【正文】 由于要采用龍門吊，龍門吊周圍腳手架還應滿足運輸工具通行以及有足夠的穩(wěn)定性和強度。(9) 混凝土澆筑完畢，外露表面應適時覆蓋撒水養(yǎng)護。平板振搗器的移動間距，應保證振搗器的平板覆蓋振搗的邊緣。每澆筑完，表面原漿抹平。攪拌要均勻，最短時間不小于90s。(5) 混凝土攪拌應計真計量，按配合比投料，每罐投料順序為:石子—水泥—砂子—水。(3) 骨料應按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜。(1)本工程混凝土采用現(xiàn)場機械攪拌與商品砼結合使用，開盤前應由試驗室出示混凝土配合比，設置專職司稱員，且必須嚴格按照試驗室配合比進行盤盤過秤，嚴格計量。3)支模前用預制砂漿墊塊扎在縱筋的外側以控制鋼筋的保護層。(6) 柱縱向筋綁扎時，應采取以下措施施工，以防止縱向位移:1)底層柱下面與基礎鋼筋網(wǎng)片用點焊固定，上面鋼管鎖定位置。(4) 凡梁中雙排鋼筋間用ф251500 的鋼筋頭架設，以保證鋼筋的排距正確；凡板中負彎短筋均使用ф8 的馬凳筋支設。（多邊形柱為模板內角的平分角；圓形柱應與模板切線垂直）； 中間鋼筋的彎鉤應與模板成90176。此外，梁的箍筋彎鉤應盡量放在受壓處。雙向受力的鋼筋須將所有相交點全部扎牢。(3) 鋼筋的綁扎應符合下列規(guī)定1) 鋼筋的交叉點都應綁扎牢。彎鉤，平直部分為鋼筋直徑的10 倍。彎鉤時，其彎曲直徑d不小于鋼筋直徑d 的4倍。Ⅱ級鋼筋做90176。Ⅰ級鋼筋末端均應做180176。 鋼筋工程所有進場鋼筋均有出廠質量證明和試驗報告單，并按批分類架空堆放整齊，避免銹蝕和油污，應有覆蓋防雨水措施。(5) 留進料口、振搗孔，底部留清掃孔，以防止混凝土離析，提高振搗質量。(3) 當梁長L4m 時，按梁跨度的(1～3)‰起拱。(2)本工程采用九夾板，現(xiàn)澆板用直徑48mm 普通鋼管加固的方案。其施工順序為：場地平整——放線建立坐標控制網(wǎng)——基礎驗槽——砼墊層澆注——養(yǎng)護——基礎中心線復核——基礎鋼筋綁扎——澆灌砼——隱蔽工程全面檢查，質量檢驗——磚基礎砌筑——質量檢驗——基礎回填，夯實。3) 土方回填時，兩邊同時分層回填，用蛙式打夯機分層壓實（土塊粒徑不大于5cm，每層厚度不大于200mm），每層都按規(guī)定取樣做干密度試驗。（2）土方回填1) 回填土前應將基礎兩邊基槽內和房心的垃圾、雜物清凈，同時清出松散物，回填由基礎底面開始。在槽外側圍以土堤并開挖水溝，防止地面水流入。流水段的劃分:在土方開挖時作為一個流水段，同時開挖，并在每個施工段內組織流水作業(yè)，一次開挖成功，土方工程采用機械開挖與人工修槽相結合的方法。（1）土方開挖土方的開挖與基礎施工應連續(xù)進行，最大限度地壓縮時間。（3）軸線垂直傳遞采用DJ6經(jīng)緯儀逐層傳遞主軸線，做好校核調整工作。豎向標高用鋼尺由177。放線完成后必須經(jīng)建設單位及有關方面復核簽字后方可進行下道工序。(5)安裝給水、排水，墻面修理、油漆、玻璃清理現(xiàn)場，做到“工完、料盡”。按圖紙綁扎鋼筋在柱基初凝前澆筑完地梁砼。(3)砼框架先施工框架基礎，每個框架基礎的一次施工完成，鋼筋工預留框。在單位工程封頂后，可以施工屋面防水工程，屋面和墻面采用剛性、卷材雙防水層。不發(fā)生窩工現(xiàn)象，縮短施工工期。工程現(xiàn)場施工嚴格按照作業(yè)指導書的工序要求安裝，工程現(xiàn)場作業(yè)指導書沒有涉及的工序項目現(xiàn)場編制作業(yè)指導書，由公司審批后執(zhí)行。電氣技術人員配合土建現(xiàn)場施工，特別是預埋件、預留孔洞等的施工。（3）在滿足以上條件情況下，其他按本公司程序文件中有關規(guī)定執(zhí)行。 施工場地具備開工條件（1）施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設施基本配套。（3）施工圖已經(jīng)過會審。根據(jù)招標文件的要求，本工程開工的先決條件是：（1）施工組織設計已通過項目法人組織的審查，并提交給監(jiān)理工程師和項目法人。本著節(jié)約用地原則，將項目部辦公室等生活設施設置在一起。 臨建設施在施工現(xiàn)場建設臨時建筑，作為倉庫、材料、設備暫放區(qū)等。（4）自購原材料和半成品的材質證明、檢驗報告和產(chǎn)品合格證要齊全。對不合格品應及時標識、隔離和處置，嚴禁在工程中使用。特別要做好材料倉庫的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。所有設備材料放置應整齊有序、標識清晰，并有專人保管，在所內進行設備倒運時利用配置的施工車輛進行。供應部負責按照施工組織設計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，編制工程物資供應計劃。（1）材料供應組織管理，材料供應原則：裝置性材料由公司本部采購。所有的材料、工程設備均應：①符合設計文件要求的相應呂級并符合國家質量標準的要求；②監(jiān)理工程師要求隨時在制造加工和準備地點，或在工地和在其他本合同可能規(guī)定的其他地點，或任何此類地點進行試驗。 材料供應準備根據(jù)本工程施工招標文件的規(guī)定，以迅速而有序的方式將所采購的當?shù)睾瓦M口材料、設備運至工地現(xiàn)場。（4）本工程在土建和電氣安裝工藝上有較高的工藝要求，為提高職工素質，保證施工質量，必須進行各種形式的培訓學習。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，根據(jù)施工驗收規(guī)范、有關技術規(guī)定及招標文件中的有關規(guī)定，對施工中可能出現(xiàn)的問題進行分析，做到提前準備。根據(jù)本工程進度計劃要求，“本工程項目籌備組”利用我公司的微機信息處理系統(tǒng)（MIS）編制工程施工資料，對變電站的工期、安全、質量、資金、統(tǒng)計、人力資源等工作資料進行總體策劃，科學、合理地編制工程進度計劃，保證工程施工進度計劃的合理性、有效性、實用性。在項目經(jīng)理部的基礎上，由公司參與，成立“工程項目籌備工作組”，專門負責完成施工準備工作。在環(huán)保和業(yè)主允許的施工時間內，所有工作面均有人作業(yè)。墻體砌筑、模板安裝和鋼筋綁扎等工序采用多班組同時施工，以保證在所劃分的施工段上全部有人作業(yè)。模板及承重支撐周轉材料按配置二套考慮，一層以下主體結構施工階段，所有周轉材料全部進場，因此，必須計劃好每天的需要量，按需要量及品種配置好進場，滿足使用要求，應避免不按計劃進場，形成現(xiàn)場大量堆積或無材料供應的不正常狀況。每個施工段內混凝土澆筑一次完成，不再劃分工序間流水。各工種在多個流水段之間交錯流水作業(yè)。（2）施工段內的流水作業(yè)：混凝土工程的四大主要工序為：混凝土澆筑、鋼筋綁扎、模板安裝、其中混凝土澆筑、鋼筋綁扎和模板安裝的耗工量與墻體砌筑相比，相對較大，是主體工程施工的三大主導工序。按埋管方式的不同，考慮開挖管和頂管采取兩個施工段同時平行施工。開工后即應按施工段的劃分安排，進行挖土、基礎及主體結構施工?；靥钔练?、蓋井及其它通過劃分獨立施工段和流水施工段，整個工程的施工過程中，在保證總體工期的前提下，展開流水施工作業(yè)，組織各個專業(yè)、各個工種之間的立體交叉作業(yè)，使整體工程的工期、安全、質量、文明施工等目標得以實現(xiàn)。工程一開工，根據(jù)本設計的總體進度計劃再編排相應詳細的施工進度計劃網(wǎng)絡圖，網(wǎng)絡計劃中，每一節(jié)點都計算出了相應的最早完成時間，最遲必須完成時間，張貼上墻，在施工中必須參照執(zhí)行。進入各個施工階段，項目部應按總的施工進度部署，適當考慮勞動力的基本均衡和必須的技術間歇。布施管道根據(jù)實際開挖情況及砌筑情況穿插進行。砌筑工程：各道工序施工可根據(jù)具體情況進行調節(jié)，因此，砌筑工程應根據(jù)工程實際情況進行調度調整，進行在施工段內的流水作業(yè)?；A工程：墊層，現(xiàn)澆構筑物結構，根據(jù)結構平面布置的特點將在項目部內根據(jù)實際需要進行調整，以便施工。六、施工工期劃分（見進度計劃表）附表四開挖工程開工時先進行系列的準備工作，施工準備按10天考慮。(7)質量跟蹤檢查項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。本公司承擔過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。(5)加強進度實施在進度分析總結的基礎上對進度的反饋，這就要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好的圍繞進度工作。(4)施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。進行必要的生產(chǎn)要素調動。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調會上解決。(2)周匯報工作制配合雙周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。(1)檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。(4)材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，必須做好日常管理方面的工作。(3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。(2)在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。四、保證工期進度的材料供應措施(1)及時準確地向業(yè)主提出供料進場計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。三、保證工期進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。提倡前道工序為后道工序服務，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。我公司充分認識到本工程項目的重要性與工程的難度，特組建以具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的孫業(yè)權同志為項目經(jīng)理的項目部。第五章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、施工進度計劃從開工至竣工總體按目標工期進行安排和實施，各分部分項工程工期安排服從總體工期要求，按目標工期及各分部分項工程施工特點，對各分部分項工程進行合理安排，確保各分部分項工程及本標段整體工程按期完成。五、施工用電準備(1) 由業(yè)主所提供的供電源處引出干線至場地內專用配電箱，在現(xiàn)場各固定用電機械處設置專用配電箱，實行專箱專用。（4） 引出用水管至各用水機械處，并設專用水龍頭。（2）現(xiàn)場采用甲方提供水源或打井供應施工用水、生活用水、各生活區(qū)設滅火器材、消防用水。三、施工總平面布置圖施工總平面布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖開工后，根據(jù)實際施工圖紙所定的設計平面總定位圖、業(yè)主及監(jiān)理要求，同時平面定位的實際情況，再重新繪制本工程施工總平布置圖，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審核批準后實施，以滿足標段工程施工實際需要，同時滿足文明施工及業(yè)主、監(jiān)理的要求。(6)其它機械。根據(jù)就近使用、便于運輸?shù)脑瓌t搭設。設置員工食堂、臨時廁所等臨時設施。采用集中辦公方式，將辦公場地設置在臨時辦公區(qū)內。布置木工制作車間和鋼筋工制作車間。臨時設施和布置根據(jù)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場內設置加工場地、辦公區(qū)、生活區(qū)、攪拌棚及堆放場地等臨時設施，本著經(jīng)濟、方便施工的原則進行布置。在大門口適處設有六牌一圖及宣傳欄；場容管理條例、工程簡介、安全管理制度，以教育職工樹立遵守紀律和維護良好工作秩序的意識。二、 臨時設施布置及施工機械布置、材料堆放現(xiàn)場踏勘根據(jù)本標段工程設計平面定位圖，通過現(xiàn)場踏勘，合理安排施工場地。測量放線：檢查驗收管線走向，運用復核后的已知軸線和坐標點，根據(jù)圖紙走向，測出電纜溝的總體走向，同市政部分充分溝通了解地下設施的情況埋設障礙標志樁，同時做好電纜溝定位簽證手續(xù)。根據(jù)對施工現(xiàn)場的地貌踏勘，施工現(xiàn)場滿足施工進場備件。收到施工圖后，立即組織施工技術人員認真學習施工圖紙和與之相關的規(guī)范規(guī)程，俯設計意圖，做好圖紙會審和施工前的各項技術準備工作。對重要分項工程采用的新材料、新工藝提早作出試驗和培訓計劃，以確保正確運用。參加事故的調查、分析、處理、督促落實整改措施，收集上報資料，并作原始資料記錄?？偨Y推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極開展安全思想教育、安全技術培訓、安全生產(chǎn)競賽活動。組織和協(xié)助有關部門制訂或修訂安全制度對安全規(guī)程貫徹進行督促。、安全員崗位職責協(xié)助企業(yè)領導組織推動生產(chǎn)中的安全工作，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，督促檢查職工對勞動保護的法令、政策、規(guī)程和制度的執(zhí)行。質保書、合格證及有關技術資料、記錄、表格等應按規(guī)定分類，妥善保管。發(fā)至現(xiàn)場的材料設備應及時復核、驗收并妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚，防止丟失和損壞。負責督促班組節(jié)約用料和合理使用材料，建立健全材料收發(fā)賬冊。、現(xiàn)場材料設備員職責現(xiàn)場材料設備員負責施工現(xiàn)場材料設備管理的全面工作，熟悉工作概況，了解工程進度，做好工程材料設備的準備工作，對所有設備進行維護保養(yǎng)，滿足施工需要。負責做好檢查數(shù)據(jù)的記錄，核實分項工程質量檢驗評定等級，審核有關竣工資料的完整性和有效性。督促施工人員做好各項標識工作，參加隱蔽