精密機(jī)加分廠經(jīng)理崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

【摘要】/職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱：經(jīng)理簽字日期：部門：精密機(jī)加分廠任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：　生產(chǎn)副總直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書：外語(yǔ)水平：一般閱讀經(jīng)歷：5年相關(guān)工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)：企業(yè)管理知識(shí)，機(jī)械加工設(shè)備知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：了解生產(chǎn)分廠部件性能、作用，生產(chǎn)工作流程，上下

2025-04-19 01:18

軍品制造分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/軍品制造分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱軍品制造分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JPC-001所在部門軍品制造分廠崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副廠長(zhǎng)、技術(shù)、計(jì)調(diào)員工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)完成公司軍品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)軍品制造分廠的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1.計(jì)劃分

2024-08-14 20:20

沖壓分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱：廠長(zhǎng)簽字日期：部門：沖壓分廠任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)副總直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語(yǔ)水平：熟練溝通、閱讀經(jīng)歷：相關(guān)經(jīng)歷5年以上專業(yè)知識(shí)：冶金制造，企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品、設(shè)備、

2024-08-16 00:50

軍品制造分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/軍品制造分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱軍品制造分廠副廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JPC-002所在部門軍品制造分廠崗位定員1人直接上級(jí)軍品制造廠長(zhǎng)直接下級(jí)技術(shù)員工資級(jí)別崗位目的落實(shí)公司軍品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)軍品制造分廠的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1.計(jì)劃分解/實(shí)施：依據(jù)

2024-08-02 10:04

沖壓分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽字日期：部門：沖壓分廠任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：　分廠長(zhǎng)直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：相關(guān)經(jīng)歷五年專業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理、冶金制造業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞

2024-08-16 00:40

分廠副廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱分廠（技術(shù)）副廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門金三分廠直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位“雙革”“四新”項(xiàng)目的推廣運(yùn)用，宣貫質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)2.組織和落實(shí)本部門職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)3.檢查和督促質(zhì)量管理員考核各班組質(zhì)

2024-08-05 15:24

分廠廠長(zhǎng)的職務(wù)說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】5/6分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落

2024-08-05 15:24

某分廠廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱金三分廠廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門金三分廠直接上級(jí)生產(chǎn)中心副總直接下屬金三分廠副廠長(zhǎng)、職能人員、工段長(zhǎng)職責(zé)1.組織落實(shí)分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，完成年度責(zé)任目標(biāo)2.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和經(jīng)營(yíng)管理制度3.完善分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，制

2024-08-02 22:17

動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù)，保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2024-08-04 00:49

紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-FBC-001所在部門紡機(jī)公司8分廠崗位定員1人直接上級(jí)紡機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理直接下級(jí)副廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等工資級(jí)別崗位目的依據(jù)紡機(jī)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證保質(zhì)保量完成分廠的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、計(jì)

2024-08-02 04:16

紡機(jī)公司6分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/紡機(jī)公司6分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱紡機(jī)公司6分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-FLC-001所在部門紡機(jī)公司6分廠崗位定員1人直接上級(jí)紡機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理直接下級(jí)副廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的執(zhí)行紡機(jī)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、計(jì)劃編制根據(jù)紡機(jī)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任

2024-08-02 04:52

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根

2024-08-08 09:08

分廠管理副廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱管理副廠長(zhǎng)職位編號(hào)20002所屬單位分廠所屬部門廠部直接上級(jí)職位廠長(zhǎng)直接下屬職位辦公室主任、各工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助廠長(zhǎng)搞好分廠的管理工作，保證分廠的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善分廠管理制度，并負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在分廠的順利實(shí)施2.編制分廠各崗位薪酬計(jì)劃，審核

2025-04-13 20:36

紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/MZPDIEVOALSGCCS紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-FBC-001所在部門紡機(jī)公司8分廠崗位定員1人直接上級(jí)紡機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理直接下級(jí)副廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等工資級(jí)別崗位目的依據(jù)紡機(jī)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證保質(zhì)保量完成分廠的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

2024-08-02 04:24

紡機(jī)公司8分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/紡機(jī)公司8分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱紡機(jī)公司8分廠副廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-FBC-002所在部門紡機(jī)公司8分廠崗位定員1人直接上級(jí)紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)直接下級(jí)各組長(zhǎng)、技術(shù)員等工資級(jí)別崗位目的依據(jù)紡機(jī)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，協(xié)助分廠廠長(zhǎng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證保質(zhì)保量完成分廠的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、

2024-08-02 04:34

精密機(jī)加分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(留存版)

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精密機(jī)加分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(已修改)