我國制造業(yè)物流的現(xiàn)代化思考-文庫吧資料
2025-08-02 14:21本頁面
【正文】 生產(chǎn)企業(yè)中有一種傾向，談現(xiàn)代物流就離不開“自動化或立體化”，或者逢“生產(chǎn)企業(yè)物流”就講某某企業(yè)或者某某模式，以一種“國際標(biāo)準(zhǔn)化、通用化”的理念來引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)物流運作，使得一方面企業(yè)決策層由于投資的巨大和效益回報的緩慢而對物流改造望而卻步，最終形成對企業(yè)物流改造的誤解或喪失了發(fā)展時機；另一方面，忽略了物流管理在生產(chǎn)企業(yè)的無處不在，形成了企業(yè)員工認(rèn)為“物流改造是領(lǐng)導(dǎo)的事情”的心理，從而產(chǎn)生惡性循環(huán)，進(jìn)而約束了企業(yè)物流管理在現(xiàn)場管理的力度和深度，降低了運作效率和物料質(zhì)量，也無法精確地計算物料周轉(zhuǎn)數(shù)量、周轉(zhuǎn)頻率、所需倉庫面積和搬運設(shè)備以及物流搬運器具。關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)個性化發(fā)展模式，一方面是對物流客戶企業(yè)的個性化方案，在標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的基礎(chǔ)上，強調(diào)企業(yè)的具體情況，考慮方案對于具體企業(yè)是否有利于其實際需要；另一方面是物流公司給出的區(qū)別于其它企業(yè)的個性化方案和解決問題的方法。無論企業(yè)在哪方面進(jìn)行跨越式發(fā)展，都不應(yīng)忽略企業(yè)物流是一個整體，是一個系統(tǒng)，都應(yīng)考慮物流一體化的問題、企業(yè)物流的合理布局問題、微觀物流系統(tǒng)的改造問題、企業(yè)物流系統(tǒng)總成本控制問題、物流作業(yè)的合理層次問題、庫存調(diào)節(jié)負(fù)荷與能力平衡問題以及企業(yè)內(nèi)外物流的友好銜接問題。如，由職能型結(jié)構(gòu)直接到現(xiàn)代事業(yè)部結(jié)構(gòu)體系的跨越，由傳統(tǒng)管理模式直接到供應(yīng)鏈管理的跨越，由一般的技術(shù)裝備到機械化、自動化或無人化的跨越發(fā)展，由傳統(tǒng)的信息處理方式到網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)的跨越發(fā)展，由傳統(tǒng)的銷售方式到電子商務(wù)的跨越發(fā)展等。同時，各個企業(yè)的情況也不盡相同，也應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)所處的環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)狀況、所能承擔(dān)的財力、以及企業(yè)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)，決定是否采用跨越式的發(fā)展模式。但我們已進(jìn)入了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時期。漸進(jìn)式發(fā)展模式中最關(guān)鍵的是要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行決策，打好基礎(chǔ)，逐步升級。在基礎(chǔ)條件較好，但企業(yè)在財力、技術(shù)基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等方面尚有欠缺時，物流現(xiàn)代化的進(jìn)程可以分階段進(jìn)行，即采用漸進(jìn)式發(fā)展模式。最后，根據(jù)具體問題提出相應(yīng)措施或解決方案。企業(yè)物流改良式發(fā)展可以采用物流系統(tǒng)診斷的方式，聘請有關(guān)專家并組成有各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的診斷小組，通過廣泛的宣傳和調(diào)查，明確物流系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位、作用和必須實現(xiàn)的功能。無力進(jìn)行物流技術(shù)革新的現(xiàn)狀，企業(yè)可以根據(jù)具體情況對企業(yè)物流不合理的狀況進(jìn)行局部的改變，如調(diào)整職能部門結(jié)構(gòu)以求加強物流活動的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；改善物資存放管理方式以求降低管理費用；適當(dāng)增加物流技術(shù)裝備以求提高物流作業(yè)效率；加強庫存管理控制以求降低資金占用等。(5)物流、商流、信息流、資金流的一體化趨勢，即網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)乃至電子商業(yè)的發(fā)展。(3)物流的社會化，即建立不同區(qū)域和不同領(lǐng)域的物流中心、批發(fā)中心、配送中心。流通系統(tǒng)化是指從生產(chǎn)到消費的流通全過程，謀求其總體的和綜合的效率化，與國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化融為一體，達(dá)到3個目標(biāo)(生產(chǎn)廠家滿意的系統(tǒng)、經(jīng)銷商滿意的系統(tǒng)和全社會滿意的系統(tǒng))；物流系統(tǒng)化是指綜合物流(總體物流)兩頭延伸，社會物流與企業(yè)物流有機結(jié)合在一起。其實，按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢和現(xiàn)代經(jīng)營理念，能改造好的物流也可外包或請第三方物流企業(yè)幫忙。同時，由于體制和機制存在的弊端使企業(yè)物流成為企業(yè)現(xiàn)代化的死角，既不能強有力地支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，又造成大量的人力、財力、物力等資源的浪費，因此必須對其加以改造。(或第三方物流)戰(zhàn)略我國傳統(tǒng)企業(yè)體制一般都是大而全、小而全，其中物流系統(tǒng)也不例外。通過快速響應(yīng)(QR)預(yù)測未來需求，重組自己的業(yè)務(wù)活動以減少時間并降低物流成本。實現(xiàn)橫向一體化，必須從物流的發(fā)展戰(zhàn)略、物流組織結(jié)構(gòu)體系、物流業(yè)務(wù)流程、企業(yè)資源管理等方面進(jìn)行企業(yè)的物流重組，并做到管理功能向管理過程的轉(zhuǎn)變、管理產(chǎn)品向管理客戶的轉(zhuǎn)變、管理存貨向管理信息的轉(zhuǎn)變、由原來的買賣關(guān)系向新型的伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變，逐步發(fā)展形成集成供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)。(5)企業(yè)外橫向一體化。(4)企業(yè)前后向一體化。(3)企業(yè)后向一體化。(2)企業(yè)前向一體化。企業(yè)的生產(chǎn)部門，采購、存儲與供應(yīng)部門，回收與廢棄部門，營銷部門等的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，通過采用MRP，MRPII或ERP等先進(jìn)管理模式來增強企業(yè)物流能力并提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)內(nèi)部物流與生產(chǎn)工藝鏈緊密結(jié)合，進(jìn)而形成完整的企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈。這樣既能滿足總公司和各產(chǎn)品事業(yè)部的要求，又能在與其它物流企業(yè)的競爭中取得服務(wù)和成本上的優(yōu)勢，最終形成物流分公司獨特的經(jīng)營機能，同時還可兼營其它企業(yè)的物流業(yè)務(wù)，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，成為企業(yè)物流未來發(fā)展的主要方向。由于現(xiàn)代物流既在橫向上集中了各事業(yè)部的物流管理，又在縱向上統(tǒng)括了購買、生產(chǎn)、銷售等伴隨企業(yè)經(jīng)營行為而發(fā)生的物流活動，所以在生產(chǎn)企業(yè)建立物流分公司的目的在于形成企業(yè)內(nèi)市場，降低物流成本，促進(jìn)各事業(yè)單位物流管理效率，并推進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展。最近，不少先進(jìn)企業(yè)甚至將物流作業(yè)從事業(yè)部中獨立出來，成立單獨的物流分公司。這也是實現(xiàn)物流一體化——供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。因此，在多品種、小批量生產(chǎn)條件下，廠家必須隨時了解市場動向及包括商品在途、在庫以及周轉(zhuǎn)等產(chǎn)品流通過程中的所有信息資源。事業(yè)部制是一種分權(quán)式的管理方法，由于各事業(yè)部形成了單獨的利益責(zé)任單位，因而糾正了集權(quán)管理方式的缺陷，使組織具有創(chuàng)造性和機動性，促進(jìn)經(jīng)營全體的發(fā)展，其中對物流活動的管理也被分配到各個事業(yè)部單獨進(jìn)行。組織的結(jié)構(gòu)、行為、管理和子系統(tǒng)的劃分等關(guān)系密切。隨著生產(chǎn)品種的增多，市場多樣化的發(fā)展應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品種類和市場形態(tài)，分別建立各種集生產(chǎn)、銷售為一體，自負(fù)盈虧的事業(yè)部制。一般來講，在生產(chǎn)品種少(如大型制造業(yè)和冶金企業(yè))或企業(yè)規(guī)模較小階段適合建立職能型組織。物流組織變革的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)的一體化和高效能。時勢的變遷，尤其是物流管理一體化——供應(yīng)鏈的發(fā)展更要求企業(yè)的物流組織必須進(jìn)行從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的變革。那幺誰對企業(yè)負(fù)責(zé)呢，只有老板了，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1