【摘要】競爭戰(zhàn)略的選擇一、關(guān)于競爭戰(zhàn)略二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、選擇一般競爭戰(zhàn)略的原則六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略七、藍海戰(zhàn)略1?競爭戰(zhàn)略回答以什么為基礎在市場上生存與發(fā)展的問題?不過,不同的SBU處于不同的行業(yè),面對不同的競爭者和競爭環(huán)境,可能需要不同的競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略更多地是SB
2025-01-24 14:15
【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇行業(yè)是一組提供一種或一類可相互替代產(chǎn)品的賣方的集合。不同的行業(yè),競爭特點和競爭者行為是不同的。影響競爭狀況和競爭者行為的因素主要有:競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的同質(zhì)性(homogeneity,即相似性)或異質(zhì)性(heterogeneity,即差異性)、企業(yè)規(guī)模等。:四種行業(yè)結(jié)構(gòu)類型(1)完全競爭(purepetition)。完全競爭行業(yè)由許多提供相同產(chǎn)品
2025-06-30 20:16
【摘要】
2024-08-31 16:48
【摘要】企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學工商管理學院2023/03/031?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;2競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”
2025-03-12 05:44
【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇在競爭激烈的環(huán)境中進行營銷活動,要求企業(yè)必須對競爭狀態(tài)和競爭者行為進行必要的分析。競爭者行為分析判斷行業(yè)競爭性質(zhì):不同的行業(yè),競爭特點和競爭者行為是不同的。影響競爭者狀態(tài)和競爭者行為的因素主要有:競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的
2025-05-20 02:44
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的規(guī)劃以及為實現(xiàn)企業(yè)遠景規(guī)劃和使命而采取的競爭行動和管理業(yè)務的方法?! ∑髽I(yè)戰(zhàn)略的特征為:(1)總體性;(2)長遠性;(3)指導性;(4)現(xiàn)實性;(5)競爭性;(6)風險性;(7)創(chuàng)新性;(8)穩(wěn)定性?! ∑髽I(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,制定戰(zhàn)略決
2025-05-23 13:46
2025-03-08 21:27
2025-04-10 13:45
【摘要】第一篇:電信競爭戰(zhàn)略選擇 隨著科技的進步以及市場的放開,電信市場已逐步由靜態(tài)競爭環(huán)境向動態(tài)競爭環(huán)境轉(zhuǎn)變。從競爭優(yōu)勢來源看,在靜態(tài)環(huán)境下: 1)企業(yè)優(yōu)勢主要靠業(yè)務高差異或低成本(規(guī)模經(jīng)濟)戰(zhàn)略實...
2024-11-15 05:41
【摘要】競爭戰(zhàn)略的選擇與價值鏈競爭競爭戰(zhàn)略的分析步驟?基礎:內(nèi)外環(huán)境分析?外部:一般環(huán)境;產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分組、產(chǎn)業(yè)細分、競爭結(jié)構(gòu)分析;產(chǎn)業(yè)演變?內(nèi)部:產(chǎn)品~市場領(lǐng)域與優(yōu)勢;價值鏈;戰(zhàn)略資源與核心能力?步驟:1.顧客使用標準、信號標準(需求特性)2.產(chǎn)品差異化與低成本程度(結(jié)合價值組合曲線與生產(chǎn)力邊界曲線)
2025-01-24 14:16
【摘要】管理經(jīng)濟學競爭與反壟斷:中國的選擇北京大學光華管理學院張維迎教授2023年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎管理經(jīng)濟學講義7張維迎目錄?分析框架?反托拉斯:理論與政策?對自然壟斷的管制:理論與政策?中國的選擇?一個例證:基礎產(chǎn)業(yè)的的反壟斷2
2025-02-27 06:21
【摘要】企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”相逢市場決勝負一、兩
2025-04-10 13:48
【摘要】國際經(jīng)營戰(zhàn)略與競爭力第一節(jié)國際競爭戰(zhàn)略理論第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析第三節(jié)國際競爭戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)國際競爭戰(zhàn)略理論一、國際競爭戰(zhàn)略概念二、國際競爭戰(zhàn)略理論第一節(jié)國際競爭戰(zhàn)略理論一、國際競爭戰(zhàn)略概念(一)國際經(jīng)營戰(zhàn)略(二)國際競爭力(三)國際競爭戰(zhàn)略
2025-01-11 08:04
【摘要】1競爭戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競爭戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略方式的選擇?進攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競爭戰(zhàn)略目標市場追求的競爭優(yōu)勢全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-03-02 01:11
【摘要】一、基本競爭戰(zhàn)略追求的競爭優(yōu)勢低成本差異化廣泛跨越購市買者群場目標狹窄的購買者細分市場圖7-1五種一般競爭戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略總體低成本戰(zhàn)略差異集中化戰(zhàn)略成本集中化戰(zhàn)略廣泛差異化戰(zhàn)略
2025-05-20 10:08