質(zhì)管部主管崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)管部主管崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)：崗位名稱質(zhì)管部主管所屬部門牧羊機(jī)械有限公司質(zhì)管部直接上級(jí)牧羊機(jī)械公司總經(jīng)理直接下屬本部門人員編寫日期2022年3月編寫部門牧羊機(jī)械有限公司工作目的：為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，具體

2024-08-02 06:05

質(zhì)管部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副部長(zhǎng)、下屬專業(yè)小組組長(zhǎng)等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。

2024-08-02 06:46

質(zhì)管部崗位職責(zé)說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4崗位職責(zé)表編制日期：部門：質(zhì)管部崗位名稱：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范直接主管：王雍職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量9000體系運(yùn)行管理：負(fù)責(zé)公司9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的各種工作，向各部門提供相應(yīng)的質(zhì)管工作技術(shù)支持，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)管工作，保證公司質(zhì)管工作嚴(yán)格按照體系文件有效運(yùn)行，督促

2024-08-02 06:15

質(zhì)管部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)

2024-08-02 06:20

質(zhì)管部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書km版-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副部長(zhǎng)、下屬專業(yè)小組組長(zhǎng)等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。

2025-07-05 11:01

質(zhì)管員職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/ 質(zhì)管員職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱質(zhì)管員職位編號(hào)所屬部門裝配一廠直接上級(jí)裝一廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量信息，并做到及時(shí)反饋和處理。2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序（關(guān)鍵工序和特殊工序）的控制監(jiān)督工作。3．負(fù)責(zé)月度質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核工作。4．負(fù)責(zé)開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。5．積極組織開展職工

2024-08-02 06:46

質(zhì)管員崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/ 質(zhì)管員職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱質(zhì)管員職位編號(hào)所屬部門裝配一廠直接上級(jí)裝一廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量信息，并做到及時(shí)反饋和處理。2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序（關(guān)鍵工序和特殊工序）的控制監(jiān)督工作。3．負(fù)責(zé)月度質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核工作。4．負(fù)責(zé)開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。5．積極組織開展職工

2024-08-02 06:20

質(zhì)管部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書km版-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)

2025-07-05 05:13

制造部設(shè)備處各崗位職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】15/26工作說(shuō)明書單位制造部設(shè)備處崗位名稱設(shè)備處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織設(shè)備管理和設(shè)備維修技術(shù)服務(wù)工作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)備管理室主任，維修站站長(zhǎng)工作責(zé)任主持設(shè)備處日常管理工作建立健全設(shè)備系統(tǒng)管理制度

2024-08-14 18:56

質(zhì)管員的崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】/質(zhì)管員崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：2002年11月6日崗位名稱：質(zhì)管員隸屬部門：技術(shù)發(fā)展部崗位編碼：直接上級(jí)：質(zhì)管科科長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：過(guò)程檢驗(yàn)員、包裝檢驗(yàn)員可輪換崗位：

2024-08-02 06:15

質(zhì)管科技員崗位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱質(zhì)管科技員職位編制及人數(shù)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.職權(quán)1.各部門質(zhì)量信息處理的監(jiān)督權(quán)2.3.4.5.6.7.

2024-08-02 06:02

制造部質(zhì)管處化驗(yàn)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

【摘要】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱化驗(yàn)班班長(zhǎng)崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織化學(xué)成份分析工作職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)理化站站長(zhǎng)直接下級(jí)化驗(yàn)員工作責(zé)任組織、參與各種試樣的化學(xué)成份分析制訂直接下屬崗位工作說(shuō)明書，審定其工作計(jì)劃，做好下級(jí)的述

2025-04-13 23:03

制造部質(zhì)管處工裝檢驗(yàn)員崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

【摘要】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱工裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作外購(gòu)刀具、夾具、量具進(jìn)貨接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)外購(gòu)件檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢外購(gòu)件所用圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、有效復(fù)檢所用量具是否選擇合理、

2024-07-26 22:10

制造部質(zhì)管處化驗(yàn)分析員崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

【摘要】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱化驗(yàn)分析員崗位人數(shù)5工作班制一本職工作化學(xué)成份分析職務(wù)職級(jí)2級(jí)5檔直接上級(jí)化驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任各種試樣的化學(xué)成份分析潤(rùn)滑油檢測(cè)直接上級(jí)安排的其它檢測(cè)填寫分析報(bào)告儀器設(shè)備清洗及文明規(guī)格化

2025-06-29 16:26

制造部職責(zé)說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：制造部職位編號(hào)：所屬部門：制造本部文件編號(hào)版本號(hào)頁(yè)碼部門組織結(jié)構(gòu)圖：制造本部本部長(zhǎng)制造組主任制造部部長(zhǎng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)部品管理組主任生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)勤生產(chǎn)線線長(zhǎng)機(jī)動(dòng)生產(chǎn)人員部品管理組人員1．部門職責(zé)：①

2024-08-06 22:03

制造部質(zhì)管處工作說(shuō)明書(留存版)

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制造部質(zhì)管處工作說(shuō)明書(已修改)