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正文內(nèi)容

道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-08-03 10:11本頁面
  

【正文】 員。二、工程項(xiàng)目的安全管理項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由專職安全員組成。所有施工人員無條件接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大責(zé)任事故發(fā)生。在施工中我們將嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和法令,自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,展現(xiàn)出工程良好的企業(yè)形象,并結(jié)合本工程實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,明確安全目標(biāo),成立以第一領(lǐng)導(dǎo)者為組長的各級(jí)安全管理組織,并配備各級(jí)專職安全檢查人員,堅(jiān)持進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全交底、持證上崗制度,組織經(jīng)常性的安全檢查,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。對(duì)員工加強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力”的回想教育,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備,以提高工程質(zhì)量; ⑻認(rèn)真收集資料,為竣工后創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)做準(zhǔn)備。要施工過程中進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督; ⑷建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度,根據(jù)工程進(jìn)展情況,按要求及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的檢查評(píng)定。⑶針對(duì)本工程的特點(diǎn),制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,明確分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)措施⑴加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 工程質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求,其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足以下要求: ,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%; %; ; 。(4)工程竣工時(shí),按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件,繪制竣工圖,審核合格后,統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。(2)在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上,組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作,查施工漏項(xiàng),查質(zhì)量隱患,查未完工程,查出問題后,定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時(shí)間。(10)對(duì)檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量簽字確認(rèn),做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(8)加強(qiáng)在不合格品的控制管理,對(duì)在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記,隔離存放在并作好相應(yīng)記錄。(6)對(duì)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng),組織必要的專題質(zhì)量會(huì)議,查清問題的原因,提出處理意見和改進(jìn)措施,并組織貫徹實(shí)施。(5)對(duì)現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行監(jiān)控,確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施要。(3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)存在的問題改進(jìn)措施。施工期的質(zhì)量控制(1)組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施,以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)按合同分工,對(duì)自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。(6)根據(jù)本工程使用的材質(zhì),做好相應(yīng)的各工藝評(píng)定及其它必需的工藝方法評(píng)定。(4)組織編制工程質(zhì)量總計(jì)劃。(2)組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并作好圖紙會(huì)審記錄。(2)所有的檢測(cè)結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字,檢測(cè)記錄將隨時(shí)接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查,工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測(cè)記錄。,將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。(4)所有質(zhì)量會(huì)議均應(yīng)作記錄,質(zhì)量會(huì)議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至的關(guān)單位和責(zé)任人員,以便貫徹執(zhí)行。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,不定期召開有產(chǎn)的專題質(zhì)量會(huì)議,討論并解決特定的質(zhì)量問題。 質(zhì)量會(huì)議(1)項(xiàng)目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,質(zhì)量會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級(jí)質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。(2)各級(jí)質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格,并確保人員到位,質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常的效。根據(jù)本工程的具體工作內(nèi)容,道路工程、管道工程以及橋梁工程等重要分部工程,還應(yīng)建立相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量保證體系,各有關(guān)專業(yè)工程師為相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)保師。關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施1)認(rèn)真抓好本工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工,開展技術(shù)攻關(guān),制定詳細(xì)的預(yù)防措施,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,2)道路面層鋪裝,要求質(zhì)檢員旁站檢查料溫度及攤鋪的速度,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部質(zhì)檢人員要服從和支持業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作,并在工作中提供方便,共同把好質(zhì)量關(guān)。進(jìn)庫保管:凡進(jìn)庫材料要分門別類保管,并插牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房。 工程采購訂貨時(shí)的質(zhì)量控制:把原材料控制在采購訂貨前,是質(zhì)量預(yù)控的重要措施,先看樣品和質(zhì)量說明書,必要時(shí)進(jìn)行相關(guān)的原材料試驗(yàn)工作,符合質(zhì)量要求的才訂貨,不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不訂貨,不是正式廠家的不訂,以防止偽劣、假冒產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)利用各種會(huì)議進(jìn)行口頭交底,達(dá)到人人知曉,并在施工中對(duì)照檢查,做到人人遵守,互相監(jiān)督;開工前將對(duì)進(jìn)入合同段的全體員工技術(shù)規(guī)范教育,針對(duì)各工種技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,要進(jìn)行考核,對(duì)不合格者不得上崗。4)作好技術(shù)交底工作。施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé),根據(jù)試驗(yàn)室出具的數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)場用料經(jīng)計(jì)、稱量后使用,確保配比的合理性和準(zhǔn)確性;高程采用水準(zhǔn)儀、恢復(fù)定線采用全站儀,土基壓實(shí)度采用核子密度儀,水泥穩(wěn)定砂礫壓實(shí)度采用環(huán)刀試驗(yàn),平整度采用五米直尺,邊石直順度采用20M小線;各類檢測(cè)、試驗(yàn)資料真實(shí)、齊全,原材料質(zhì)量、配合比、砂漿和混凝土強(qiáng)度、壓實(shí)度、彎沉等合格率達(dá)100%;各分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。3)檢測(cè)計(jì)量方法:對(duì)測(cè)量儀器(比如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀)進(jìn)場前進(jìn)行校核,校核后方可使用。分部、分項(xiàng)工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計(jì)總圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施,形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化,使每個(gè)參加施工的人員作到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。對(duì)不合格工序質(zhì)檢員有權(quán)責(zé)令其停工或返工。在施工過程中我們將根據(jù)工程的重要性、復(fù)雜性等因素制定一套獎(jiǎng)罰制度,利用經(jīng)濟(jì)手段以保證優(yōu)良工程的實(shí)現(xiàn)。如上述三點(diǎn):原因、責(zé)任人、防止措施未搞清楚和落實(shí)時(shí),此次事故決不放過。實(shí)行三不放過原則,一道工序完工后,如檢查確認(rèn)不能達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),除責(zé)成返工外,還要分析生產(chǎn)質(zhì)量事故的原因,找出質(zhì)量事故的責(zé)任人,并根據(jù)具體情況予以處理。抓人員的思想工作。積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,分階段按步驟落實(shí),使提高工程質(zhì)量切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令,提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測(cè)需要的人員、儀器設(shè)備等,搞好與監(jiān)理工程師的配合工作,同心協(xié)力,創(chuàng)造優(yōu)良工程、精品工程。抓好全面質(zhì)量管理工作,對(duì)工程施工中的技術(shù)難點(diǎn)和易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,制定預(yù)防措施并貫徹、落實(shí),以減少和杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。把質(zhì)量責(zé)任制橫到邊、豎到底,項(xiàng)目經(jīng)理與各主要管理人員和每位技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員、關(guān)鍵崗位的操作工簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,真正把工程質(zhì)量終身制落實(shí)到實(shí)處。項(xiàng)目部的測(cè)量、化驗(yàn)人員要在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織與管理下,認(rèn)真做好測(cè)量及化驗(yàn)工作,作到原始記錄準(zhǔn)確、清晰,以使用科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。實(shí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量,使分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。(2)建立自檢保證體系:建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工技術(shù)與質(zhì)量管理,在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程專職質(zhì)檢員,形成自檢、專檢、互檢相結(jié)合的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為確保本工程的質(zhì)量,在本項(xiàng)目施工中,編制了本項(xiàng)目保證體系。建立完善的質(zhì)量保證體系(1)工程質(zhì)量是百年大計(jì),同時(shí)關(guān)系到施工單位的生存和信譽(yù)。(5)材設(shè)部材設(shè)部在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)設(shè)備材料的供應(yīng)管理,確保所供應(yīng)的設(shè)備和材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和的關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求,質(zhì)量優(yōu)良。(3)技術(shù)部 技術(shù)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人及各班組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行,具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng),對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工,在授予權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議,填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字,負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,技術(shù)部對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體執(zhí)行責(zé)任。 (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施,組織實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動(dòng),組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。確保工程施工必須的機(jī)械配備和材料供應(yīng)。選擇和確定各職能部門責(zé)任人、主要骨干。 各級(jí)責(zé)任如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表,領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督并保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,主持現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,參加建設(shè)單位的質(zhì)量會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo),建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,建立工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。養(yǎng)護(hù)期自噴播工作完成后三個(gè)月。 養(yǎng)護(hù) 視天氣狀況制定澆水計(jì)劃。 澆水 采用灑水車噴灑澆水。噴播后510分鐘水分下滲,此時(shí)容易檢查效果,不足應(yīng)補(bǔ)噴,噴播過的地方嚴(yán)禁踩踏。 噴播時(shí),操作人員要均勻連續(xù)地噴到播種地面。 噴播作業(yè) 噴播時(shí)先加水至罐的1/4處,開動(dòng)水泵,使之旋轉(zhuǎn),再加水,然后依次加入種子、肥料、保水劑、紙纖維黏合劑等。修剪時(shí)以機(jī)械修剪為主,人工再使用綠籬剪對(duì)一些特殊造型及機(jī)械修剪不足之處進(jìn)行補(bǔ)充修剪。(四)定型修剪修剪前,在綠籬一側(cè)按一定間距立起標(biāo)志修剪高度的一排竹竿,竹竿與竹竿之間連上長線,作為綠籬修剪的高度線。綠籬種植溝兩側(cè),用余土做成直線型圍堰,用于攔水。苗木一棵棵栽好后,在根部均勻覆蓋細(xì)土,并用鋤把插實(shí)。挖掘種植溝按照不同規(guī)格苗木挖除種植溝,溝深在20—40cm,視苗木大小而定。(二)種植溝的放線、挖掘放線按照施工圖設(shè)計(jì)位置在地面上放出種植溝的挖掘線,對(duì)于位于路邊或廣場邊的綠籬,先放出靠近路面邊線的挖掘線,再依據(jù)設(shè)計(jì)寬度放出另一條挖掘線。種植的深淺應(yīng)選好主要觀賞面的方向,并照顧朝陽面,一般樹變應(yīng)盡量迎風(fēng),種植時(shí)要栽正扶植,樹冠主尖與根在一垂直線上。澆水:新植樹栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。種植:種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。定點(diǎn)放線要以設(shè)計(jì)提供的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù);應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置要準(zhǔn)確,標(biāo)記要明顯。(三)苗木質(zhì)量要求灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達(dá),生長茁壯,無嚴(yán)懲病蟲害,灌叢勻稱,枝條分布合理,有主干的灌木主干應(yīng)明顯。 (二)灌木種植要求植前要進(jìn)行場的初平,其目的是依據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)苗木栽植位置進(jìn)行有效控制,然后挖坑、挖槽,有必要時(shí)進(jìn)行局部換土,得到一個(gè)質(zhì)地疏松、透氣、平整、排水良好、適于灌木生長的坪床。撿凈磚石、瓦塊、玻璃渣、草根等雜物。自然地形按自然起伏坡度整地,但應(yīng)注意不得有積水處。土壤滅蟲:主要?dú)缂纳x在土壤內(nèi)的地下害蟲。土壤施肥:表層施肥以施基肥為主,可采用發(fā)酵干雞糞粉末施入。 灌木栽植施工方法灌木種植的施工順序放線 挖坑 換土選苗 起苗 運(yùn)輸 栽植 澆水 扶正 封坑 整形修剪 養(yǎng)護(hù)(一)土壤處理、整理方案、施肥方案土壤處理:種植前進(jìn)行以控制土壤傳播病菌、地下害蟲及在土壤中的害蟲為主的殺菌滅蟲處理和除草處理。較大的剪口、傷口應(yīng)涂抹防腐劑(修剪大枝要保護(hù)皮脊)。同一條道路上相鄰樹木分枝點(diǎn)高度應(yīng)基本一致;綠地樹木一般為樹高的1/21/3左右。 落葉喬木,具有主干、主軸明顯的樹種,應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽,保證主干直立生長;主軸不明顯的樹種,應(yīng)選擇比較直立的枝條代替領(lǐng)導(dǎo)枝直立生長,通過修剪控制與主枝競爭的側(cè)枝。移植樹木,不可避免的會(huì)損傷一些樹根,為使新樹苗迅速成活,恢復(fù)生長,必須對(duì)地上部分適當(dāng)減去一些,以減少水分蒸發(fā),上下平衡;保證樹木成長成理想、健康的形態(tài),減少病蟲危害。夏季可采取遮蔭、樹冠噴霧或噴施抗蒸騰劑等措施,減少水分蒸發(fā)。適當(dāng)加大土球體積。(2)生長季節(jié)種植時(shí)技術(shù)措施。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰,造成跑漏水。種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍,筑成高15~20cm的澆灌水圍堰,堰應(yīng)踏實(shí)不能漏水。常綠樹栽植時(shí)土球應(yīng)略高于地面5cm。種植的樹木應(yīng)保持直立,不能傾斜,同時(shí)應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。,土球放穩(wěn)、樹干直立,隨后拆除并取出不宜腐爛包裝物。假植是減少暴露的有效措施,安排好假植,能降低苗木脫水,提高成活率。裸根苗木自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過8h?;ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊,裝車后應(yīng)將樹干捆牢,并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。大型土臺(tái)應(yīng)放置車箱承重部位。帶土球苗木起吊時(shí),應(yīng)用繩、網(wǎng)兜土球,不得用繩索縛捆根頸起吊,土球苗木裝車時(shí),應(yīng)按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。苗木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)栽植,以減少暴露時(shí)間。起掘的方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況掘苗。樹穴施肥作為基肥,應(yīng)將充分腐熟的有機(jī)肥與土壤攪拌均勻,在穴底鋪平再復(fù)土一層,以防根部直接與肥接觸,燒傷根系。挖種植穴、槽的大小,應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱(或代號(hào))、規(guī)格。種植穴、槽的定點(diǎn)放線:種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置必須準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯。應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑?jīng)Q定大小。(二)種植穴、槽的挖掘各種樹木種植的位置必須準(zhǔn)確,挖掘種植穴時(shí):按圖進(jìn)行。對(duì)栽植的苗木樹根、樹枝進(jìn)行防腐、生根、催芽處理。 (5)整平:將地按圖紙要求及現(xiàn)場特點(diǎn)整平,做好起伏。 (4)施肥:根據(jù)土壤測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行施肥。 (2)土壤的砂性測(cè)試:土壤的砂性小則粘性大,土壤透氣性差,許多苗木的成活率會(huì)大大降低;土壤的砂性大,則土壤不能存水、存肥,對(duì)苗木的生長不利。 (1)土壤PH值的測(cè)試:對(duì)土壤的PH值進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)土壤的酸堿性,確定改良土壤用的肥料。對(duì)喬木的種植穴回填土也應(yīng)按比例施入各類肥料,拌勻待用。二、喬木
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