【正文】 全身心投入的一項(xiàng)事業(yè)?！　￡P(guān)于阿里巴巴為什么想得到雅虎中國(guó)，他說(shuō)：“我們合作的主要目的是為了電子商務(wù)，為了搜索引擎，這次我們將和雅虎一起全面建筑搜索引擎，我們不是為了搜索引擎而搜索引擎，會(huì)不會(huì)因?yàn)榘俣鹊墓善鄙蠞q而有了阿里巴巴和雅虎的合作，其實(shí)我們還要早，我們認(rèn)為，未來(lái)的電子商務(wù)，全世界的電子商務(wù)離不開(kāi)搜索引擎，全世界的搜索引擎也離不開(kāi)中國(guó)的搜索引擎，所以我們將全力投入。　　現(xiàn)在讓我們?cè)敿?xì)了解一下雅虎和雅虎中國(guó)，看看為什么阿里巴巴會(huì)想得到并有能力來(lái)得到雅虎中國(guó)這個(gè)龐然大物。”　　請(qǐng)注意，這是一直以來(lái)保持私募性質(zhì)的阿里巴巴公司第一次向外公布它的股份結(jié)構(gòu)和董事會(huì)組成?！薄　∥覀兊淖x者可以從本書(shū)第七章里看明白馬云是在什么情況下與楊致遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)并留下了這張照片，現(xiàn)在讓我們回到那個(gè)問(wèn)題上來(lái)，究竟是雅虎并購(gòu)了阿里巴巴，還是阿里巴巴吞下了雅虎中國(guó)？馬云操著他那個(gè)著名的露齒笑說(shuō)：“我們這次宣布是阿里巴巴全面收購(gòu)雅虎中國(guó)的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門(mén)戶、雅虎的一搜，雅虎的IM，3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)，我們整個(gè)收購(gòu)這個(gè)資產(chǎn)。”　　接下來(lái)他開(kāi)始介紹那張照片：“阿里巴巴與雅虎的合作，可以說(shuō)戀愛(ài)從七年前就開(kāi)始了，這張照片是七年前楊致遠(yuǎn)訪問(wèn)中國(guó)時(shí)我們?cè)陂L(zhǎng)城上留下的合影?！　∫稽c(diǎn)鐘，現(xiàn)場(chǎng)的阿里巴巴員工紛紛掏出手機(jī)，開(kāi)始通知媒體；　　一點(diǎn)半，大批的媒體記者到達(dá)；　　兩點(diǎn)鐘，雅虎和阿里巴巴兩公司高管們進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；　　再過(guò)了十五分鐘，馬云和羅森格從會(huì)場(chǎng)外面的休息室里冒了出來(lái)，隨即被攝影記者們團(tuán)團(tuán)圍住，馬云排開(kāi)記者，與羅森格談笑著往前走，但面前還是有三四個(gè)記者一邊倒退一邊拍照，一直到他進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。“都是媒體的電話，來(lái)問(wèn)今天我們是不是有阿里巴巴的新聞發(fā)布會(huì)要開(kāi)?！　∈c(diǎn)半，幾個(gè)阿里巴巴公關(guān)部門(mén)的員工到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)。照我看，雅虎和阿里巴巴雖然開(kāi)始了合作，但相互之間還是小小地過(guò)了一招。　　“這兩個(gè)報(bào)道對(duì)比起來(lái)看格外有趣。”一個(gè)媒體的記者評(píng)論說(shuō)，“所有的記者都在相互交頭接耳地打聽(tīng)，你在阿里巴巴或者雅虎有認(rèn)識(shí)的人嗎？”　　而在所有的報(bào)道中，上海的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》關(guān)于此事的報(bào)道引起了人們格外的注意?！薄　∵@樣的一個(gè)事件引起了全球媒體的關(guān)注?！　￡P(guān)于這個(gè)“大事件”，最早的報(bào)道出現(xiàn)在9月8日美國(guó)最權(quán)威的《福布斯》雜志上。　　這是一個(gè)純粹的新聞發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，與大部分中國(guó)公司的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不同的是，雖然這個(gè)新聞后來(lái)出現(xiàn)在幾乎中國(guó)所有的媒體上，但現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)通常會(huì)被邀請(qǐng)做為見(jiàn)證的政府官員的席位，除了兩個(gè)公司的成員外，現(xiàn)場(chǎng)只安排了記者席。我們?cè)诒緯?shū)第三章的第四節(jié)里可以看到這張照片的來(lái)歷，照片上的兩個(gè)人正是馬云和雅虎的“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)，本次大事件的兩個(gè)主人公。而主席臺(tái)的背后，是一塊巨大的蒙著紅布的展板，透過(guò)紅布，可以隱約地看出“阿里巴巴與雅虎公司全面戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)”的字樣。主角阿里巴巴公司只有一個(gè)北京辦事處的女員工在現(xiàn)場(chǎng)盯著，檢查效果?！薄　【驮陂T(mén)里，一個(gè)大約一千平方米的會(huì)議廳里，同樣也是安安靜靜的?！薄　　翱肆诸D，就上次來(lái)過(guò)的那美國(guó)總統(tǒng)？”　　“是啊?！薄　　半娨暽险f(shuō)他是靠自個(gè)兒干出來(lái)的。小個(gè)兒，長(zhǎng)得有點(diǎn)怪?！　≈袊?guó)大飯店十號(hào)會(huì)議廳安安靜靜，兩個(gè)女服務(wù)員站在門(mén)口議論著她們今天的服務(wù)對(duì)象?！　”疚淖髡邽椋含F(xiàn)為《東方企業(yè)家》總編?！　≡谂c作者的持續(xù)交流中，他總是引用馬云的一句話：商業(yè)活動(dòng)本質(zhì)上就是一場(chǎng)智力游戲?！　　短煜聸](méi)有難做的生意》把我們拉到了一個(gè)高地，可以從上來(lái)俯視這個(gè)公司：它的結(jié)構(gòu)，它的脈絡(luò)都一目了然?！　〈蟛糠制髽I(yè)都已經(jīng)是被各種各樣的墻所分隔的體系，我們閱讀其傳記的時(shí)候，往往也只能跟著“導(dǎo)游”在這個(gè)迷宮里游走?！　∨c在大多數(shù)企業(yè)傳記中，我們只能看到美好而成熟的結(jié)果不同，《天下沒(méi)有難做的生意》不是展現(xiàn)已經(jīng)成形的東西，而是展現(xiàn)阿里巴巴從地表線之下開(kāi)始的全過(guò)程，清晰、完整地重新演繹出了一個(gè)公司思考和成長(zhǎng)的邏輯。可以這樣說(shuō)，阿里巴巴造幾幢樓，現(xiàn)在的基坑已經(jīng)打好了。就像他們的“造夢(mèng)師”馬云所說(shuō)的那樣：我們現(xiàn)在好像在建一個(gè)大樓，今天是裝一根水管，明天是安一個(gè)馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經(jīng)常改來(lái)改去?！　∵@首先與阿里巴巴本身有關(guān)?！“⒗锇桶偷降资且粋€(gè)什么樣的公司？這不是本文要表達(dá)的內(nèi)容，甚至也不是《天下沒(méi)有難做的生意》所要表達(dá)的內(nèi)容。這種激情被他帶到了書(shū)里，帶到了文字中。這種激動(dòng)的狀態(tài)，雖然作為資深財(cái)經(jīng)記者的作者，出于職業(yè)要求，一再壓抑著，控制著?！　∥覀兠磕甓紩?huì)見(jiàn)到許多難讀的企業(yè)傳記，但《天下沒(méi)有難做的生意》絕不在此列?！　〉?，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！　￡P(guān)于阿里巴巴的夢(mèng)想、團(tuán)隊(duì)、資本、產(chǎn)品；關(guān)于廁所里搞掂8200萬(wàn)美元投資；關(guān)于作為公司天條的價(jià)值觀，與眾不同的唐僧團(tuán)隊(duì)；關(guān)于理想主義和現(xiàn)實(shí)主義的激烈交戰(zhàn)，以及2000年那種全世界設(shè)立公司架構(gòu)，“紅旗插遍全球”的氣勢(shì)為什么沒(méi)有把公司拖垮？馬云為什么能及時(shí)收手？做小公司的出身，為什么能一開(kāi)始就要宣稱(chēng)建成世界上最大的電子商務(wù)公司，進(jìn)入全球網(wǎng)站前十位？等等，這本書(shū)提供了大量第一手的資訊。它體現(xiàn)了我們對(duì)未來(lái)的渴望，也濃縮了中國(guó)夢(mèng)的內(nèi)涵?！　∷墙衲曜罨馃岬男袠I(yè)——互聯(lián)網(wǎng)――中最火熱的企業(yè)；它在一場(chǎng)石破天驚的并購(gòu)中更加夯實(shí)了全球電子商務(wù)領(lǐng)跑者的地位；它的領(lǐng)袖被看作將成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第二個(gè)世界級(jí)的華人企業(yè)家；它只用了6年的歷史，就創(chuàng)造了每年10億的營(yíng)業(yè)額和 40億美元的市值。它也許很牛，很出名，或者很別致。天下沒(méi)有難做的公司　　文/張良　　怎么才能做出一個(gè)好公司？這似乎不是一個(gè)好問(wèn)題，因?yàn)椴豢赡苡写鸢??！　∥覀兤诖嵶鲿r(shí)在今后繼續(xù)描述未來(lái)的阿里巴巴。馬云顯然早就意識(shí)到了這一問(wèn)題，近年來(lái)動(dòng)作不斷，先是進(jìn)軍網(wǎng)上拍賣(mài)，后又收購(gòu)了雅虎中國(guó)。書(shū)中并沒(méi)有透露真正的網(wǎng)上貿(mào)易傭金收入在整體收入中所占的份額，但外界普遍的看法是阿里巴巴的利潤(rùn)來(lái)源仍舊十分依賴(lài)會(huì)員費(fèi)收入，也就是說(shuō)，制造在網(wǎng)上貿(mào)易這塊，阿里巴巴必須保持老會(huì)員的穩(wěn)定，以及通過(guò)不斷吸納新會(huì)員方能保證利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。至少目前看來(lái)，阿里巴巴是一個(gè)比較成功的新經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，更主要的是，這個(gè)商業(yè)模式開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)大規(guī)模B2B交易的先河，這就是馬云在中國(guó)新經(jīng)濟(jì)史上如此顯赫的原因之一。無(wú)論成功還是失敗，那些影響了一個(gè)時(shí)代、影響了一代中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)者，都足以使后來(lái)者震撼。我相信，不久的將來(lái)，還將陸續(xù)有一些奇跡出現(xiàn)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)為這些神話的誕生創(chuàng)造了適宜的條件?！　∪绻f(shuō)，此前，阿里巴巴和馬云僅僅是媒體聚光燈下的一個(gè)傳說(shuō)，那么，鄭作時(shí)的這本《阿里巴巴：天下沒(méi)有難做的生意》，讓我們看到的則是實(shí)實(shí)在的一個(gè)公司和個(gè)人的真實(shí)歷史；如果說(shuō)，此前，我們了解的僅僅是片面的、概念化的阿里巴巴和馬云，那么，鄭作時(shí)的這本書(shū)讓我們看到的則是全面的立體的活生生的阿里巴巴和馬云。我們得感謝南風(fēng)窗記者鄭作時(shí)，是他以蒙太奇的手法再現(xiàn)了阿里巴巴的成長(zhǎng)過(guò)程，讓我們?cè)谒逍?、?yōu)美的文字中，看到了一個(gè)睿智、堅(jiān)韌的馬云。我們唯一可以證實(shí)的是，在歷經(jīng)嚴(yán)冬之后，互聯(lián)網(wǎng)又迎來(lái)了新一輪發(fā)展的春天，當(dāng)眾多網(wǎng)絡(luò)英雄曾經(jīng)燦爛的笑臉已被歷史塵封的時(shí)候，馬云則在這個(gè)春天里保持著自信而詭秘的微笑。　　1999年，阿里巴巴在杭州成立，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛以后，馬云的名字將伴隨著阿里巴巴的快速成長(zhǎng)最大限度地被人所熟知，并且也給他帶來(lái)了藏金洞的真正的鑰匙。而在北京的這段日子里，他們幾乎結(jié)識(shí)了所有在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中后來(lái)有所作為的人物，而且在對(duì)方心目中都留下了印象。他們必須越過(guò)類(lèi)似新浪雅虎的高薪誘惑、繼續(xù)在外經(jīng)貿(mào)部干下去的前景誘惑和跟馬云回來(lái)前途迷茫的恐懼這樣的障礙。　　最終馬云北上時(shí)從中國(guó)黃頁(yè)公司挑選了八個(gè)伙伴一起出發(fā)，在他的印象中最值得自豪的是兩年后這八個(gè)人一個(gè)都不少地又跟著他從北京回到了杭州。這里面不排除有馬云的個(gè)人魅力所在，但更重要的是這些人有一個(gè)共同的要做自己的事業(yè)的夢(mèng)想。外人很難想像馬云和他的最初團(tuán)隊(duì)之間的感情，而這份感情正是從中國(guó)黃頁(yè)開(kāi)始起步的。”此時(shí)的時(shí)間是1995年4月?！　〉沁@個(gè)咨詢(xún)結(jié)果似乎并不能對(duì)馬云的決定產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)性的影響，創(chuàng)業(yè)還是如期開(kāi)始了。他決定用遠(yuǎn)在天邊的互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具來(lái)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，而作為一種類(lèi)似創(chuàng)業(yè)宣言的方式，在決定創(chuàng)業(yè)之前，他找了二十四個(gè)朋友來(lái)做咨詢(xún)。所以當(dāng)時(shí)我就在想，哎，這個(gè)東西可能會(huì)有戲。但到回來(lái)的時(shí)候，他們就叫我去看，因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)頁(yè)，我已經(jīng)在這幾個(gè)小時(shí)里接到了五個(gè)電子郵件。于是我又在小伙子的幫助下把我在杭州搞的海博翻譯社做成一個(gè)特別簡(jiǎn)陋的網(wǎng)頁(yè)放上去?！婚_(kāi)始當(dāng)時(shí)我不敢碰電腦，因?yàn)槲抑篮苜F，按鍵盤(pán)都怕把鍵盤(pán)弄壞了。在這個(gè)過(guò)程中，他觸網(wǎng)了?！　〉邱R云天生不是一個(gè)安分的人，如果是，可能今天的杭州城里會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的英語(yǔ)老師，但是這個(gè)馬老師存在的意義似乎沒(méi)有辦法跟“阿里巴巴”的存在相比較?！　∫粋€(gè)三度參加高考最后被錄取在本地一家?guī)煼秾W(xué)院的學(xué)生，馬云的英語(yǔ)才能顯然是被他的努力放大了再放大?！　〉堑酱笠稽c(diǎn)的時(shí)候，這個(gè)已經(jīng)有些成型的不良少年似乎番然覺(jué)醒了，他開(kāi)始非常努力地學(xué)習(xí)英語(yǔ)，為此他甚至經(jīng)常跑到杭州為數(shù)不多的幾家賓館門(mén)口等著老外們出來(lái)給他們當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游。”　　這樣的生存環(huán)境決定了這個(gè)少年有兩個(gè)可能的發(fā)展前途，一種是變得唯唯諾諾，一種是變得狂娟不羈。而保長(zhǎng)子女正好拿來(lái)當(dāng)作敵人的角色。也許跟他的家庭出身不好有關(guān)，據(jù)他自己說(shuō)祖父曾經(jīng)作過(guò)國(guó)民黨保長(zhǎng)?！　●R云一直以來(lái)是很多人的“偶像”，雖然他長(zhǎng)了一張不能說(shuō)一般的臉，但是他凹凸有致的臉往往能幫助他給人留下很深刻的印象?！　∥业拈_(kāi)場(chǎng)白可能說(shuō)的太長(zhǎng)了，從現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)跟隨鄭作時(shí)的文字進(jìn)入真實(shí)而神秘的阿里巴巴的世界?！　≡谖铱磥?lái)，如果說(shuō)楊致遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里第一個(gè)世界級(jí)的華人企業(yè)家，那么馬云就可能是下一個(gè)。在當(dāng)今全球網(wǎng)站的綜合排名中，阿里巴巴的排名已超過(guò)ebay，如果加上淘寶網(wǎng)，兩個(gè)網(wǎng)站的排名竟已離全球前十的目標(biāo)不遠(yuǎn)了。　　今天，阿里巴巴沒(méi)有成為另一家網(wǎng)易，馬云也失去了成為“中國(guó)首富”的機(jī)遇?！　●R云的抉擇是，不改初衷，一條道走到黑?！　〉诙l道路，是投身網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)全中國(guó)還沒(méi)有一家大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司，陳天橋的盛大才剛剛起步，如果阿里巴巴轉(zhuǎn)身此領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)會(huì)有大作為。當(dāng)時(shí)，擺在馬云面前的道路有三條?！　　鞍⒗锇桶蛽碛心敲炊嘤袃r(jià)值的注冊(cè)客戶，具備了開(kāi)拓任何領(lǐng)域的最佳條件?！　r(shí)間轉(zhuǎn)又到了2002年底，互聯(lián)網(wǎng)世界開(kāi)始回暖。那天，前來(lái)匯報(bào)的各國(guó)CEO一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)去出來(lái)，輪到馬云了，當(dāng)他簡(jiǎn)短地講完阿里巴巴的境況后，孫正義幽幽地說(shuō)，“今天前來(lái)匯報(bào)的CEO，所說(shuō)的話都與我當(dāng)年投資他們時(shí)說(shuō)的不一樣了，只有你還在說(shuō)當(dāng)年說(shuō)過(guò)的話。”大家你看我，我看你，每個(gè)人的心里都在犯嘀咕，“這個(gè)目標(biāo)太具體化了，就憑我們這幾桿槍?zhuān)俊薄　『髞?lái)馬云告訴我，他搞電子商務(wù)，從那一天起就鐵了心?！贝蠹夜恼?，在這一點(diǎn)上誰(shuí)也沒(méi)有疑問(wèn)?！薄　〈蠹乙贿吂恼?，一邊想，“反正能不能活到80年，我們可能誰(shuí)也看不到?！　“⒗锇桶彤?dāng)時(shí)總共18個(gè)人，馬云對(duì)全體員工發(fā)表開(kāi)業(yè)演講，“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)。公司成立的那一天，家里的墻壁突然滲水了，他對(duì)大家說(shuō)，我出去找點(diǎn)材料。　　七　　最后，說(shuō)幾個(gè)小故事，那是我對(duì)企業(yè)家馬云最深刻的印象。一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家的商業(yè)聲譽(yù)和傳統(tǒng)往往來(lái)自于若干個(gè)偉大的公司，譬如美孚石油、通用、微軟之于美國(guó)，松下、索尼之于日本、三星之于今日的韓國(guó)，再譬如宜家、菲力普、皇家殼牌之于瑞典和荷蘭，這些公司的表現(xiàn)和商業(yè)品質(zhì)最終構(gòu)成了他們各自國(guó)家的商業(yè)象征和話語(yǔ)能力。而在全球概念的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，全球電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局還沒(méi)有定型，處在核心競(jìng)爭(zhēng)圈中的阿里巴巴必須在懸崖邊上竭力搏殺，他的每一個(gè)對(duì)手和伙伴都龐大得讓人不寒而栗，上天堂還是下地獄，一切僅在一線之間。在互聯(lián)網(wǎng)世界中尋找“中國(guó)機(jī)會(huì)”和“中國(guó)財(cái)富”的人們，你們是幸福的?！　〗裉?，任何人都相信，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域比互聯(lián)網(wǎng)更能夠讓中國(guó)企業(yè)家逼近這些指標(biāo)。”馬云始終認(rèn)為，賺錢(qián)很容易，而能夠做出一個(gè)商業(yè)模式來(lái)則很難，它必須強(qiáng)大，必須可持續(xù)性，必須可規(guī)?；？吹今R云，你不得不承認(rèn)，世界真的是屬于那些有想象力的人的。”　　這些話用在互聯(lián)網(wǎng)、阿里巴巴和馬云身上都非常的合適。這種“不知道”讓他很興奮，因?yàn)樵凇爸馈恢馈馈敝g活躍著太多的靈感、機(jī)遇和可能性，物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)，“人最寶貴的能力就是想象力，想象力比任何方法論都重要”?！　∈聦?shí)上，所有的突破都是從困惑開(kāi)始的?！彼踔列Q(chēng)，“能說(shuō)出阿里巴巴模式的人，我就認(rèn)為他們不是我的對(duì)手?！●R云是一個(gè)多元的人，他的英文好到可以用它來(lái)思考問(wèn)題，而在公司的戰(zhàn)略設(shè)定上最徹底的中國(guó)化。那么明天，它還會(huì)做出什么？　　現(xiàn)在來(lái)看，唯一有的解釋是，馬云還不想讓阿里巴巴定型。他對(duì)鄭作時(shí)說(shuō)，“我們現(xiàn)在好像在建一個(gè)大樓，今天是裝一個(gè)水管，明天是安一個(gè)馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經(jīng)常改來(lái)改去。但是，阿里巴巴到底是什么，還是一個(gè)謎?！　∥濉　“⒗锇桶偷降资鞘裁矗俊　∵@是本書(shū)作者鄭作時(shí)最想告訴大家的，也是所有購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)的讀者最想一下子就弄明白的，但現(xiàn)在看來(lái)，我們無(wú)法做到這一點(diǎn)。阿里巴巴讓無(wú)數(shù)的中小企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的控制，得以用最低的成本進(jìn)入到任何一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，它大大提高了企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作能力和速度，它讓最偏遠(yuǎn)的工廠主都有機(jī)會(huì)對(duì)全世界的人吆喝一聲，只要你的商品能夠吸引眼球便會(huì)有人馬上來(lái)賣(mài)你的貨！而淘寶網(wǎng)則為無(wú)數(shù)渴望創(chuàng)業(yè)的年輕人打開(kāi)了另一扇大門(mén)，如果你想做生意，你甚至不需要去租店鋪和雇傭員工，只要有一臺(tái)電腦，你就擁有了一份可能帶來(lái)財(cái)富的職業(yè)。所有考察中國(guó)問(wèn)題的人，都不得不從這里出發(fā)去發(fā)現(xiàn)答案。是互聯(lián)網(wǎng)和龐大的中國(guó)中小企業(yè)集群為馬云提供了這個(gè)平臺(tái)。（我不明白福布斯的那幾個(gè)編輯當(dāng)初為什么不投點(diǎn)錢(qián)在這個(gè)公司里，如果那樣的話，現(xiàn)在他們足可以去創(chuàng)辦另一份《福布斯》?！　　陡２妓埂肥鞘澜缟系谝粋€(gè)認(rèn)識(shí)到阿里巴巴價(jià)值的媒體，當(dāng)阿里巴巴創(chuàng)辦不久，馬云貼在湖畔花園墻上的報(bào)紙還沒(méi)有干透的時(shí)候，它的記者就飛越太平洋找到了它。阿里巴巴則很不相同，從一開(kāi)始它就是個(gè)“中國(guó)式胚胎”，它誕生于中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的浙江省，馬云為了讓知識(shí)不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和習(xí)慣于定式思維的媒體了解阿里巴巴到底有什么用處，曾經(jīng)在很長(zhǎng)時(shí)間里用了“全球最大的網(wǎng)上集貿(mào)市場(chǎng)”這個(gè)概念，“它是一個(gè)市場(chǎng)，誰(shuí)有東西都可以上來(lái)吆喝。從創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始，阿里巴巴就通過(guò)