【正文】 營銷隊(duì)伍的營銷力度、多渠道 開拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、 GDS 全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。三季度，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。 加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。 當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。 二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排 根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。 ⑶ 、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定 等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。 其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況 ⑴ 、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意 。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。 組織的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有范文最新推薦 26 / 44 別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料 。 上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公 司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了 3000 萬元?？钯徟Z大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。 根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的 “ 精細(xì)化管理 ” 要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各 單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。六是，緩收上級管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 25 / 44 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位 貸款到期償付和續(xù)借工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做 好 2020 年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 范文最新推薦 24 / 44 責(zé)任編輯： zoe 上一篇：行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文 引文來源財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié) [財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié) ]財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況 上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作： 運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用， 保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 23 / 44 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 七、 2020 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 為全面搞好 2020 年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。 六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安 全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)范文最新推薦 22 / 44 險(xiǎn)，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年 5 月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司范文最新推薦 21 / 44 的財(cái)務(wù)治理體系。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。 范文最新推薦 20 / 44 最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃 ，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不 斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及范文最新推薦 19 / 44 財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計(jì)劃進(jìn)度 元增虧 元?，F(xiàn)將 2020 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 17 注：投標(biāo)技術(shù)資料應(yīng)翻譯成中文。 定，并經(jīng)招標(biāo)方確認(rèn)后方可實(shí)施。 ，并簽定協(xié)議，此協(xié)議作為合同附件。 11 投標(biāo)方提供的技術(shù)資料 － 低噪聲底盤測功機(jī)系統(tǒng)方案、平面布置圖、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)介紹和說明 － 低噪聲底盤測功機(jī)系統(tǒng)中各主要 部件的生產(chǎn)廠家、性能參數(shù)等 － 水、電、氣等動(dòng)力能源要求 － 制造廠家的業(yè)績說明 16 1月內(nèi)應(yīng)提供的技術(shù)資料 － 基礎(chǔ)條件圖 － 水、電、氣等動(dòng)力接口位置圖 － 管道系統(tǒng)接口條件及位置圖 － 選配件清單，備件清單 － 設(shè)備能耗（水、電、氣） 預(yù)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供的技術(shù)資料 － 低噪聲底盤測功機(jī)系統(tǒng)的構(gòu)成、機(jī)械平面圖、氣動(dòng)、電氣原理圖 － 低噪聲底盤測功機(jī)系統(tǒng)安裝圖 － 低噪聲底盤測功機(jī)系統(tǒng)規(guī)格書 － 技術(shù)和操作手冊，應(yīng)包括對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、硬件和軟件操作、標(biāo)定過程、維護(hù)、常見故障說明及詳細(xì)解決方案等的完整描述 － 專用工具、易損件和備件清單 － 傳感器檢定合格證書 － 計(jì)算機(jī)及其它設(shè)備隨機(jī)攜帶的使用說明書及相關(guān)資料 以上資料一式四份，語言為中 /英文。 設(shè)備到招標(biāo)方工 廠后，招標(biāo)方負(fù)責(zé)以下工作： 協(xié)助中標(biāo)方開箱，按裝箱清單接收設(shè)備、部件、附件、工具等； 中標(biāo)方負(fù)責(zé)將設(shè)備安裝到位； 協(xié)助中標(biāo)方對設(shè)備的調(diào)試工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)行、終驗(yàn)收工作。終驗(yàn)收以前設(shè)備應(yīng)經(jīng)過試運(yùn)行，系統(tǒng)應(yīng)連續(xù)無故障運(yùn)行時(shí)間不少于 1 個(gè)月 ，如果發(fā)生故障，試運(yùn)行應(yīng)重新進(jìn)行。 終驗(yàn)收與培訓(xùn) 終驗(yàn)收在招標(biāo)方現(xiàn)場完成安裝、調(diào)試 和試運(yùn)行合格 之后進(jìn)行。具體 驗(yàn)收和培訓(xùn)內(nèi)容如下（試驗(yàn)車輛由中標(biāo)方提供）： — 低噪聲底盤測功機(jī)系統(tǒng)全負(fù)荷斷電試驗(yàn)，應(yīng)保證試驗(yàn)后系統(tǒng)無任何損壞，重新接電后工作正常 — 對計(jì)算機(jī) 控制系統(tǒng)軟件的安裝和操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) — 對主要應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)原理進(jìn)行審核，對道路阻力模擬、轉(zhuǎn)鼓及電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)慣量的計(jì)算、系統(tǒng)損耗的補(bǔ)償控制等進(jìn)行校核 — 按規(guī)格書規(guī)定的最大和最小模擬質(zhì)量進(jìn)行滑行試驗(yàn)，其結(jié)果應(yīng)滿足 EPA 的要求 — 多點(diǎn)滑行的原理及實(shí)際操作 — 行駛阻力設(shè)定三種方法的正確性及實(shí)際操作 — 用戶自定義工況的設(shè)定、編輯和修改 — AC電機(jī)的控制原理、操作和維護(hù) — 數(shù)據(jù)處理軟件的功能 — 各測量單元和傳感器的原始檢驗(yàn)報(bào)告 招標(biāo)方派遣人員的費(fèi)用（往返機(jī)票、食宿、交通）由招標(biāo)方自理，中標(biāo)方提供必要的協(xié)助。中標(biāo)方 應(yīng)指定技術(shù)熟練的專家為招標(biāo)方 技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保 招標(biāo)方 能理解和掌握系統(tǒng)各部分的基本原理和構(gòu)造、有關(guān)設(shè)備安裝及正確使用和操作設(shè)備的方法以及進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 9 設(shè)備的驗(yàn)收與培訓(xùn) 預(yù)驗(yàn)收和培訓(xùn)在中標(biāo)方現(xiàn)場進(jìn)行，終驗(yàn)收在招標(biāo)方現(xiàn)場進(jìn)行。 中標(biāo)方對底盤