；（3）項目總工①負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；②負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；③負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；④負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑤定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息；⑥負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；⑦負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；⑧負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；⑨領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展QC小組活動；⑩領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。（2）項目副經(jīng)理職責(zé)①確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行；②負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個工程的文明施工和安全施工；③負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實施；④負(fù)責(zé)對工人進行技能教育和培訓(xùn)；⑤負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及XXX市的各種文明施工規(guī)定。施工隊⑴根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務(wù)。預(yù)算財務(wù)部⑴按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫虎谱龊贸杀绢A(yù)測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。機械設(shè)備部：⑴負(fù)責(zé)工程施工機械調(diào)配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；⑵負(fù)責(zé)每天的施工機械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機械安全管理。質(zhì)量安全部：⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；⑵深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題；⑶負(fù)責(zé)施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；⑸及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。項目總工程師：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案。具體構(gòu)架如下：項目經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財務(wù)部文明施工部項目部總工程師項目副經(jīng)理副本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。項目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系要求運作。各施工區(qū)總體施工順序為：（1）場地清理及修筑施工便道；（2）辦理交樁手續(xù)，測設(shè)控制點和工程細(xì)部測量；（3）路基換填、整平及碾壓施工；（4）管溝開挖及管基（包括打木樁）施工；（5）管道敷設(shè)及檢查井砌筑施工等；（6）管道閉水試驗； （7）管溝回填；（8）道路工程施工；（9）綠化植土回填（10）綠化道路施工結(jié)尾階段以及綠化施工結(jié)尾階段過程中，路燈、標(biāo)志標(biāo)線工程進行穿插平行施工。具體施工時，二個施工區(qū)組織平行施工，以確保工期按期完成。具體施工時，為保證工程按期完成，采取分區(qū)平行施工。本工程施工工期為180個日歷天。加強與當(dāng)?shù)鼐游⒀鼐€單位的溝通、聯(lián)系，聽取他們的意見，取得他們的支持。處理不了的問題，及時反饋到項目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。交通疏解小組每天由組長根據(jù)項目總工程師的進度安排布置交通組織方案，副組長負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實、管理、巡查。根據(jù)工程分段布置情況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴(yán)格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車輛渠化分流。施工時，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對原有道路進行部份封閉。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。同時，應(yīng)配合當(dāng)?shù)亟痪块T，做好交通組織及交通疏導(dǎo)工作。區(qū)位道路分布示意圖如下：二、交通疏導(dǎo)方案道路施工過程中，根據(jù)實際路況，采取相應(yīng)的交通疏導(dǎo)方案。第二節(jié) 交通疏導(dǎo)方案一、交通現(xiàn)狀XXX新區(qū)XXX路路段位于XXX新區(qū)，為東西走向主干道，西起萬豐大道中，東至新中路， m，本次施工范圍為K0+~2+337。在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時報告管線有關(guān)部門，會同他們一起進行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進行。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進行探測，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進一步證明。特別是在機械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。施工準(zhǔn)備階段或該分項工程動工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進行。動工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進行技術(shù)安全交底會，將各種管線的詳細(xì)情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對管線的保護措施進行交底。（八）建立健全各項管理制度為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：《項目經(jīng)理部組織管理制度》《工程質(zhì)量檢查與驗收制度》《工程技術(shù)檔案管理制度》《施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度》《技術(shù)責(zé)任制度》《施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度》《技術(shù)交底制度》《工地及班組經(jīng)濟核算制度》《材料的出入庫制度》《安全操作制度》《機具使用保養(yǎng)制度》四、 管線摸查在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會議了解的管線特征和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機構(gòu)，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會知參加施工的有關(guān)人員。（七）技術(shù)交底由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進行詳細(xì)的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。（五）建立精干的施工隊伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。（四）臨時設(shè)施的準(zhǔn)備報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。以交付、復(fù)測合格的水準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點有問題時，提請建設(shè)單位處理。（二）場地控制網(wǎng)的測設(shè)提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進行移交測量點。進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求。事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。（四）編制實施性施工組織設(shè)計根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的科學(xué)方案。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實供應(yīng)單位。明確設(shè)計要求。參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。（一）熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，做好設(shè)計交底。二、技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。動員工作的主要內(nèi)容：介紹本工程基本情況和建設(shè)意義；講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；強調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高速度的具體要求。第三章 施工準(zhǔn)備計劃及交通疏導(dǎo)方案第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃為了確保本工程項目按