【正文】 復雜的花壇應先栽好圖案的各條輪廊線，再栽內(nèi)部填充部分。栽后必須在當天淋透定根水。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果。種植前，苗木均應存放在陰涼處。⑵種植方法：①灌水滲透種植前34日，應充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植。起苗前，應適當停水；起苗后，立即包裝好上球，確保土球不松散，即運即種?；▔N植：⑴起苗：①裸根苗應隨起隨栽；保持根系完整。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型；檢查無誤后，壓于花壇地面。如果花壇面積較大，則可用方格同法放線。種植不耐澇植物的花壇，植床應抬高于地面20于加隊地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設(shè)置暗管或明溝排水。排水及灌溉系統(tǒng)為便于花壇排水，花壇植床應處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇所在位置和實際要求，決定坡的形狀。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯縫。草皮、種于布尺寸根據(jù)運輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格：45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為35cm：種子布一般寬度為1m，長度依實而定。凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。如無規(guī)定時，采用速生樹種綠化道路時，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。在平交道口、丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。對于不良地質(zhì)的處理，施工前應提出處理方案報監(jiān)理工程師批準后方可施工。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，%，邊緣要低于路面或道牙35cm，表面平整，無坑洼。換土后應壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。同時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。土地的平整、耕翻⑴雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。如目前采用的廣東黃壤，必須通過增施有機肥進行改良，以達到壤土的顆粒組成標準。②所有灌木應是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長特性⑶草皮、草籽、花草草本植物應是耐旱力強，容易生長、蔓面大，根部發(fā)達，莖低矮，多年生的特性，花草應有觀賞價值。③不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。綠化植物除符合規(guī)定外，應達到以下質(zhì)量標準： ⑴喬木①生長健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：綠化土方應符合規(guī)定要求，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。⑺板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。⑸板格鉆孔：按設(shè)計要求在板端面需鉆孔的位置，預先劃線，集中鉆孔。按吊出的垂線，連結(jié)兩點作為起始掛裝板材的基準，在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。⑶放線。⑵施工準備?；◢弾r的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設(shè)計院選定。砼成型后23小時且物觸無痕跡時，用麻袋進行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。砼的施工方法砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進行配比。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計要求。⑷鋼筋綁扎接頭應符合設(shè)計及規(guī)范要求。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴重彎頭等必須切除。在焊接前，焊接點處的水銹應清除干凈。⑵進場的鋼筋表面應潔凈。拆模時注意不要用力過猛，其程序為；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。然后調(diào)整標高。配制完后，對不同部位的模板進行編號，寫明用途，分別堆放。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。模板的制作、安裝⑴制模時，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。經(jīng)常進行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應隨時糾正，嚴禁事后采用撞磚糾正。“三一”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。⑵砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內(nèi)使用完畢。操作工藝⑴根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在177。⑶砂：采用中砂。，表面用20厚1:。瀝青面層采用瀝青混合料拌和站熱拌，自卸車運輸，攤鋪機攤鋪的施工工藝。瀝青面層待混凝土墊層鋪筑完畢、養(yǎng)生結(jié)束后，開始進行瀝青路面鋪筑，鋪筑瀝青前應先對基層進行清掃，噴灑霧狀水保持基層濕度。灌縫1－2h后，用棉紗醮色漿擦縫。灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護2天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。鋪面層鋪鑲時，板塊應預先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊。根據(jù)周邊水平基準線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標高線高出35mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。⑵根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準線，再標出面層標高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流水坡度線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在1015mm之間。⑵抄平，以地面177?；炷两K凝后，加強澆水養(yǎng)護。為保證混凝土墊層的頂面標高及平整度，邊線及水溝的位置、標高，澆筑過程中隨時檢查混凝土厚度。邊摸采用60*80木方，已保證其穩(wěn)定和牢固性。表面另有裝飾的，需按設(shè)計要求進行飾面施工。應注意路緣之間的縫隙不大于10mm，使之均勻。刨出路緣基礎(chǔ)，并對基礎(chǔ)進行處理，按設(shè)計要求作好基層結(jié)構(gòu)。路基部分：⑴行車園路或行車鋪裝a、素土夯實b、250厚連砂石c、200厚C20砼⑵行車園路或行車鋪裝（車庫頂板上方覆土高度大于等于1500）a、C10陶粒砼b、200厚C25鋼筋砼⑶不行車園路或行車鋪裝a、素土夯實b、150厚連砂石c、100厚C15砼⑷不行車園路或不行車鋪裝（車庫頂板上方覆土高度大于等于1500）a、C10陶粒砼b、120厚C25鋼筋砼⑸瀝青車行道a、素土夯實b、300厚碎石墊層c、200厚C25砼⑹生態(tài)停車位a、素土夯實b、200厚連砂石c、150厚C15砼⑺植草格做法a、 素土夯實b、 200厚連砂石c、 150厚C15砼(位于車庫頂板上方時無該項工序)路基施工中的主意要點灌筑混凝土墊層前應按施工圖紙先鋪設(shè)級配礫石或者連砂石墊層，如有路沿石，先由測量人員測量放線，進行路緣定位。工藝流程：a、 石材鋪貼面層：素土夯實（或陶粒砼）→連砂石→砼墊層→清理基層→彈線→試拼→掃漿→鋪結(jié)合層→鋪面層→擦 縫。附圖總平面圖： 第七章 主要項目施工方法園建部分主要包括有游步道、汀步、鋪地、臺階、入口平臺、景石。所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻?，F(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。有效地組織現(xiàn)場平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。本項目項目業(yè)主根據(jù)項目建設(shè)的實際需要，分期開發(fā)，根據(jù)項目業(yè)主要求及施工現(xiàn)場實際情況分期施工。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。表62 安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂150/2安全帶尼龍付15/3手套/雙20/4干粉滅火器/個5/5水鞋/雙25/6防護衣/套15/7安全標志牌/個20/8消防栓Φ50個2/9泡沫滅火器/個15/10漏電保護器/個10/施工現(xiàn)場準備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。⑶向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。⑤安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表52《安全防護用品計劃表》勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。③種植材料準備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。②植物材料的準備按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。⑶編制施工圖預算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。 第六章 施工準備與總平面布置及管理 施工準備工作及管理l、制定施工準備工作計劃本項目項目業(yè)主根據(jù)項目建設(shè)的實際需要，分期開發(fā)，在施工準備要充分考慮分期施工因素對施工準備的影響。月度例會召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。每日碰頭會召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午6:00，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，主要議題：當日進度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。應注意做好施工日記、周報、月報等報表?！≈苓M度計劃表編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組?！】傔M度計劃表編制時間：項目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。進度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預見；⑵缺乏計劃指導；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計工作等。對 策：⑴設(shè)專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。對策：⑴根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀要。對 策：⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。對 策：做出材料五階段控制。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。⑵、加強設(shè)備維護。設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及進；⑵狀態(tài)不好對 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。⑼鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。⑺建立各級責任制，實行重獎重罰。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。⑸充分做好開工前的各項準備工作。⑶推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“住宅及商業(yè)用房項目景觀工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。分期工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。二期施工工期120日歷天，計劃開工日期2017年8月10日，計劃竣工日期2017年12月7日為依據(jù)進行編制。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的實體展示區(qū)施工工期82日歷天，計劃開工日期2016年7月1日，計劃竣工日期2016年9月20日。本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見附表一《主要施工設(shè)備表》。建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。在綜