【正文】 收規(guī)范》(GB502422002)規(guī)定。試驗(yàn)應(yīng)以每批(同牌號(hào)、同規(guī)格、 同型號(hào))數(shù)量中抽查 10％，且不少于一個(gè)。安裝方向錯(cuò)誤致閥門失靈，開關(guān)檢修困難，閥桿朝下往 往造成漏水。例如截止閥 或止回閥水流方向與標(biāo)志相反，閥桿朝下安裝，水平安裝的止回閥采取垂直 安裝，明桿閘閥或蝶閥手柄沒有開、閉空間，暗裝閥門的閥桿不朝向檢查門。C、預(yù)防措施：（1）工程所使用的主要材料、設(shè)備應(yīng)有符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件或產(chǎn)品合格證；應(yīng)標(biāo)明其產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、出廠日期、生產(chǎn)廠家名稱及地點(diǎn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)證明或代號(hào)。 主要材料質(zhì)量控制A、現(xiàn)象：（1）施工使用的主要材料、設(shè)備，缺少符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定 文件或產(chǎn)品合格證。在壓接頭時(shí)， 準(zhǔn)確選用相對(duì)應(yīng)的油壓鉗和對(duì)應(yīng)的套件。（2）用防火泥堵封豎井電纜通過的洞口，有室外進(jìn)戶管到地下室時(shí)，管口要作防 水處理。C、預(yù)防措施（1）電纜施工隊(duì)伍之間要協(xié)調(diào)好，將大小電纜分別排好走向和位置，安裝完畢后 統(tǒng)一用塑料牌掛牌，注明各回路電纜的線路編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、起訖點(diǎn)。（3）采購人員不按照標(biāo)準(zhǔn)購買電纜固定支架和接線端子。B、原因分析（1）各電纜施工班組沒有協(xié)調(diào)好，只求自己敷設(shè)的電纜能通過即可。（3）電纜穿過進(jìn)戶管后沒有封堵嚴(yán)密。 電纜安裝A、現(xiàn)象（l）電纜安裝后沒有統(tǒng)一掛牌，電纜在電纜溝或橋架中敷設(shè)雜亂。動(dòng)力箱的箱體接地體和導(dǎo)線必須明 確顯露出來，不能在箱底下焊接或接線。（2）加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。（2）認(rèn)真將箱內(nèi)的沙漿雜物清理干凈。箱體內(nèi)線頭裸露，布線不整齊，導(dǎo)線不留余量。（3）箱殼的開孔采用電焊或氣焊開孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層，破壞箱體的 美觀。 配電箱的安裝A、現(xiàn)象（l）箱體與墻體有縫隙，箱體不平直。（5）材料采購人員一定要按現(xiàn)場需要配足各種顏色的導(dǎo)線。（3）在接線柱和接線端子上的導(dǎo)線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片； 不允許3根以上的連接。C、預(yù)防措施（l）加強(qiáng)施工人員對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)工作。B、原因分析（l）施工人員未熟練掌握導(dǎo)線的接線工藝和技術(shù)。（3）裸露在箱內(nèi)的導(dǎo)線排列不整齊，沒有捆綁包扎。 導(dǎo)線的連接A、現(xiàn)象（l）多股導(dǎo)線不采用銅接頭，直接做成羊眼圈狀又不搪錫。（3）剝線時(shí)固定尺寸，保證線頭整齊統(tǒng)一，安裝后線頭不裸露；同時(shí)為了牢固壓緊導(dǎo)線，單芯線在插入線孔時(shí)應(yīng)拗成雙股，用螺絲項(xiàng)緊擰緊。另外，安裝面板后要飽滿補(bǔ)縫，不允許留有縫隙，做好面板的清潔保護(hù)。C、預(yù)防措施（1）與土建專業(yè)密切配合，準(zhǔn)確牢靠固定線盒；當(dāng)預(yù)埋的線盒過深時(shí)，應(yīng)加裝一 個(gè)線盒。（2）施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)電器的使用安全重要性認(rèn)識(shí)不足，貪圖方便。（4）開關(guān)插座的導(dǎo)線線頭裸露，固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。（2）線盒留有沙漿雜物。進(jìn) 入落地式配電箱的電線管，管口宜高出配電箱基礎(chǔ)面 5080mm。（3）電管暗埋的彎曲半徑不應(yīng)小于管子外徑的 10 倍，管子彎曲要用彎管機(jī)或拗捧 使彎曲處平整光滑，不出現(xiàn)扁折凹痕等現(xiàn)象。C、預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員施工過程的質(zhì)量控制，對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作； 管理人員要熟悉有關(guān)規(guī)范，從嚴(yán)管理。（2）電管進(jìn)入配電箱，管口在箱內(nèi)不順直，露出太長；管口不平整長短不一；管 口不用保護(hù)圈、未用鎖母緊鎖固定。 焊接鋼管的敷設(shè)A、現(xiàn)象（1）電管埋墻深度太淺，甚至埋在墻體外的粉層中。（3）根據(jù)規(guī)定， 避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長度為圓鋼直徑的6倍，因此不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。施工時(shí)要求做到搭接焊處 焊縫飽滿平整均勻。（2）現(xiàn)場施工管理員對(duì)國家施工及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度不夠。（3）用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋，直接利用對(duì)頭焊接的主鋼筋作防雷引下線。 防雷接地A、現(xiàn)象：（1）引下線、避雷帶的搭接處有夾渣焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷。分項(xiàng)工程開工作業(yè)班組初檢專業(yè)工長復(fù)檢專業(yè)質(zhì)檢員專檢填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)審表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、檢驗(yàn)補(bǔ)強(qiáng)加固檢查結(jié)果 返工處理補(bǔ) 強(qiáng) 加 固 工 程返 工 合 格 工 程修 整 合 格 工 程一 次 檢 驗(yàn) 合 格質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格、評(píng)定等級(jí)第三節(jié) 措施保證（一） 質(zhì)量通病防治措施編制依據(jù)根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合安裝工程的施工內(nèi)容，針對(duì)安裝工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定如下控制、治理措施。終檢的主要內(nèi)容是：檢查經(jīng)過復(fù)檢后的檢驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況 一致；并負(fù)責(zé)終檢驗(yàn)收工作。 互檢（復(fù)檢）驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員，并為項(xiàng)目部內(nèi)部終檢工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。 互檢： 責(zé)任人：專業(yè)施工工長職 責(zé)：互檢（復(fù)檢）是在班組初檢的基礎(chǔ)上，要求班組人員相互間進(jìn)行檢查、監(jiān) 督和把關(guān)，由專業(yè)工長組織班組對(duì)初檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。施工班組是按照作業(yè)規(guī)程施 工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。驗(yàn)收組織： 自檢： 責(zé)任人：作業(yè)班組組長；職 責(zé)：自檢（初驗(yàn)）是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，每一道工序完成后，由該班組按照 工序逐項(xiàng)檢查，真實(shí)地填寫檢查記錄，并由班組長本人簽字。 自檢：施工過程中施工班組和施工人員自我質(zhì)量檢查；互檢（或交接檢）：（1）、自檢完成后，相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任 務(wù)時(shí)相互的質(zhì)量檢驗(yàn)；（2）、由各專業(yè)工長組織該施工班組與下一工種班組進(jìn)行互相檢查，并辦理工序交接手 續(xù)，填寫《工序交接表》專檢：互檢完成后，通知專職質(zhì)檢員進(jìn)行專業(yè)檢查驗(yàn)收。定義“三檢制”屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)控制度，是工序控制中為保證工程質(zhì)量采取的有 效制度。 材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理工程師見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格 以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺 陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門報(bào)告。 設(shè)備進(jìn)場時(shí)，要提前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。要對(duì)進(jìn)場實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢 查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。 材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，各相關(guān)檢查責(zé)任人認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的 原件。措施及方法 主要設(shè)備、材料、進(jìn)場檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定，才能在施 工中應(yīng)用。（五） 原材料進(jìn)場驗(yàn)收制度目的為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料符合規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量，特制定本制度。 制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情 況，例如加固工程為一個(gè)樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由支護(hù)層、模板層、 節(jié)點(diǎn)做法、保護(hù)層四個(gè)樣板工程組成。 樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位（含總包方、參建分包方）、業(yè)主對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽屬《樣板工程驗(yàn)收記錄》（附件 2），做為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)。：柱子、梁加固、設(shè)備基礎(chǔ)破除、墻面抹灰等樣板驗(yàn)收程序 項(xiàng)目部上報(bào)《樣板引路工程施工方案報(bào)審表》（附表 1），監(jiān)理工程師審核其是否能滿 足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過后簽字蓋章，項(xiàng)目監(jiān)理工程師、業(yè)主各存檔一 份；做為工程驗(yàn)收依據(jù)。 接地工程：接地制作、連接、焊接、接地裝置安裝、防腐等。 電氣：電纜頭制作、接線、盤柜、開關(guān)插座、燈具安裝等。 在施工過程中，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)中的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)事前、事中控制，減少事后控制，將各工序的檢查形成標(biāo)準(zhǔn)化程序，實(shí)現(xiàn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。 在施工現(xiàn)場設(shè)立樣板成品展示區(qū)域，既可作為工人的培訓(xùn)基地，也是檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。性能要求》《IEC1211具有高于1000V標(biāo)稱電壓架空線的陶瓷或玻璃材料絕緣子。第一部分：電工接觸器與馬達(dá)起動(dòng)器》《IEC1048管狀熒光燈及其他放電燈電路用電容器。性能要求》《IEC9472低電壓開關(guān)和控制器。公制系列《BS4568:1970電氣裝置布線鋼管與配件》《IEC4391低壓開關(guān)設(shè)備與控制器組件》《IEC920管形熒光燈鎮(zhèn)流器。 其它施工注意事項(xiàng)。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于 違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求 者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長 和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同 意并簽字認(rèn)可。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。施工技術(shù)交底管理規(guī)定 技術(shù)交底工作由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。 未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。 技術(shù)交底必須要有交底記錄。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào) 請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人 員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。 工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管組織，專業(yè)工程師實(shí)施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長、 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、工班長及施工人員進(jìn)行書面交底。施工技術(shù)交底方式 技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事 工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。 當(dāng)項(xiàng)目部面臨解散或搬遷等，所有項(xiàng)目的資料均應(yīng)交到分公司進(jìn)行統(tǒng)一保存。 需銷毀的資料應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組研究后決定。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必 須辦理移交手續(xù)。 如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料，應(yīng)交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，確定其用途。 檔案資料日期、時(shí)間、名稱有無前后矛盾或不一致的地方。 技術(shù)檔案的核查流程 對(duì)照檔案目錄，檢查各大項(xiàng)內(nèi)容有無缺漏。 單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于 施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。 所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、 整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。 竣工備案資料 包括工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程款支付證明、整改意見書、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等。 質(zhì)保資料 包括各類質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收記錄等。適用范圍本辦法適用于烏茲別克斯坦泵站機(jī)電安裝工程的施工、改造期間各類施工資料、 技術(shù)圖檔、往來函件等相關(guān)文件資料的收集、管理。按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》及 GB/T503282001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部的工程技術(shù)資料管理辦法。同時(shí)又是施工單位與建設(shè)單位之間工程合同、造價(jià)結(jié)算、工程款 清欠解決爭議的法律依據(jù)和憑證。根據(jù)施工進(jìn)度情況，靈活安排時(shí)間進(jìn)行。質(zhì)量培訓(xùn)的形式，可以是聽取現(xiàn)場講解，可以是人員集中在室內(nèi)，聽取專家授課，也可以是以某個(gè)議題進(jìn)行專題討論，主講者進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，得出結(jié)論。培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容包括：質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理理論知識(shí)、質(zhì)量檢查工作、創(chuàng)優(yōu)工作、QC工作、 質(zhì)量事故案例、質(zhì)量通病控制、質(zhì)量服務(wù)、事故技術(shù)質(zhì)量知識(shí)等。內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)方法項(xiàng)目部在成立之初，針對(duì)本工程編制質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。第二節(jié) 制度保證（一） 質(zhì)量培訓(xùn)制度目的為增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提升員工的知識(shí)層次，進(jìn)而加強(qiáng)項(xiàng)目部部質(zhì)量管理，制定本制度。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀 況等內(nèi)容。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，物資部應(yīng)組織專門的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè) 備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程進(jìn)場的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。5) 設(shè)備材料進(jìn)場之時(shí)即應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參加，并應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師參加。4) 采購的物資，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按品種計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2) 材料供應(yīng)商的選擇必須保證有足夠的能力提供本機(jī)電安裝工程所需某種材料或設(shè)備 的全部型號(hào)規(guī)格與數(shù)量，以確保本機(jī)電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供 應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行的維修管理，針對(duì)同 種型號(hào)的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對(duì)設(shè)備材料出廠的一致性嚴(yán)格把關(guān)，如電線電纜、各種配電柜等。統(tǒng)一管理物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量管理體系和《采購手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購和供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。5) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。3) 嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1) 按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系大綱文件》，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。制定程序制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌 握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。為此，擬按以下制度措施 等加以管控：第一節(jié) 組織保證嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定即設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；機(jī)電安裝人員資質(zhì)不經(jīng)審查不得進(jìn)場施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量 未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解為保證總體質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)，對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，使質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)，通 過對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)質(zhì)量的控制來確保安裝工