【摘要】 飯?zhí)霉芾砀纳茍?bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 針對我公司前期員工飯?zhí)脻M意度調(diào)查,結(jié)合飯?zhí)霉ぷ鞯膶?shí)際,為更好的服務(wù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)員工生活,力求做到讓員工有一個(gè)衛(wèi)生舒心的就餐環(huán)境,能夠吃到衛(wèi)生可口的飯菜,...
2024-09-29 23:41
【摘要】1XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動(dòng)HDDAdaptor2、圈的宗旨一、XXX圈簡介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與3一、XXX圈簡介-2、XXX圈圈員介紹主任委員組長QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/
2025-03-08 09:28
【摘要】珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告目錄一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善
2025-01-09 03:44
【摘要】第一篇:CAR改善報(bào)告 CAR——correctionactionreport改善報(bào)告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評審程序》...
2024-10-21 05:22
【摘要】第一篇:生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo): 焊接班組因生產(chǎn)車間內(nèi)排煙效果不佳,在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵特別多,夏天天窗可以打開煙塵排放有小部分改觀,由其是冬天和陰雨天天窗不能打開煙...
2024-11-09 22:33
【摘要】5/5治具制作及管理流程1.目的對治具制作過程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始治具申請審核 NOYES確定方案
2025-07-21 02:06
【摘要】治具制作及管理流程1.目的對治具制作過程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄治具申請審核開始 NOYES確定方案申購材料審核
2024-09-06 11:36
【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時(shí)耽誤出貨改善報(bào)告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預(yù)期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來,由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫準(zhǔn)備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時(shí),影響到訂單評審及制程
2025-05-06 18:09
【摘要】 改善報(bào)告范文精選 改善報(bào)告是針對于存在的問題或關(guān)系進(jìn)行改善和調(diào)整,一起達(dá)到最佳的效果,一般是針對自身存在的問題進(jìn)行改善,以下是小編整理的改善報(bào)告,歡迎大家參閱。 第1篇:改善報(bào)告 廣州總廠儲(chǔ)...
2024-09-30 21:59
【摘要】6月出貨長天的全檢報(bào)表改善項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤5月出貨長天的全檢報(bào)表不良項(xiàng)目的改善措施製程機(jī)種計(jì)劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測試607si84384379350%
2025-03-13 00:46
【摘要】2023年10月30品質(zhì)改善計(jì)劃…………——不要借口,尋找從根本上解決問題的有效方法設(shè)定目標(biāo)、提升良率制作:付春秀/2023年12月12日YJ-436各工段良率匯總大鋼質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成改善計(jì)劃客訴清單SH良率匯總內(nèi)部異常清單12月份第1-2周各工段良率匯總一、
2025-02-28 20:50
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)檢具、治具管理作業(yè)辦法目的:規(guī)范檢、治具從設(shè)計(jì)﹑制作及維護(hù)各段流程,以順利﹑及時(shí)達(dá)成既定要求并節(jié)約成本。適用范圍:凡我司使用之檢、治具均適用。定義:無權(quán)責(zé):研發(fā)部:檢、治具的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與圖面繪制、委外檢、治具回廠后的確認(rèn),檢、治具的移交
2024-09-18 08:06
【摘要】治具管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B1頁次:4/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0B0B1-070316003070917002新發(fā)行
2024-08-20 08:00
【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)2021年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當(dāng);?故障的錯(cuò)
2024-12-01 19:55
【摘要】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時(shí)要用8D??8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點(diǎn)?課程回顧以及實(shí)例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名
2025-02-12 12:09