儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠主任職位說明書-文庫吧資料
2025-08-01 09:08本頁面
【正文】 優(yōu)化工作流程，建立清晰的指揮鏈系統(tǒng)健全機(jī)加分廠組織結(jié)構(gòu)職責(zé)四職責(zé)表述：組織推廣采用新技術(shù)、新工藝占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)參與新技術(shù)、新工藝的研究與開發(fā)新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)新技術(shù)、新工藝的推廣職責(zé)五職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)貫徹執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)組織健全產(chǎn)品質(zhì)量保證和質(zhì)量控制系統(tǒng)職責(zé)六職責(zé)表述：組織實(shí)施產(chǎn)量考核占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的考核制度每月把公司下達(dá)的產(chǎn)量計劃分解到機(jī)加分廠各個生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的產(chǎn)量完成情況組織對產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行考核職責(zé)七職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量考核占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的考核制度每月把
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